Hogyan lehet megtanulni nyereségesen működni
Ez csak az alábbi irányelvek és a kívánt eredményt, és Bob Pfeifer azt állítja, hogy a kérelmet annak módszertan alapján a nyereség növekedése legalább kétszer, szükségünk van elszántság, keménység, ha nem a merevség és a következetesség.
Megtakarítások minden fronton
Phifer minden olyan költségét - a szükséges rossz, ami kívánatos, hogy minimalizáljuk. Számára nincs összeg, amelyet nem kell aggódnia, és ez jobb, hogy csökkentsék a költségeket, mint például a felvételi három alkalmazottja hat helyett, és javítsa ki a hibát, mint a tervezett költségeket a mozgásteret. Forrásai megtakarítást lehet szinte mindenütt - a munka beszállítók a költségek az irodában, az ésszerű idő és a személyi költségek. Nézzük meg végül.
Bob Phifer - támogatója a meritokrácia, egy olyan rendszer, amelyben a legjobb dolgozók kapnak lényegesen több, mint az átlag, és középszerű. Azt írja, hogy a célja virágzó cégek fizetnek az alkalmazottak tisztességes igényel nagylelkűség - nem tudja hívni az embereket, hogy minden erejét, hogy elérjék a maximális profit, majd mondja: „És mellesleg, ha nem fizetnek, megyek.” Csak be kell fizetni differenciáltan.
Mutassa meg szakértelmét és előnyeit a cég.
Létrehoz egy bizalmi kapcsolatot az ügyféllel, és mutasd meg neki, hogy megértsék, és ossza meg aggályokat.
Tegyen meg mindent az ügyfél számára, a legjobb, amit lehet, és még több.
Legyen világos, hogy az ügyfél, hogy nincs rá szükség. Helyesen alkalmazzák magukat és termékeiket.
Használja igazságérzet az emberi természet velejárója. Hagyja, hogy a vásárló úgy érzi, köteles az Ön számára.
A munka nem fontos