Hogy, hogy nem megölni az ügyfél után a hatodik kapcsolódó TK, savepearlharbor

El tudsz képzelni egy ilyen munkamódszer, amelyben
változások az ügyfél kérésére az N-edik idő örülsz?

Jellemzően változások a TOR csak feldühít. feladatok váratlanul
egyre összetettebbé válnak, az idő a végrehajtás fogy,
A fizetett ár egy óra munka gyorsan csökken,
A kapcsolatot az ügyféllel romlik. Közben mindezt
meg lehet előzni, és még tanulni a TK változások javára.

Készítsen részletgazdag TOR és a költségvetési kezdete előtt a problémát.
Ha TK szükséges változtatásokat -, akkor ez már
új TK és legyen újra fix az új költségvetést.

Ha a minta megrendelések „a patak”
akkor feküdt a költségek utómunka szolgáltatások
és fejlesztések az előre meghatározott összeget,
További előíró munkaórák száma
és / vagy számát, méretét és megengedett módosítások.

Csak hogy egy óradíjas alapján
„Minden jog szeszély a pénzéért.”
Vannak ügyfelek, akik készek elég
nagyvonalúan fizetni a szeszélyeit - és ez
esetben ez a megközelítés jól működik.

Természet, ezen eljárási árnyalatok
Meg kell tárgyalni, mielőtt együttműködést.
És akkor mentse hatalmas mennyiségű
idegeket és az ügyfél.

Miután az első vagy a második
folyamat változások várhatók TK
a munka egy részét, a költségek, amely már
A kulcs a saját becslés. Ám amikor
A harmadik módszer, a több módosítást
- minél magasabb a jövedelem, és átgondolt tervezés
a kliens oldalon. A nagy okunk az örömre!

Van egy nagy nap, és jó az új megrendelések!