A tapasztalat szeretet a cég - egy hangszóró
A tapasztalat szeretet a vállalat „MegaFon”
Mi az az összeg „MegaFon” osztja a szeretet?
Kérem, segítsen a rászorulóknak kormányzati és karitatív szervezetek kezébe. Hol tanulnak a lehetőséget, hogy a támogatásra?
Hogyan működik a rendszer kiválasztja a szerencsés tulajdonosok a finanszírozás a „MegaFon”? Ki dönti el -, akik adnak pénzt, és ki nem?
Minden ág „MegaFon” cég egy jótékonysági felelős emberek, akik gyűjteni a kéréseket, kölcsönhatásba alapítványok és civil szervezetek. I - kurátora jótékonysági Szibériában. Azt építeni a projekt, nézd, ne menjen, ha azok ellentétben állnak a politika a cég, hogy azok relevánsak. Minden kiválasztott projektek megy Moszkvába, a jótékonysági bizottság „MegaFon”.
A bizottság találkozik körülbelül negyedévente egyszer. Alatt egy kerek asztal ül a felső vezetők, képviselők szolgálati PR, a kurátorok a Charity. Néhány napon belül vannak tanul projektek, beszéljük meg vitatkozunk. Azt kurátorok és más regionális emberbaráti részt a bizottság ülésein projektek bemutatásához, régióik bizonyítják azok fontosságát. Továbbá, a bizottság jóváhagyja a projektek kaphatnak támogatást. De azok a projektek, amelyek nem kaptak engedélyt, nem küldi el a dobozt. Ha azt látjuk, hogy a projekt jó, de valami hiányzik, küldünk vissza felülvizsgálatra. Ha a projekt nem felel meg nekünk egyáltalán, de adott egy jó, szilárd alapot, akikkel akar dolgozni, visszaküldi a kérelmet, és kérjen egy újat.
Hogyan értékeli a szakmai színvonalának biztosítása érdekében a civil szervezetek és alapítványok tetszésünket? Tudják, hogyan kell helyesen be magukat, hozzáértő építeni egy beszélgetést? Ők inkább „menedékkérő” vagy „partnerek”?
Sajnos, a civil szektor még mindig hiányzik a projekt elképzelés és olvasási készség, hogy bemutatkozzanak az üzleti életben. Továbbra is találkozni alapok, amelyek nem mutatnak a projektek, csak kérdez, és mondja el, mi kihívásokra. Ezek a történetek ritkán működik. Sokkal érdekesebb, hogy fenntartsák a szempontból világos, élénk design. Az ilyen projektek, az úton, sokkal inkább hajlandó pénzt adni a különböző szervezetek és magánszemélyek adománya.
Kommunikáció más képviselői az üzleti azt mutatja, hogy a legnagyobb szükség ránk - ez a szisztematikus és átfogó. Nem azt mondom, hogy ne hozza ajándékok a gyermekek otthoni vagy a gyermek pelenkák otthon. Ez nagyon fontos. De ezeken a területeken lehet zárni magán adományok és az önkéntes munka. Ha vesszük, hogy segítsen egy üzleti vállalkozás, akkor oldja meg a problémát sokkal nagyobb.
Amikor megkapjuk kéréseket alapítványok és civil szervezetek, akkor először is, nézd meg, hogy a projektek hosszú távú, szisztémás, együttműködve az oka, hanem a hatást. Például dolgozni a fogyatékkal élő gyermekek számára. Segíts nekik, hogy nem a különböző sportesemények, természetesen szükség. De hogyan vonzzák a figyelmet a sport „különleges gyerek”? A válasz - akkor létre kell hozni egy sport iskola menni rehabilitációs központok és a szakértők, orvosok és oktatók, akik együtt fog működni a gyermekek és szüleik naponta.
Ezen kívül, mely még a legösszetettebb projekt üzleti, meg kell mutatni a fejlesztés a terv, amely leírja a kívánt eredményt, a sikeres példák az emberek, akik elmentek az utat a rehabilitáció. Ebben az esetben az üzleti azonnal látni fogja a jövőben, és természetesen, a beruházás a projektben.
Mi az üzleti közösség elvárja, hogy a képviselők a non-profit szektor? Mit kapsz?
A mai napig, az üzleti nagy szüksége van, így a civil szervezetek konkrét vizsgálat. Meg kell megfogalmazni igényeiket, becsléseket, a terv végrehajtásának, a lehetséges kockázatok és konkrét javaslatokat. Ez úgy hangzik ijesztő, valójában, ha megnézi a problémát egy komplex, a válaszok a saját. Kezdetben alapok, néha nem értem, miért vagyunk annyira bonyolulttá munkájukat. De később minden a helyére kerül, és a benyújtott projektek nem maradnak fehér foltok.
Hogyan és hol a non-profit szektor, mindezt megtanulni? Mivel a „menedékkérő” válni „egyenértékű partnerek”?
Van valami régiónkban esetleges hiányosságok terén jótékonysági?
Sok régióban a nagy probléma a média, kész beszélni jótékonysági általában és a non-profit szervezetek cégek. De a múlt mindig jelentős, azok a jó cselekedetek, ezek az emberek akarnak egy kis visszajelzést. És a cég ebben az esetben lesz jobban informált, és ezért azt várhatjuk, hogy nem lesz több önkéntesek, és egyszerűen nem közömbös az emberek. Ez a média és nyílt vita segítségével minden résztvevő karitatív tevékenységet találni és megoldani sok kritikus problémákat, segítik egymást fejleszteni.
Mi a cég „MegaFon” stratégiai tervek? A terv, hogy a jövőben csinálni?
Szeretnénk bővíteni a földrajz végrehajtásának jótékonysági projektek, így azok hosszú távú és hatékony. Nagyjából, üzleti most eljött az a tény, hogy szükség van, hogy vegyenek részt a tudatos szeretet. Kommunikáció kollégáikkal kereskedelmi társaságok, gyakran hallom, hogy készek segíteni a problémák komoly problémákat, beruházni komplex projektek, de azt akarja, hogy egy világos tervet és stratégiát, az eredményeket a nyilvánosság figyelmét, a hatóságok hajlandóságát a projektekben való részvételre. Konstruktív kommunikáció akkor kapunk, ha a civil szervezetek is beszélnek az üzleti nyelv - a nyelv és műveltség eredményeit, a teljes jelentés minden pontján a munkát.