Munkatárs vagy kiszervezés előnyeiről és hátrányairól
Mi képviselni fordítása a cikk „bérlése egy In-House-fejlesztő, vagy Bízza Overseas?” A KissMetrics blog. Cikk ötleteket találtunk érdekes, bár egy kicsit ellentmondásos. Ezért, hogy a közösség véleménye ebben a kérdésben, úgy döntöttünk, hogy azt itt.
Abban az időben, mivel egyes vállalkozók izgalommal tapasztalatuk, hogy delegálják feladatokat egy külső vállalkozó, mások csalódott outsourcing és mondd, hogy soha többé nem is tekintik ezt a lehetőséget. Lássuk, hogy meg kell keresni a szakember az állami vagy egyáltalán outsourcing lehet hasznos?
Az árak. Nem titok, hogy a fizetési elvárások is sokat változhat, attól függően, hogy az ország vagy régió a lakóhely szakember. Amikor megtalálja egy szakértő egy másik régióban, akiknek a szolgáltatásait kerülne négyszer olcsóbb, mint a helyi - elkerülhetetlenül a kísértés, hogy bérel egy távoli alkalmazottal, kiadások irányítani bővül a terveiket.
Általában a szemében a munkaadók, a különbség a fizetés elvárások a fő előnye a kiszervezés. Ezek nagyon nehéz, hogy a választás mellett teljes munkaidőben profi, ha a külső vállalkozó ugyanazon az áron tud végezni lényegesen több munkát. (Ha az ár a munkaerő ugyanaz - szinte mindig a választás történik mellett főállású szakorvos).
Rövid lejáratú kötelezettségek. Leginkább alábecsült előnye outsourcing képesek vonzani projektenként szakértők. Nincs szükség arra, hogy egy hosszú távú elkötelezettség, és kötelezi a kapcsolódó költségek a személyzet tagja. Ma, akkor szükség lehet egy személy, egy készség készlet, és néhány hónap után - elkötelezett a másikkal.
Nincs ideje költség az irodai munkához. Ez az állítás tűnhet,, de sok fejlesztő, míg a hivatalban, zavaró a munkafolyamat. Ha figyelembe vesszük azt az időt az úton, hogy az irodában, és vissza, vacsora és beszélgetés a kollégákkal - a végén az igazi munka nem olyan sok idő. Ezen kívül általában vezet az a tény, hogy a fejlesztők, hogy folyamat, amely lebontja a hangulat a csapatban, és fáj a vállalati kultúrát.
Előnyök a bérleti fejlesztő főállású
Bevonása. Alapítva tervezők nagyobb részt az ötlet, és gyakran „fel szívüket” a munkájukat. Ami fontos - ők is érdekeltek a végeredmény. Ilyen körülmények között a teljes idejű fejlesztők kevésbé hajlamosak elhagyni az oldalsó és ha elégedett - akkor számíthat hosszú távú együttműködés.
Relevanciáját. Alapítva fejlesztők általában tisztában, hogy mi történik a cég, és gyorsan megváltoztatni az irányt a munkát. Például egy új funkció, hogy a legmagasabb prioritású fejlesztési után egy rövid beszélgetés a dohányzó szoba, megkerülve a hosszú várakozási venni a következő ülésen, amely a tervek szerint a következő hónapig. Munkatárs általában ismeri a kihívásokat, amelyekkel a vállalat más területeken, mint például az értékesítés, a marketing és mindig kínál a lehetséges megoldásokat.
A véletlen érdekeit. Vállalkozók érdekeltek új nyereséges vállalkozások és a kialakulását a piacon, amely megköveteli a jelentős mennyiségű időt. Ezért a fejlesztők kiszervezés, akkor képes lesz arra, hogy a sikerhez, itt csak egy bizonyos szintig. Miután az összes távoli dolgozók hajlamosak mérik sikerüket számának rendszeres vásárlók és befejezett projektek.
Problémák és lehetséges megoldások outsourcing
Minőség. A fő probléma az outsourcing a minőség-ellenőrzés. Hogyan ellenőrizhetem a minőségi generált kódot? Hogyan értékeli a fejlesztők mutatnak a tárca? Általában a nagy szoftvercégek elterjedt a teljes portfolió munka a cég (a szabály, hogy a legjobb fejlesztők) és nem tudja biztosan, mit kapsz eredményeként az ilyen együttműködést.
Megoldás: TechVibes ajánlja több lépésben kockázatok minimalizálása:
Kérdezd meg a vállalat kérelmező a vizsgálat elvégzéséhez feladatot, és bérel egy helyi szakértő tanácsadóként, aki ellenőrzi a munka minősége.
Egy másik lehetőség - technikai interjú egyes jelöltek. (Egyes oldalak, outsourcing, például Elance és a oDesk vannak vizsgálati elemek tesztelésére jelöltek tudásának, de a legjobb, hogy egy személyre szabott, személyes probléma. De nagyjából, akkor nem lehet 100% -ban biztos, hogy a jelölt, aki a teszt - pontosan az emberek felveszel) Ha megy az út mentén a műszaki interjú, íme néhány kérdés és válasz .. Összeállítani egy trükkös technikai kérdések, nézd meg ezeket a portálokat, mint a Top Coder. ahol versenyeket rendeznek fejlesztők.
Ne feledje, hogy a célja a technikai interjú azt vizsgálja, hogy a jelölt valóban kódot írni. Ez csodálatos. de sok munkát keresők, programozók néha nem tudom, hogyan kell írni a kódot! A teszt elvégzése után, érdemes lehet kérdéseket feltenni kapcsolatos személyes tulajdonságok a kérelmező. hogy megbizonyosodjon arról, hogy illik, mint embert, nem csak mint egy szakértő.
Közös munka a kódot. Ha a kiszervezés egyre hatalmas fejfájás közös munkát a kódot. Akkor is jelentős kulturális különbségek beállításakor feladatokat, attól függően, hogy a régióban, ahol a fejlesztő, amely úgy dönt, hogy bérel. Szoftverfejlesztés - olyan folyamat, amely természeténél fogva megköveteli a csapatmunka, de nem igazán lehet elvárni, hogy a fejlesztő külföldön lesz képes világosan megérteni, amire szüksége van, mert ez egy teljesen más környezetben. Ezért írt egy nagyon részletes TOR kulcsa a sikeres outsourcing.
Határozat: A szakértők azt is javasoljuk, hogy a fejlődés az outsourcing cégek segítségével Scrum. Tanulmányok azt mutatják, hogy a Scrum nagy földrajzilag szétszórt fejlesztési csapat elérni ugyanazt az eredményt, mint a kis helyi csapatban.
Miért? Scrum lehetővé teszi, hogy hozzon létre önszerveződés projektek, az átláthatóság biztosítása a projektben, és létrehozza a kommunikációt a csapat tagjai. minden résztvevő a határok vagy folyamatok nagyon fontos, hogy biztosítsák a helyességét az egész esemény.
Megoldás: A megoldás az lenne, bérbeadása a fejlesztők, hogy működjön együtt a csapat vezetője - akár helyi, akár található a legközelebbi időzónát.
A projekt menedzserek - a puffer között az ügyfelek és a fejlesztők: biztosíthatják a megfelelő információk átadását a nem-technikai igények, és abban az esetben a további fejlesztése a kiszervezés, biztosítani fogja, hogy a kulturális kapcsolatos kérdéseket a fejlesztők, az alkalmazott külföldön veszik figyelembe.
Hátrányok fejlesztők felfogad egy teljes munkaidőben
Költségeket. Biztosítás (nyugdíj) hozzájárulások drágák. Fejlesztő fizetések is nagyon magas. Ha nincs egy társ-alapítója, kész vállalni költségének egy részét át tőkerészesedés (és ilyen immár kevésbé gyakori fekete bárány), felfogad egy fejlesztő lesz luxus.
Time. Szükség lehet sokkal több időt igényel, mint vár, hogy megtalálja minden fejlesztő és meggyőzni, hogy csatlakozzon a csapat. Ezzel szemben a munkavállalói részvétel, amely lehet csatlakoztatni az egyes projektek, a személyzet fejlesztő kell megfelelnek a követelményeknek, mind a képességek, valamint egy kulturális szempontból. Mivel a kereslet a képzett fejlesztők nagyon magas, a keresést a szükséges fejlesztő akkor zavarhatja meg más sürgető kérdésekkel kapcsolatban a vállalkozás.
Általában az emberek, akik kérik-e vagy sem, hogy át a fejlesztési kiszervezés vagy bérel egy fejlesztő csapat, szerettem volna azt válaszolja, hogy a helyes döntést a helyzettől függ, és mint általában, egyfajta kompromisszum. Ha van egy technikai társalapítója, aki képes könnyedén magyarázható a feladatmeghatározás, hogy értékelje a kódot, és megérteni az összes árnyalatok kapcsolódó alkalmazottak felvételét outsourcing révén, ez lehet a legjobb megoldás.
Egy másik alternatíva, hogy sok vállalkozó nem komolyan megfontolja, bérbeadása szabadúszó fejlesztő, él a területen. Egyre tehetséges fejlesztők választhatnak mentes életmód miatt a rugalmasság és a lehetőséget, hogy a munka egyszerre nagyszámú projektek, mint például az utazás. Így a fejlesztők inkább, mint dolgozni a fiatal cégek és a fejlett technológia. Az általuk nyújtott szolgáltatások is sokkal olcsóbb, mint a bérleti szakmai teljes munkaidős, és gyakran nem igényelnek egy részét az üzletből.
Ha keres egy fejlesztő, és úgy gondolja, megéri felvenni távolról, azt ajánljuk, hogy tegye fel magának a következő kérdéseket:
Pontosan mi van szükségem a fejlesztő?
Mennyi időt szeretnék tölteni a küldetést?
Tudok írni egy átfogó leírás és megérteni, hogy jól megírt kód?
Mennyire fontos, hogy a siker a projektem együttműködés és visszajelzést?
Hogyan illeszkedik az egyenlet a költségeket?
A választ ezekre a kérdésekre az alap biztosan segít megérteni, melyik megoldás a legjobb az Ön számára. Emellett mindenképpen beszélni más vállalkozók, akik úgy döntöttek különböző lehetőségeket, és kérje meg őket, az eredményeket. Ha ezt az utat választjuk, akkor beszélni annyi ember több szempontból segít, hogy jobban megértsük az egyes lehetőségeket.
Lefordítva. Blog A Neti
Eredeti cikk. „Amennyiben Ön Hire egy In-House-fejlesztő, vagy Bízza Overseas?” A KissMetrics blog