Szóval úgy döntött, hogy lesz egy vállalkozó

Szóval úgy döntött, hogy lesz egy vállalkozó?

Guide: Szóval úgy döntött, hogy lesz egy vállalkozó?

Üdvözöljük a # 33; Itt van az egyik a vezetők, hogy razrabotannno az Ön számára, ha figyelembe dolgozik, hogy saját vállalkozás indítására, vagy már meghoztuk ezt a döntést. Ez is egy útmutató azok számára, akik már egy kis üzleti és szeretne többet megtudni, hogyan fejlesszék képességeiket.

Mindenki tudja, milyen fontos, hogy az üzleti életben, hogy világos és pontos információt, hogy jó döntéseket. A cél -, hogy támogassák a tapasztalatok terjesztése egy dinamikus közösség kisvállalkozások tulajdonosai.

Fontos, hogy egyértelmű és pontos információkat, hogy a megfelelő üzleti döntéseket.

Ez az első útmutató a sorozatban áttekintést nyújt ezen a területen az emberi tevékenység, mint az üzleti, és megmutatja, hogyan lehet megtudni, hogyan alkalmasak erre a tevékenységre. Hamarosan megtudjuk, hogy saját üzleti aktivitás teljesen határozza meg a képességét, hogy a döntéseket. Tanulás magát a tükörben, az üzleti, meg kell óvatosan kezelni azt a tényt, hogy mi van a megvalósuláshoz az üzleti és milyen felelősségeket ró.

Vállalkozói megnyitja kapuit minden olyan személynek, kortól, nemtől, fajtól, az oktatás, és a szociális osztály. Férfiak és nők minden korosztály és az élet által létrehozott, és továbbra is innovatív és virágzó üzleti világ # 33; Hogyan kössük össze őket? Nem számít, hogy ki vagy, és milyen üzleti szeretne létrehozni, akkor meg kell gondolni alaposan, és tervezi a végrehajtását az üzleti ötlet.

Hogy érted, hogy az üzleti - a legjobb választás az Ön számára? Lehet, hogy már elkezdtem tanulni, mire van szükség az üzleti a személyes tulajdonságok a vállalkozó, tisztában van a gazdasági és jogi vonatkozásai üzleti. Mindezekkel párhuzamosan tanulmányokat meg kell gondosan mérlegelnie előnyeiről és hátrányairól a kérdésnek a megválaszolása, hogy vajon, hogy a karrier alkalmazottja egy vállalat vagy tulajdonosává váljon egy új, a kisvállalkozások, amelyek valószínűleg meg kell küzdeni a túlélésért?

Kisvállalkozás nincs garancia, hogy túléli. Ez az útmutató segít gondosan előkészíti és végrehajtja a „házi feladatát”. Látni fogja, hogy rendkívül fontos, hogy képes legyen használni az összes esélye a túlélésre és a jólét az üzleti # 33;

Manual „Szóval úgy döntött, hogy lesz egy vállalkozó?„Kigyullad egy sor kérdést, hogy segítsen megérteni, hogyan alkalmasak a szerepe a vállalkozó. Ön képes lesz arra, hogy értékelje a tehetségét, a motiváció, készségek és képességek.

Ebben az útmutatóban, akkor fontolja meg a következő kérdéseket:

  1. Mi a vállalkozói?
  2. Azt rendelkeznek a szükséges tulajdonságokat egy vállalkozó?
  3. Hogyan kezdjük el a saját vállalkozás?

Mi a vállalkozói?

Vállalkozói - a folyamat szervezése, irányítása, és felelősséget vállal minden kockázatot kapcsolódó saját vállalkozását vezeti, és egyre azt a megfelelő ellentételezés. Sokan tekintik az üzleti lehetőséget, hogy teljesíteni álmát, és elkezd dolgozni a maguk számára. Sok ember számára ez kapcsolódik nem csak pénzzel, hanem egy szenvedélyes vágy, hogy megváltoztassák az életüket, és kihívást jelent a körülmények. Mi hajtja az embert?

Sokan úgy vélik, a vállalkozókat, mint egy lehetőséget, hogy a maguk számára.

Az egyetlen hely, ahol az eredmény előre Labor - a szótárban. Vidal Sassoon.

Az egyetlen dolog, ami fejlődik a szervezet saját - ez a rendetlenség, a súrlódás és a rossz eredmények. Peter Drucker.

Azt támogatni is. Kellett, hogy hozza létre ezt a lehetőséget # 33; És megcsináltam # 33; Ne üljön a seggem pontosan, és ne várja meg, amíg a lehetőséget nyitott meg. Sarah Walker Bredlav

Az üzlet nem mindig kellemes élmény. Néha úgy néz ki, mint a csirke, amelyet meg kell prodolbit shell, hogy a fény. Henry Ford.

Hagyja az összes dolgot tudni a helyüket. Legyen minden része az üzleti ismeri annak idején. Benjamin Franklin.

üzleti koncepció szinte végtelen, és magában foglalja a sok részletet. Vessünk egy pillantást, és győződjön meg arról, hogy megértjük a nagyságrendje. Tekintsük az alábbi jellemzőkkel vállalkozói. Jelöljük ezeket a jellemzőket, amelyekkel egyetért.

-Kezdés kicsi, hogy inkább növekszik a jelentős méretű;

Nézzük külön vizsgálni minden egyes ilyen vonások.

Akció-orientált. A kulcsszó ebben jellemző - az „akció”. folyamatosan történik valami. Birtokló saját üzleti irányítását jelenti nekik, legalábbis kezdetben. A kezelés fogalma sok mindent jelent: abban, hogy az üzleti zökkenőmentesen és hatékonyan; találni piacokon a termékek; az új követelmények a termékek; műveletek, hogy a vállalkozás sikeres működéséhez; érdekel a szerzés a személyzet munkáját hatékonyan és eredményesen.

Ez magában foglalja a számított kockázat. A kulcsszó ebben a leírásban - a „számított”. Minden üzleti kockázattal jár. Meg tudja végezni a szükséges munkát minimalizálja a kockázatot, de előbb vagy utóbb, a meglepetés, meglepetés történne - mind kellemetlen és kellemes. Ahhoz azonban, hogy minden döntés, hogy valaki válaszol. És ebben az esetben - ha. A alaposabban azt tervezi, annál kisebb a kockázat, és a siker valószínűsége.

Az egyik probléma, amellyel a vállalkozó, aki elindul egy üzleti, ez a pénzügyi. Indítása és fenntartása üzleti felszínen, függetlenül annak méretétől, pénz kell. Az elején, nem is olyan egyszerű, hogy egy reális pénzügyi előrejelzést, így meg kell, hogy az esetleges előre nem terv, költségtervvel vizsgálni a pénzügyi kockázatok a kezdeti szakaszban.

A hátoldalon a függetlenség - felelős minden szempontból a te dolgod.

Feladat. Mi kockázata áll fenn a kezdeti szakaszban az az üzlet? Felsorolunk néhány a kockázatok kezdő vállalkozás, és valamilyen módon minimalizálni. Az alábbiak közül melyik a kockázatok alkalmazni, hogy a helyzet, ha azt saját üzletét?

Mivel a nagy mennyiségű tervezés. A kulcsszó ebben a leírásban - „tervezés”. Ahhoz, hogy egy sikeres vállalkozás, rendelkeznek a különböző készségek, és képesnek kell lennie, hogy egy csomó. Jó tanács bármely vállalkozó „csinálni a házi feladatot”, és érti minden szempontból az üzleti, amit csinál.

Legyen képes a munkát megszervezni (pl munkaidő), és saját belátása szerint rendelkezhet a teljes nyereséget a cég ad egy kellemes érzését függetlenségét. Ugyanakkor a függetlenség ró felelősséget és szembesíti nehéz választás. Ha a végén az üzleti belecsúszni adósság, akkor meg kell válaszolni az Ön számára is. Rendkívül fontos, hogy a pénzügyi felelősség, valamint megérteni a jogi következményeit vállalkozások létrehozása, mielőtt ezt a fontos döntést.

Kezdés kicsi, hogy inkább növekszik a jelentős méretű. A kulcsszó ebben jellegzetes „nőnek”. A nőnek az üzleti időt vesz igénybe. A siker nem jön egyik napról a másikra. Remélhetőleg a növekedés továbbra is. Mit várhat ez a tapasztalat?

Feladat: Legyen saját vállalkozása is dobott egy csomó hívások, valamint a potenciálisan ígér sok jutalmat. Készíts egy listát a hívások és jutalmak, hogy várja Önt abban az esetben az üzleti.

Azt rendelkeznek a szükséges tulajdonságokat egy vállalkozó?

A legfontosabb kérdések tevékenységekben, - az is, hogy segít, hogy egy közelebbi pillantást rád. Ezek a kérdések a személyiség, képesség és a vágy, hogy szentelje magát a tényt, hogy a kereslet a te állandó figyelmet az elkövetkező években.

Először is, kérdezd meg magadtól, miért döntött úgy, hogy lesz egy vállalkozó. Őszinte, őszinte válasz segít megérteni, hogyan a személyes adottságok, készségek, és kötelezettségvállalásait egyeztetett a céljait.

A vállalkozók gyakran kínálnak az alábbi okok miatt:

- Van egy innovatív ötlet egy új termék (szolgáltatás).

- Van egy innovatív ötlet, hogyan lehet javítani a meglévő termék (szolgáltatás).

- Láttam egy óriási lehetőséget, és nem foglalkozik a 33. számú;

Klasszikus újító - Jeff Bezos, alapítója online könyvesbolt amazon. com. könyvkereskedők nagyon sok, de miért nem eladni könyveket az interneten? Ez is egy olyan innovatív adagoló rendszer # 33; Most amazon. com értékesíti nemcsak könyveket, hanem egy sor más áru.

Az egyik leghíresebb „halászaivá esély” - Ray Kroc. 1954-ben Ray Kroc lett a kizárólagos forgalmazója verő tej az úgynevezett „multimixer.” Tanulás, hogy valaki MacDonald Kalifornia, az eladó a hamburgert, vásárolt mindössze nyolc multimixer, Ray Kroc beszállt a kocsijába, és elment a Nyugat. Hamar elterjedt a franchise McDonald. Ő volt 52 éves.

Innovatív ötletek és lehetőségek - csak kettő a sok oka bevonásával vállalkozói. Ez mozgatja sok vágy, hogy saját főnöke. Mások úgy érzik, elégedettség, szenteli magát, hogy a meglévő termékek javítására, akarja, hogy a világ biztonságosabb hely; javítsa az emberi életkörülmények; hogy egy jobb jövőt a családjuk és a társadalom. Néhány kezdeni az üzleti, csalódott a munkalehetőséget a lélek, mások lettek vállalkozók szükségből. Tekintsük az alábbi állítások:

Debbi Fields, alapító Főzés:

Fontos, hogy ne féljünk a lehetőséget. Ne felejtsük el, a legnagyobb hiba - nem is próbálja. Ha megérti, hogy pontosan mit szeretne csinálni, csináld úgy, hogy lesz a legjobb ezen a területen.

Sarah Walker, az alkotó a gondoskodás a haj az afro-amerikaiak:

Azt kellett élni a saját költségén, és a legtöbb keressük a lehetőségeket, hogy a végrehajtást. De megcsináltam # 33; Ne üljön és várjon egy lehetőséget nyitott meg. Kelj fel, és megragad a # 33;

Az Ön személyes adottságok, készségek és az elkötelezettség nagyon fontos, hogy a sikeres üzlet.

Feladat: Készítsd el saját listáját okok, amely szerint azt szeretnénk, hogy egy vállalkozó.

Most itt az ideje, hogy kitaláljuk, hogy van-e a szükséges tulajdonságokat lefordítani álmát valóra: a képesség, elkötelezettség és jellemvonások a vállalkozó. Válaszolj a kérdésekre, a kérdőív, és hajtsa végre a tervet, hogy a munka javítására azok a tulajdonságok, amelyek szükség van rá.

Személyiség: Megvan a szükséges tulajdonságokat?

Hogy sikeres Mit tud megbirkózni a feladattal? Mik az erősségei? Van egy terv, hogyan lehet elérni a szükséges készségek és képességek a területeken, ahol még mindig nem tud mondani, hogy „mindig”?

Ha szembe akadály, kapcsolja be előnyt. Mindig van választás. Akkor leküzdeni az akadályokat, és lesz egy győztes, és akkor hagyd magad felett, és lesz egy vesztes. A választás a tiéd, és csak a tiéd. Elutasítja emelni a fehér zászlót. Menj át a nagyon extra mérföldet, aki nem hajlandó menni defetisták. Sokkal jobb, hogy kimerült győztes, mint a vesztes pihent.

Mary Kay Ash, alapítója Mary Kay Cosmetics.

Exercise. Mindannyiunknak van egy sor személyes tulajdonságok, mind erős és gyenge pontjait. Néhányan közülünk, mint mások, alkalmas arra, hogy, a start és fejlesszék saját üzlet. Készítsen egy listát az erősségei és gyengeségei tulajdonságait. Milyen jellemvonások kapsz előnyeit mindkét vállalkozó? Mi fordulhat ellened?

Hogyan kezdjük el a saját vállalkozás?

Az első lépés az, hogy bemutassa a látását az üzleti papíron. Részletes információt a levelet üzleti terv, kap a Kézi 3, de most csak kifejezni gondolataikat. Ez segít megérteni, milyen további információkat, és milyen források amire szüksége van. Vegye figyelembe az alábbi fontos szempontokat:

- Van egy világos képet az Ön vállalkozása? Milyen forrásokat van szüksége annak érdekében, hogy ez egy különleges eset?

- Milyen szerepet fogsz játszani a cége?

- Milyen szerepet fog játszani az üzleti mások? Szüksége van a többi ember?

- Tizenkét hónap elteltével, én a saját üzleti a sporteszközök kereskedelem tizenkét alkalmazottak és a munkáltatói 2,5 millió rubel egy évben.

- Majd forgalom növelése 17 # 37; míg az előző évben negyedévente rendezi az eladó, mind a helyi és regionális szinten.

Így a célokat kell:

  • S = fajlagos (specifikus, beton)
  • M = Mérhető (mért meghatározott)
  • A = elérhető (elérhető)
  • R = Reális (reális)
  • T = Időben (alkalmas idő)

Mi legyen egy teljes SMART? A folyamat során a fejlődő üzleti ötlet hasznos lesz, hogy válaszoljon a következő kérdésekre:

1. Egyedi - Mi kifejezetten szeretnék elérni az üzleti életben?

2. Mérhető - Hogyan tudom mérni a haladást? Hogyan tudom, hogy elérte a célját?

3. elérhető - ha a cél megvalósítható? Milyen kötelezettségei én, hogy céljait elérni? Van más vágy, hogy ezeket a kötelezettségeket?

4. Reális - Ez cél reális, vagy nem?

5. Időben - Ez most a megfelelő időben személyes életemben és a karrieremben, hogy indul az üzlet? Alkalmas-e itt az ideje, hogy a piac számára az én ötletem?

Célok kitűzése az üzleti - ez egy szükséges és inspiráló folyamat. Írja le a céljait, és nem hagyja abba gondolni, és kijavítani azokat. Írásban a terv, akkor közelebb a valósághoz a vállalkozói ötletek.

Exercise. Írja le a célja az üzleti és alkalmazza metodikuSMART mindegyikük. Mit talál a gyakorlat végzése közben? Volt, hogy vizsgálja felül néhány céljaik alkalmazása után metodikiSMART?

Győződjön meg róla, hogy van ideje, hogy vizsgálja meg a kapcsolódó kérdéseket az elején az üzleti, valamint megtanulják a szükséges információkat az ágazat, amelyben azt tervezi, hogy belépjen. Eltartott egy csomó időt, hogy álmai a tulajdonos saját vállalkozás alakult; ahogy kell, az idő és annak érdekében, hogy ez az álom valósággá válik.

Ebben az útmutatóban újítások látták jelentős üzleti része, amely segített számos jól ismert üzletemberek. Van, amit meg kell csinálni az üzleti? Fontos, hogy egy leltárt a képességek, amelyek szükségesek, hogy elindítsa a vállalkozás, majd kezelni azt. Tudni különböznek elkötelezettség és szervezeti fejlesztésére és a jövőben, fut az üzleti, hogy Ön képes helyesen osztja a munkaidő?

Szóval, mi a következő lépés?

Reméljük, hogy a kézikönyv hasznos volt az Ön számára. Továbbá az útmutató 2. csinál lépéseket a kis- üzleti ötletek és megtanulják felismerni lehetőségeket és használja őket. Ahogy előre, ahogy a kezdő vállalkozó, és használja a másik útmutatók sorozatunk.

  • Üzleti - összefüggő bármely tevékenység a termékek és szolgáltatások a profit.
  • Vállalkozó - az a személy, aki elkezdi a saját üzlet.
  • Innováció - egy új ötlet, módszer vagy eszköz.
  • Vállalkozói alapul, hogy - a vállalkozás, hogy indul el, mert az nem képes megtalálni a megfelelő állást.
  • Lehetőség - kedvező körülmények között.
  • Vállalkozói alapul lehetőségek - egy vállalkozás, amely fejlesztés alatt, hogy javítsa a jelenlegi helyzet a gazdaságban.
  • Profit - jövedelem mínusz költségek, a pénzt szerzett a felhasználók által a szolgáltatás vagy termék, amire szükségük van.
  • Kockázat - lehetőség veszteségeket.
  • Időgazdálkodás - folyamat felett idejüket annak érdekében, hogy hatékonyabban dolgozni
  • Üzleti vállalkozás - az új, amely egy adott üzleti kockázatot.


Száma azt mutatja: 175 298

Kapcsolódó cikkek