Passport munkahely
Shcherbatova Alyona, UP-09-2
Passport menedzser munkatér személyzet a gazdálkodó JSC „Irkutsknefteprodukt”
Cél és általános jellemzők.
A cél a társaság, hogy a nyereséget.
A legfontosabb feltétel a célok elérésére:
1. A folyamatos növekedése a hatékonyságot minden tevékenységi területen;
2. A folyamatos növekedés az üzlet;
3. A fejlesztés és az új technológiák alkalmazása.
Egység, amelyben a munkahelyi útlevél kell összeállítani - ez a HR osztály.
Munkahely - HR menedzser.
Tervezés munkahelyen.
Layout - megfelelő térbeli elrendezésben a vízszintes és függőleges síkban az összes berendezés elemek elvégzéséhez szükséges gyártási feladatokat.
A legkényelmesebb szoba téglalap alakú, és a képarány 1: 1,1: 1,5, és a maximális 1: 2. Minimális magassága szoba 3,25 m és a minimális szélessége 2,5-3 m.
A meglévő helyiségek egészségügyi szabványok minimális területe 4 m2 per munkaállomás alkalmazottja. Minimális szekrény terület 12 m 2.
Fontos eleme a szervezet a munkahelyeken az alkalmazottak a racionális tervezés irodák és munkahelyek. Ebben az esetben a program alapján kell értelmezni megfelelő szállást helyiségek, bútorok és különböző berendezések, segít eltávolítani az elpazarolt időt járó felesleges elmozdulás és biztosítja a költséghatékony használatát alapterület.
A hátsó szobában, minden munkavállaló szabadon kell megközelíteni a munkahelyen vagy a közösen használt berendezések. Annak érdekében, hogy egy ilyen helyzet, ha forgalomba a munkahelyek és felszerelés kell vizsgálni a fő méreteinek átjárók és egyéb távolságok az irodákban.
Produktív munkát menedzsment révén érhető el megfelelés egyszerű szabályok, a munkahelyi szervezetben, tervezőirodák, ami kényelmes munkakörülményeket és jó pszichológiai klíma.
Ábra. 1. sematikus ábrázolása a munkahelyen
Funkciók és feladatok.
Személyzeti vezető ellátja a következő feladatokat látja el:
figyelemmel kíséri a munkaerőpiacon, hogy tájékoztassa a vállalat vezetése az aktuális piaci helyzet, a személyzet és az átlagbér;
valós idejű keresés és kiválasztás releváns vállalatokat a szakemberek;
tervezés munkaerőigényeikről a rövid és hosszú távon;
hozzanak létre egy személyi tartalék;
létrehozása motivációs rendszer;
a személyzet képzése, tréningek szervezése, oktatási szemináriumok, tanfolyamok;
tanácsadási szolgáltatások terén a humán erőforrás gazdálkodás vezetői minden soraiban, jelentések elkészítése a vonatkozó kérdésekben.
Activity személyzeti vezető szabályozza a különböző eszközök.
ApCsel az Orosz Föderáció munka;
szabályozási és normatív módszertani cselekmények az RF kormány;
munkavégzésre vonatkozó szabályokat;
munkaköri leírás HR menedzser.
Bútorok és felszerelések.
A fő megoldandó feladatok hozzáértő berendezett irodában egy modern cég, hogy hozzon létre egy kényelmes, elősegíti, hogy javítsák a fogyatékos munkatársak munkakörülményeinek. Mivel az utastérben, ahol dolgozik a HR menedzser, van 3 alkalmazottja, ezért az alábbi felszerelésre van szükség, hogy:
asztali 150 × 90 - 3 db.
táblázat a látogatók 120 × 80 - 1 db.
táblázat a nyomtató, a fénymásoló 50 × 50, - 2 db.
szék a munkavállaló - 3 db.
munkaszék - 2 db.
szekrény dokumentumok és mappák 200 × 110, - 2 db.
A technikai eszközök használata során arra kell törekedni, hogy a feldolgozott dokumentum információt rendelkezett ingatlan teljes körű, megbízható, teljes mértékben megfelelnek a fogyasztók igényeinek formájában a képviseletet, az érzékenységet és a minőség. I személyzet a munkahelyi vezető jelen kell lennie tételek, mint például:
PC - 3 db.
Szervező - 3 db.
Loading munkahelyen.
Mivel a működési követelményeinek személyzeti vezetője mehet az üzleti utazások - 80 óra.
Span ellenőrzés - nincs alárendelve
A teljes terület a szekrény, ahol a dolgozó személyzet menedzser 7 × 3,5 = 24,5 m 2.
Terület alkalmazottra jutó - 8 m 2.
Egészségügyi feltételek - normális.
Ugyanilyen fontos a megfelelő világítás munkahelyet. A hiányzó világítás gyakran az egyik oka a fáradtság. Jól ismert természetes fény. A fény kell esnie a bal vagy a front. A mesterséges világítást munkahelyet lehet osztani (elhelyezett lámpák a mennyezeten), vagy helyileg, ha minden munkahelyen van egy asztali lámpa. Ez elegendőnek kell lennie a szint és az egységesség osvescheniya.Norma világítás 250 lux.
Ugyanilyen fontos a hőmérséklet. A szobahőmérséklet ajánlott fenntartani + 22-24 Celsius fok, és a páratartalom 60-40%, a zajszint legyen egyenlő 40 dB.
Meleg színek előnyösek a tervezési irodában, hogy hozzon létre egy barátságos és támogató környezet, a hatékonyság növelése, hang és hozzájárulnak a gondolkodási folyamat. Telített színek idézik az érzés az erő és a stabilitás, a világos színek elrejteni a teret, és hogy a belső könnyedség.
fizetési rendszer és a motiváció a JSC „Irkutskneftepro-kek személyzet biztosítását célzó fenntartható fejlődés által biztosított az ipari és kereskedelmi egységek.
Az összes bevétel a rendszeres dolgozói (vezető, szakértő) alkotják fizetés és az eredmények a negyedév díjat. Az illetményalap a munkavállaló a Társaság határozza meg a személyi és a szerződésben rögzített.
Munkahelyi egészség és biztonság.
Minden vállalkozás helyi előírások terén a munkahelyi biztonság és egészségvédelem kell kidolgozni. Ezek a helyi lapok közvetlen jogi alapját a munkavédelmi irányítás a vállalati szintű.
Indikatív listája munkavédelmi dokumentáció szükséges a vállalkozás:
oktatás munkavédelmi;
utasítás segítségével;
utasítást az elektromos biztonságot.
Személyi védőfelszerelések (PPE) - a termék célja, hogy megvédje a bőrt és a légutakat hatása alól a mérgező anyagok és / vagy ártalmas szennyeződés a levegőben. Légzési védelem gázálarc. PPE választjuk az egyes vállalkozások esetében, attól függően, hogy a termék tulajdonságait. A Department of Personnel Management, minden munkavállaló kell lennie 1 maszk. Érvényesség maszk 12 éves.
Az osztály személyzeti menedzsment a vállalat JSC „Irkutsknefteprodukt” márkás ruha nem használják.
éves szabadság 36 naptári nap;
további fizetett szabadságot;
utalványok spa kezelés;
Kártérítés a különleges körülmények között a javára az állam és a gazdálkodó;
nyújtása tanúsítvány egy bizonyos összeget fogsor fogászati kezelés.
A kritériumok hatékonyságát.
A legfontosabb feladat a személyzeti menedzsment a vállalat célja, hogy értékelje a teljesítményt. Értékelése munkateljesítmény az egyes alkalmazottak célja szintjének meghatározásakor a művelet hatékonyságát. Ő is képesek, hogy közvetlen hatással van a tevékenységét néhány szerkezeti megosztottság a szervezet. Az eredmény egy munkavállaló befolyásolhatja a cél elérését egység vagy az egész szervezetet. Értékelése munkateljesítmény személyzet céljai a következők:
hatékonyságának javítása, a személyzet;
kinevezését megfelelő díjazást a munkát az alkalmazottak;
csökken forgalom;