Hogyan lehet megbirkózni az irodában csinál semmit - egy útmutató a fellépés - élet üzleti magazin kezdőknek
Vladimir Khakhanov, igazgatóhelyettese „LIK” LLC, úgy véli, hogy a terhelés a személyzet és a munkájuk hatékonyságával felel meg a munkaközösség-vezetők.
- Mivel a beavatkozás lehet alkalmazni a differenciált bérezés. Különben is, aki nem tud megbirkózni a felelősséget rábízott kell csökkenteni a béreket, egyértelművé téve, milyen hibákat ők vettek. Sőt, ez a megközelítés ugyanis versenyhelyzetet teremt a munkavállalók és a szervezeti egységek, ami már önmagában is pozitív hatással van a termelékenységre.
Amikor szembesül azzal a problémával, semmittevés munkahelyi között beosztottjaik, aztán rájöttem, hogy nem jó séta és ellenőrzi a személyzetet. Ezután a rendszergazdát, hogy telepítse a programot javasolta, hogy személyzet felügyelete. Szoftver segítségével nyomon követheti, hogy ki, mikor, mit, hogyan jön a weboldalak és így tovább.
Tehát most, ha megjegyzem, hogy valaki ül a „osztálytársak” a munkahelyen, és a munkát azonnal hívja a szőnyegen. Segít az első figyelmeztetés. Egy pár személyzet fenyítés, mert már maga minden más lesz elmagyarázni, hogy mit nem szabad csinálni. Ez maradt a végén a hét megnyitni egy általános jelentést a program, de csak a megelőzés. A program fizetik ki a száz százalék! És délben, azt nem tiltják, hogy vándorol az interneten keresztül -, hogy az emberek pihenni, elvonja.
Azt hiszem, nem kell azonnal hátrányokhoz, figyelmeztető a legtöbb esetben elegendő. A lényeg az, hogy az alkalmazottak tudják, hogy a vezető lát és mindent tud. És minden esetben ne menjen túl messzire.
- Már a kezdet kezdetén jó lenne megérteni, mi a valódi oka ennek a helyzetnek, - mondja Elena Vinyarskaya, a cég személyzeti vezetője „Saytsiti”.
Talán az alkalmazottak nem elégedett a fizetés, az arány a vezetők vagy a munka alapvetően nem érdekli őket. Minden ember más és más motivációk, és ha metszik és összeolvadnak, kiderül jó, zökkenőmentesen működő csapat. A feladat a vezetés -, hogy megtalálja ezeket a „gombok”, és használja őket megfelelően.
Az üzleti irodalomban leír egy eljárást, amely az úgynevezett „fotó a nap.” Ez lehetővé teszi, hogy pontosan és tárgyilagosan mennyi időt töltött a munkavállalók által történő végrehajtásáról szóló egyes kötelezettségek workflow optimálisan szervezett. Az eredményeket egy szakértő, aki elvégzi az eljárást a „munkanap képek” kell legalább egy hétig, hogy közel legyen a munkavállaló ellenőrzése. És folyamatosan egész nap, az üzemeltetés megkezdése előtt a tényleges lezárás, rögzíti az adatokat a használatát percenként. Így lehetséges, hogy meghatározza az optimális hívások számát, találkozókat az ügyfelekkel, miközben dolgozik a dokumentumokat, és így tovább.
Előfordul, hogy egy munkavállaló, aki érdekel, hogyan lehet javítani az eredményeket, vagy megérteni, ha az idő telik, maga is végezhet ilyen felügyelet.
Maxim Perepelkin igazgatója, "Renova":
- Ez a helyzet azt jelenti, hogy először is, az emberek nem túlterhelni a munkájukat, másrészt van egy ellenőrzés hiánya a vezetés.
A legfontosabb dolog ebben az esetben - nincs megtorlás. Ha egy személy megbirkózik a feladatokkal, míg a kezelése, hogy üljön a szociális hálózatok - az egészségre. Ha nem, mi legyen a legkisebb célzást, hogy ő teszi a választás -, hogy továbbra is dolgozik a cég, vagy sem.
Ezzel párhuzamosan, hogy a képesség, hogy frissítse a személyzet. Ez azt jelenti, hogy adja meg a versenyt az új embereket, akik szeretnének munkát ezen a telephelyen.
Ha a vállalat összes ül nadrágot, a helyzet valóban furcsa. Azt hiszem, ebben az esetben, ha a tulajdonosok a cég nem őrült jótevők egyes alkalmazottak nagyon gyorsan érezni a pénztárcáját. Mindenki a cég egymással. Ha valaki nem dolgozik, kezd előfordulnak hibák egy másik osztályon. Aztán ott van az összes ember a fedélzeten, és mint általában, a stressz. Ennek következtében, a megnövekedett működési költségek, a vállalat csökkentette annak hatékonyságát.
Head lehet hibáztatni a helyzet. Tehát helyesen kitűzött célokat, nem szervezett munkafolyamat úgy, hogy a szabad idő egyetlen törvényes ebédidőben. És meg kell, hogy adja meg a fiók a forgalmat, és folyóiratok nem törölték, hogy elkerüljék a kísértés, hogy menjen az internet munka nélkül - könnyen nyomon követheti, mely oldalakat alkalmazottja ült. Ha minden osztályon dolgozik fele erejét, akkor kiderül, hogy senki sem volt töltve, és az egész csapat egy helyben állás. Ki az oka? Igazgató és HR-osztály, akik nem számoltak időben leállás; munkaközösségvezetők, aki szemet huny e helyzet kialakulásához. És akkor - felsők bizonyítaniuk kell a munkát egy példát, ez olyan, mint a gyermeknevelés.
Úgy tűnik, ezek a vállalatok nem akarnak az emberek, hogy keményebben dolgozik, és minden anyag a motivációs rendszer. Ez a véleménye a Diana Alaverdinovoy, HR-igazgatója LLC "Rada".
75% -a brit IT emberek ülnek vissza dolgozni.
A nagyszabású tanulmány szerint az IT Job Board, megállapította, hogy a háromnegyede brit IT-szakemberek kibújik feladatait, érzés nélkül a legkisebb lelkiismeret-furdalást.
Akár 80% -a úgynevezett szakemberek többet költ, mint egy órát egy nap, hogy tanulmányozza a helyszínek független dolgozni. Azonban sokan közülük árnyéka nélkül kételyek a felelősséget a vezetés a szervezet, amely nem gondoskodott blokkolja a hozzáférést a nem engedélyezett erőforrásokat.
A kutatók azt is megállapították, hogy a valós szex sokkal fegyelmezettebb alkalmazottak, mint a férfiak
Svetlana Pisarev, ügyvezető igazgató JSC «Biztosító«amanat biztosítás», azt mondja:
Oleksandr Aliyev igazgatója, a "erőd" NGO:
- többek között a leggyakoribb problémáinak a kis- és középvállalkozások, hívnám hatékony felhasználása az idő a vállalat alkalmazottai. Mivel magukra hagyják őket, egy jelentős része a munkaidő alkalmazottak használják saját céljaikra. Valaki óra megtekintésére internetes oldalakon, hogy valaki van elfoglalva oldalon a munka vagy részmunkaidős állást. Valaki tett és jött dolgozni, hogy reggel, kapcsolja be a számítógépet, és csendben felejtsd el, és a munka a többi nap.
Ennek eredményeként - szakadt grafika, megsérti a feltételeket, a veszteség a szerződések és a fogyasztói bizalmat. Cégek szenvednek súlyos pénzügyi veszteséget. Kerülje ezeket a hatásokat lehet elérni a fejlődő hatékony emberi erőforrás-gazdálkodási rendszer, a szervezet a gazdálkodó az ellenőrzést nem csak az eredmény, hanem a folyamat a munka, csökkenti a nem megfelelő használat a munkaidő. Ez az, amit egy számítógépes program számviteli Workview munkaidő, amit használni munkánk során sok éven át. A program lehetővé teszi, hogy figyelemmel kíséri a munkát az alkalmazottak számára a személyi számítógépek nyomon követni a munkát a különböző programok és az internet. Ezzel a programmal Workview könnyen azonosítani azokat, akik szeretnek játszani számítógépes játékokat munkaidőben, járni a helyek nem a munkával kapcsolatos, akik időt dolgozik semmit, de nem működik. Általában persze, csak ki kell választani a legjobb alkalmazottak. Ha ők tétlen, a fő bűnös az, aki úgy döntött, hogy őket dolgozni. Ezen felül, ha a bolond csapta a munkavállalók, ami azt jelenti, hogy nem tud mit tenni.