Három kreatív alkatrész
Vannak különböző vid motivációja. Belső érdeklődés a probléma általában vezet rendkívüli megoldások helyett a külső ingerek, mint például de gyengéd jutalmat. Ez az összetevő az úgynevezett belső motiváció, a leginkább befolyásolják a munkakörnyezet.
A kompetencia fogalma magában foglalja mindazt a tudást és készségeket, társ-torymi a dolgozó a saját területén. vesz
Például, egy tudós egy gyógyszeripari vállalat, részt vesz a fejlesztés a kábítószer-schegosya a véralvadáshoz, Execu-használt intakt betegek kezelésére hemofilia. Kompetencia azt jelenti, hogy a tudós és a kapacitás a tudományos gondolkodás, és minden a készségek és ismeretek ő birtokolja a gyógyászat területén, kémia, biokémia és a biológia. Nem számít, hogy milyen tapasztalatokat szerzett - a formális on-máció az iskolában, a gyakorlatban vagy kölcsönhatás más szakemberek. Mindkét SLE-tea tudását forma, amit a Nobel-díjas közgazdász és pszichológus Herbert Simon úgynevezett „szféra lehetőségét CIÓ kereséseket.” Ez a szellemi térben, a tudósok, hogy a master és a problémák megoldására szembesül, és milyen kiterjedt, annál jobb.
Kreatív gondolkodás, mint már említettük, jellemzi gіodhod megoldani a problémákat, vagy felhívni az új tehetségek com-bination meglévő ötleteket. Ez a képesség nagyrészt attól függ, hogy a személyes tulajdonságok a munkavállaló, de egyúttal meglévő fontosabb befolyása rá van annak a gondolkodás és a munka szokásokat. Tehát a tudós egy gyógyszeripari cég van esélye, hogy több kreatív ember, ha nem CHUV-létezik érzés, ha szükséges, be a vita kb Rouge t. E. Ha ez természetes, hogy vegye fel döntéseket, amelyek megsértik a status quo. Ő kreativitása még nagyobb lesz, ha használják viszont a probléma a feje, és összekapcsolják információk látszólag lazán kapcsolódó területeken. Például a tudósok próbálja keresni a választ, hogy a kihívások, problémák-si, felszívódik a botanika, azzal az elvárással, hogy az információ az érrendszerre növények találkoznak, hogy a friss ötleteket a természet vérzés emberekben.
Ami a stílus a munka, a tudós legvalószínűbb Stu eléri a kreatív eredmények, ha kitart cél. Valóban, a képesség, hogy ne essenek kétségbe, mert - mivel az ideiglenes eredmények hiánya miatt, és a hajlandóság, hogy a végtelenségig
tovább növeli annak valószínűségét, hogy fárasztó élmény álló kreatív áttörés. Ugyanez mondható el az elme-SRI elhalasztására időtartamra nehéz feladat, a váltási magunkat egyéb feladatokat, majd térjen vissza erre a kérdésre, és nézd meg egy friss szemmel.
Kompetencia és kreatív gondolkodás - az egyes stratégiai nyersanyag -, ha akarja, egy természeti erőforrás. A harmadik tényező - motiváció - ez attól függ, hogy a személy-polzuet sok erőforrás. A tudós eltérhet km széles körű tudás és képesség, hogy új megközelítéseket régi pro - Bloem, de ha hiányzik a motiváció egy adott munkát, csak nem fog csinálni. Ő intel-felsorakoztató és a kreativitás lesz vagy marad nezadeystvo - fürdőszobák, vagy ő fogja találni a használat valahol máshol.
Ebben az esetben, a vizsgálatok meggyőzően bizonyítják, hogy nem mindenféle motiváció is érintette a szint a hitel-ativnost. Ezek azt mutatják, hogy van kétféle motívum-CIÓ: külső és belső, valamint az utóbbi sokkal fontosabb, hogy újra alizatsii kreatív folyamatokat. Azonban, kezdjük a beszélgetést a külső motiváció, mert valójában társított kreativitás az üzleti életben.
Külsô motiváció - célja, hogy ösztönözze a személy kívülről, a klasszikus kombinációja sárgarépa és a bot. Ha a fő
A tanult neki ígéri a véralvadáshoz anya ügyi jutalom a sikeres olyan gyógyszer kifejlesztése, vagy azzal fenyeget, hogy kirúgják a meghibásodása esetén, a tudós, kétségtelen, de van egy motívum megoldást találni erre a problémára. Azonban ez a motiváció teszi a tudós, hogy munkájukat annak érdekében, hogy megkapja, amit akar, vagy ne valami kellemetlen.
A pénz nem kötelező megakadályozzák a megnyilvánulása, a kreativitás, de nem segít sok esetben.
Természetesen a leggyakoribb módja a külső STI-mulirovaniya használt fejek - pénzt, és nem zavarja megjeleníti a kreativitás. Azonban sok
Helyzetek és nem segítenek, főleg, ha az emberek úgy érezhetik, hogy ők is manipulálható vagy megvesztegették. Fontos megérteni, hogy a pénz önmagában nem tud elragadta a munkát. Ha a szív egy személy úgy gondolja, a munka unalmas NYM, pénzügyi kompenzáció nem teszi, bilincs-vayuschim.
Ez a szenvedély, kamat, belül ható vágy, hogy tegyen valamit az alapja a belső motiváció. A mi PRIM-D beszélhetünk a belső motiváció a fejlesztő előre Paraty véralvadáshoz, ha egy tudós megszállottan érdeklődést a kérdés hemofília, vagy a vágy, hogy megmutassa, amit spo-Sobienie vagy vágy, hogy a probléma kezelésére, amely eddig senki sem úgy, hogy nem tudta jelenlétét belső motiváció az emberek ezt a munkát önmagáért és a kapcsolódó szórakoztató. Motiváló tényező іz ebben az esetben - maga a mű. Tanulmányozva a témát, a kreativitás, mi a tanítványaimmal és munkatársai azt találták, sok bizonyíték támogatja a belső motiváció, hogy megfogalmazott elv belső motiváció kreativitás: az emberek többet dolgoznak tvorches-ki, ha azokat hajtja érdeklődés, elégedettség és jelentősége a munka egészére, hanem külső hatások . (A különbség a belső és külső motiváció a „Creative-CIÓ labirintus”, mivel a végén a cikk.)