Hogyan lehet javítani a használat és a kapacitás meglévő termelési kapacitások
A koncepció a vállalati termelési kapacitás
Kapacitásait a vállalkozás
A fő jellemzője a potenciál a vállalati és a kihasználtsági fokának az állóeszközök a termelési kapacitást.
Az termelési kapacitás utal, hogy a lehető legnagyobb mennyiségű kibocsátás egy bizonyos ideig (év, nap) az adott nómenklatúra és választék alapján a legjobb felhasználását minden rendelkezésre álló forrásokat a vállalkozás.
A termelési kapacitás ugyanabban az egységben, amelyben a tervezett e termékek előállításához, azaz a természetbeni (tonnában, darabok, m).
Például a termelési kapacitás az élelmiszeripar mérjük tonna nyersanyag, feldolgozott késztermékek; mérnöki létesítmények - darabokban gyártott gépek; kohászati vállalatok - a tonna kohászat és a hengerelt termékeknek.
A termék, amely széles termékskálával, a termelési kapacitás lehet kifejezni feltételes fizikai egység. Ha a cég gyárt több féle termék, a gyártási kapacitás kell megállapítani az egyes külön-külön.
A számítás a PM egész hadosztály a vállalkozás, a gép egy csoport cserélhető berendezés, stb helyben, az üzletben a fő termelés a vállalat egészére.
A termelési kapacitás határozza meg a képessége alapvető termelési osztályok, részlegek vagy egységek teljesítmény vezető gyárt.
Tekinthető a vezető osztály, terület vagy működő berendezés elsődleges és legnagyobb tömegű műveletet termékek előállítására, és amelyben az uralkodó hangsúly a berendezés.
A vezető hardver is drága berendezések, amelyen fut a leginkább időigényes és energiaigényes művelet, és felszerelések, elfoglal egy jelentős termelési területen.
A lista a berendezés vezető bankfiókban utasításokat, hogy meghatározza a termelési kapacitás.
lehet a fejlesztés a gyártási program, hogy az egyes termelési (támogatás, vagy akár az alap) mögött a vezető. Ezekben az esetekben a fejlesztési szervezési és technikai intézkedéseket, hogy megszüntesse „szűk”, így különösen:
• újraelosztás munka között előadók;
• növekedését műszakban végzett munka;
• bevezetése a tudományos munkaszervezés;
• újraelosztása berendezés boltok között;
• mélyülő szakosodás és együttműködés;
• jobb technikai berendezések gyártása;
• korszerűsítése és befejezése a park tartozik.
A fő elemek (faktorok) értékének meghatározásához a vállalati kapacitás, a következők:
• az összetétele a berendezés és a fajok száma;
• Techno-gazdasági mutatók a gépek és berendezések (hardver teljesítményének);
• Alap-time berendezések működését (műszakban, egy műszak időtartamára, szakaszos, folyamatos termelés, stb);
• Termelés vállalkozás területének (főbb üzletek);
• tervezett tartomány és választékát, közvetlenül érinti a munkaerő-intenzitása termelést egy adott része a berendezés.
Általánosságban, a termelési kapacitás az üzem (növény) meghatározható a következő képlettel:
ahol M - kapacitás a fogadott mérési egységek;
Tae - eredményes (a lehetséges legnagyobb) alap munkaidő vezető berendezés, h;
t - a termék komplexitása a gazda berendezés óra.
A készítmény berendezések elszámolni mindenféle felszerelés, telepített elején az év, valamint az egyik, hogy kell üzembe helyezni a tervezett évben.
A számítás a készülék nem kapcsol be biztonsági berendezések, felszerelések és található a kiegészítő műhelyek (javítás, szerszám), és felelős a műszaki szolgálat a vállalkozás.
Növény termőképessége vagy része azonos típusú berendezés található. Ezt meg lehet határozni a következő képlettel:
ahol a Tae - a lehető legnagyobb (effektív) éves alap időt egy gép, h;
K - tényező figyelembevételével kihasználtsági szintje a termelési kapacitás a gép
(Felszerelés, gép, szerszámgép);
n - több azonos típusú berendezések (gépek, szerszámgépek);
t - az arány a feldolgozás (gyártási) termelési egység a berendezésben.
Ipari erőmű felszerelt heterogén hardver. meghatározni, ugyanúgy, mint a kapacitás a növény a vezető csoportok berendezések jellemzik a profilja a tanszék.
Lehetséges teljesítményű berendezések, feküdt a számítás termelési kapacitás kell meghatározni alapján progresszív normák használata minden típusú berendezések.
Meghatározása alap idejű berendezés teljesítménye specificitása vállalkozások szakaszos és folyamatos gyártási folyamatokat. A vállalatok számára a folyamatos termelési folyamat alapján kerül kiszámításra a teljes naptári idő a berendezés kevésbé órán kiosztott szempontjából
A vállalatok számára a szakaszos folyamat éves alap időt termelés a berendezés úgy határozzák meg a munkanapok száma évente az órák száma naponta (összhangban a működési mód a vállalkozás), kivéve azt a részét, a munkaidő, amelyet adott a tervezett év javítás .
Kiszámításakor a termelési kapacitás nem veszik figyelembe az állásidőt,
hiánya miatt a munkaerő, a nyersanyagok, az üzemanyag, energia vagy szervezeti működési zavarok, valamint az időveszteség kapcsolódó megszüntetése a házasság árut.
A termelési kapacitás nem állandó. Az új technológia alkalmazása, a fejlett technológia, anyagok, speciális fejlesztési és együttműködési termelési struktúrák javítása és hasonlók kapacitás változik, és függ a rendszeres felülvizsgálat.
Annak megállapítására, hogy milyen mértékben a különböző erőművek határozza kontingencia-együttható meghajtó tag vállalkozások és más termelési egységektől.
kontingencia-együttható határozza meg az arány a vezető növény hatalmat a többi üzletek, beleértve a sávszélességet a kisegítő és a szolgáltató iparban. Ez az arány azt mutatja a „szűk”, és dolgozzon ki intézkedéseket, hogy foglalkozzon velük.
Annak érdekében, hogy igazolja a termelés a program határozza meg a megfelelő értéket a tényleges beruházás a termelési kapacitás minden létesítmény úgy kell kialakítani, a termelési kapacitás egyensúly évente.
Az egyensúly a gyártási kapacitás:
• az üzem kapacitásának elején a tervezési időszak (Mn.g.);
• nagysága termelési kapacitásának növekedése miatt számos tényező (korszerűsítése, átalakítása, átállások és mások.) (LEV.)
• méretének csökkentése a termelési kapacitás következtében a rendelkezésére, átadása és tárgyi eszközök értékesítéséből, változások a tartomány és a különböző termékek, változások a vállalati működési mód és egyéb tényezők (MSPS.);
• a nagysága a kimeneti kapacitás, azaz kapacitás végén a tervezési időszak (Mk.g.);
• az éves termelési kapacitása (Msr.g.) cég, amely képlet határozza meg:
ahol M1 - hány teljes hónapi használata további beépített kapacitása a tervezett év, hónap.;
M2 - hány teljes hónapon belül a rendelkezésére álló termelési kapacitás végéig az év, hónap.
termelési kapacitás kihasználtsága mérjük számos mutató. A fő közülük - a tényleges sebesség (tervezett) az éves termelési kapacitás (Ki.m.). Úgy aránya határozza meg a tényleges (a tervek szerint) a termelés több mint egy bizonyos ideig, hogy az átlagos éves termelési kapacitása ugyanebben az időszakban, és a következőképpen kell kiszámítani:
ahol Vpl (tény) - tervezett vagy tényleges termelés volumene természetes vagy költség egységek;
Msr.g. - az átlagos éves termelési kapacitása ugyanabban az egységben.
A következő mutató - eszközök kihasználtsága. Kiszámítása az arány az idő ténylegesen felhasznált alap (a géppel óra) az összes berendezés vagy csoportok, pénzeszközök ugyanakkor a park berendezések ugyanebben az időszakban. Ez a szám azt mutatja túlzott vagy hiányzó eszközök.
A stabil működését a vállalat, valamint minőségének javítása és frissítése a termékek van szükség az optimális tartalék kapacitást. A rendelkezés határozza meg a pontos részletek a termelés és a mennyisége 10% és 20%.
Hogyan lehet javítani a használat és a kapacitás meglévő termelési kapacitások
- vnutrismennyh csökkenti az állásidőt és tselosmennyh (Park fő folyamat), a felszerelés
- eszközök felkutatását (EF) munkaerő révén az új, hatékonyabb berendezések;
- korszerűsítése a meglévő flotta gépek és csökkentette átlagos életkor;
- bővítése szakosodás és együttműködés.