Könyv spagetti (spagetti diagram), Lean Six Sigma, tematikus rész, a tudásbázis
Spagetti diagram - egy módja „grafikus mérési folyamat”, amely lehetővé teszi, hogy az tükrözze az emberek mozgását, anyagok és információk. Könyv spagetti néhány esetben még lehetővé teszi, hogy a számszerű jellemző folyamat, de nem ez a fő előnye. A fő különbség a folyamatábrák az a képesség, hogy képviselje a valós folyamatot. tál spagettit:
Mit csinál?
Blokkvázlat segít megérteni a folyamatot sorozatot. Diagram spagetti, ezzel szemben, lehetővé teszi számunkra, hogy képviselje a folyamatábrát a fizikai térben. Még a leginkább karcsú tömbvázlata a valóságban a következőképpen nézhet ki:
Spagetti diagram a két szolgáltató a termelési cellában:
Területeken a legnagyobb koncentrációban a vonalak azt jelzik, hogy egy ciklus alatt az üzemeltető teszi néhány előre-hátra mozog. Ez összefüggésben lehet a helyét alkatrészek és szerszámok vagy helytelen műveletek sorrendjét. Mindenesetre, ezek a területek jelzik javítanivaló. Például, csökkenti a mozgó távolság csökkenthető a működési ciklus, és így csökkenthető a manipuláció (átrendeződések egyik helyről a másikra) a termékkel, akkor csökkentheti a sérülések száma, stb
Van egy jelentős különbség a spagetti diagram ábrázolja az emberek mozgását, illetve anyagok spagetti található ábrák az információáramlás. Ez a különbség az, hogy egy rajz vagy terv a településen, amelynek mozognak a fizikai tárgyak (emberek és anyagok). Ez a táblázat szolgál, hogy vizuálisan megjeleníti a „run” (távolság, lépések száma, stb), annak köszönhető, hogy végre egy adott műveletet. Mozgó információ (többnyire elektronikus formában) nem igényli a „spagetti” a rajz, vagy terv egy épület, hanem használják, hogy szemléltesse a manipuláció mennyiségének információátadás (@ -meylov, például), az emberek részt vesznek a folyamatban, legalábbis a feladatsor vagy a várakozási idő a művelet.
Könyv spagetti illő kérelem kölcsönzés:
A fő hangsúly ebben az ábrában kell adni:
- lépések számát, amelyek nem változnak (például az 5. lépést, 9. és 10. egyszerű átirányítás üzenetek a postafiókból a másikba);
- hányszor, amikor ugyanazt az információt átengedjük ugyanazt a „staging post” (például 3-4-es lépéseket és 7-8).
Szükségtelen lépések az is lehetséges mind növeli a sebességet az információáramlás, és csökkenti a terheket a részt benne az emberek.