Orosz sörpiac sör független értékelése
Mik a legfontosabb főzési cégek osztva a sörpiac Oroszországban?
Beer niche az egyik legjövedelmezőbb a hazai piacon, és teljes mértékben magyarázható az a tény, hogy 80 százaléka az orosz sörpiac pénzben megoszlik külföldi termelők, akik tartoznak a „hazai” védjegy (TM) sört. Más szóval, a sörpiac irányítása alá került öt nemzetközi szereplők:
- Dán Carlsberg tulajdonosa az orosz piacvezető - a cég "Baltika" (többek között a márka - Carlsberg, Tuborg, Kronenbourgra "Baltika", "Arsenalnoye", "Neva", "Yarpivo" és mások.) - piaci részesedése 37,4 százalék;
- Anheuser-Busch InBev - sörfőző International Corporation, a világ legnagyobb sör (márka - Budweiser, a Stella Artois, «Sibirskaya Korona», «Klinskoye”, "Fat Man" és mások.) - 15 százalék volt a piacon;
- holland sörfőző Heineken cég - a harmadik sör termelő a világon (márkák - Heineken, Amstel, Edelweiss, BUD, Guinness Foreign «Bochkarev„, "Pete" "Vadászat", "Stepan Razin", "A három medve" és mások.) - 12 százalék;
- A brit SABMiller. - a második legnagyobb söripari csoportja a világon (márkák - Kozel, Amsterdam, Holsten, «Arany Hordó”, "Three Heroes", "Zhiguli") - 10 százaléka a piacon;
- Török Anadolu Efes (Efes Philsner, Zlatopramen, «Old Miller” et al.) - 10 százalékkal.
Az egyesülés után a SABMiller és Anadolu Efes vállalkozások becslések szerint több mint 70 százaléka az orosz piac kezében összpontosul a három nagy játékos.
Carlsberg (visszahívás, tartozik az állandó vezetője „Baltika” az orosz piacon). A dán cég a múlt évben nem volt a legjobb:
- A nettó eredmény csökkent 4,2 százalékkal, és elérte 910 millió dollárt ;.
- árbevétele 5,8 százalékkal - a $ 11240000000.;.
- az értékesítési volumen 2,4 százalékkal - legfeljebb 139.800.000 hektoliter ..
Anheuser Bush InBev mérlegelheti az elmúlt évben több mint sikeres magad:
- A nettó árbevétel 45,4 százalékkal - a $ 5850000000, ..
- árbevétele 7,5 százalékkal - akár $ 39 milliárd ..
De az orosz részlege a cég volt a nettó vesztesége - .. 111 millió dollárt sör mennyiség csökkent 7 százalékkal 15,25 millió hektoliter, míg az értékesítés csökkent, 5,6 százalékos ..
Heineken jól működött az elmúlt évben:
- A nettó árbevétel 9,2 százalékkal - 1,58 milliárd eurót.
- bevételbovülés 3,6 százalékkal;
- árbevétel 3,6 százalékkal - legfeljebb 213.900.000 hektoliter .. Oroszországban, az értékesítés nőtt még - 24 százalékkal, így a cég piaci részesedése 2 százalékkal nőtt.
SABMiller befejezte az évet egy jó teljesítmény.
- Sör gyártása rózsa 3 százalékkal - 229 millió hektoliter ..
- árbevétel 11 százalékkal - akár 31388000000 dollárt Oroszországban az év, az értékesítés nőtt 2 százalékkal ...
piaci problémákat. Sör - egy kis életet a nagy kihívások gyártók
1.Monopolizatsiya sörpiac. Mint már említettük, a főbb szereplők az orosz piacon 3-5 nagy multinacionális cégek. Oroszországban, ellentétben a Cseh Köztársaság, az Egyesült Királyság, Írország és Németország, a főzési üzleti, és nem lesz a család, itt alulreprezentáltak mini sörfőzde (a jók - egy, két és elszámította magát „Tinkoff”, „16 tonna”, „The Fifth óceán „, és mások). Viszonylag magas szintű monopolizálása gyártók sör, egyrészt gátolja a megjelenése a piacon az új szereplők, másrészt van egy minőségi termékeit. Valóban, miért „gőz”, ha a vevő választása szerint meg kell csinálni, lényegében 3-4 alternatívák. Például a sör szerelmesei még mindig emlékszem, milyen csodálatos volt a kezdet „Klinskoye” ... hogy megvásárolja a növény Anheuser-Busch InBev. Bár ... ízek különböznek;
2.Ogranichitelnaya politika az állam. szigorú szabályozása sörpiac. Ez vonatkozik a következőkre:
- magas adók sört. Sok más országban 4-5-szerese a szeszadóról magasabb a sör. Van ennek eredményeként egy ilyen politika a kiskereskedelmi ár ital és sör hamarosan felzárkózni;
- jön betiltani a sör értékesítésére műanyag palackban. Elég világos, hogy mit diktál ilyen korlátozást. Régóta bizonyított, hogy ha a sört tárolni hosszú ideig műanyag tartály, akkor lehet egész egyszerűen méreg. Közben ma ez a csomag áll rendelkezésre majdnem fele sör, és ez azt jelenti, hogy a tilalom műanyag komoly csapás az értékesítés.
Egyértelmű, hogy van egy nő az ára árpa maláta és a komló, amely kezdte felváltani őket olcsó nyersanyag, enzimek és tartósítószereket. Ne feledje, a szovjet sör erjedés hideg pincében 40 vagy több napon át, a modern technológia lehetővé teszi, hogy csökkentsék a rendelkezésre állási időszak felére, és a szezon során akár 7-10 nap. Ennek eredményeként a szakértők szerint ez az arány a „kémia” az üvegbe lett olyan magas, mint 80 százalék. Amellett, hogy az alkohol sörök ellensége modern tartósítószert. Korábban palackozott sör egy nap nem tartották friss, de ma már nem igényel időt.
Az általában a végén ezek a játékok az olcsóbb összetevők mutat tanmese a sörfőző Schlitz. Emlékezzünk, hogy olvasóink. 1970-ben a cég vezetése úgy döntött, hogy nem annyira a fogyasztók érdekeit, mint a magas pénzügyi teljesítményét. Mentek által arányának csökkentésére összetevőket (például, ahelyett, hogy az olcsó kukorica, árpa maláta) és felgyorsítsa a fermentációs folyamat 40-15 napig. A cég valóban van egy csomó sör és olcsó ... egy csomó pénzt az elején. 1974-ben a részvények állománya 69 dollárt. És akkor, amikor a fogyasztók megkóstolta az íze szörnyű, értékesítés zuhant. 1981-re jutó Schlitzet adta csak $ 5. Az ő hírneve tönkre örökre, és a cég már nem állja ki.
Nyilvánvaló, hogy ez:
- fejlesztési mikropivovaren. Mini-sörfőzde Oroszország, sör főzés éttermek, még abban a helyzetben, hogy bármilyen jelentős verseny, vagy legalább egy másik nemzetközi cégek. Közben van egy csomó előnye, hogy a mega-vállalatok. Köztudott, hogy a sört kell inni, ha főtt, mint élő sör nagyon könnyű, és nem tűri az utat. Ezen kívül a helyi kisüzemi sörfőzdék nem csak a profit, mint a nagy nyugati cégek, hanem a hagyomány és a minőség. Elvégre, itt élnek;