Innovatív projekt menedzsment - studopediya
2. Tervezés az innovatív projekt.
2.2 rövid leírása az üzleti tervben.
A gazdaság mai Oroszország elterjedt fogalom a projekt menedzsment (projektmenedzsment). A koncepció lényege egy pillantást a projekt, mint a változás kezdeti állapotában olyan rendszer kapcsolódó kiadások időt és pénzt. A folyamat a változások előre meghatározott szabályokat költségvetési és idő korlátok, # 9472; Ez a projekt menedzsment.
A „Innovációs Projekt” tartják:
1), mint a kontroll cél-alakú innováció;
2) a folyamat az innovációs;
3) egy sor dokumentumot.
innovatív projekt # 9472; egy olyan rendszer, egymással összefüggő célok és programok megvalósítása őket, ami egy sor kutatási, fejlesztési, gyártási, szervezési, pénzügyi, kereskedelmi és egyéb tevékenységek, megfelelően szervezett (kapcsolt erőforrás, feltételek és végrehajtók), amelynek célja egy sor tervezési dokumentumok és biztosítása hatékony megoldás, hogy egy konkrét tudományos és technikai probléma (a probléma), mennyiségi kifejezésekkel és innovációhoz vezetnek.
A megvalósítási tervet az innovatív projektet, amelyet a projekt résztvevői.
ügyfelek # 9472; jövőbeli tulajdonosok és a felhasználók a projekt eredményeit. Mivel a vásárló biztos lehet a fizikai és jogi személyek.
befektetőknek # 9472; természetes vagy jogi személyek, akik befektetni a projektbe. A befektető lehet egy ügyfél. Ha ez nem egy és ugyanaz a személy, a befektető köt szerződést az ügyféllel, szabályozza a szerződés teljesítésének és kifizeti a többi projekt résztvevői. A befektetők Oroszországban lehet jogosult szervek kezelése állami és önkormányzati tulajdon; szervezetek és vállalkozások, gazdasági társaságok, civil szervezetek és a más jogalanyok valamennyi formájának tulajdoni nemzetközi szervezetek, a külföldi jogi személyek # 9472; polgárainak Oroszország és a külföldi állampolgárok. Az egyik fő befektető, hogy finanszírozást nyújt a projekt, a bankok.
tervezők # 9472; speciális design cég, a fejlődő becslés dokumentáció rajz tervezése. Felelős a teljes körű tervezési munka általában egy szervezet, az úgynevezett általános tervezők. Külföldön ez jelenti építész vagy mérnök. építészmérnök # 9472; Egy személy vagy szervezet, aki rendelkezik a megfelelő szakmai, alapján megfelelően berendezett engedély munka elvégzésére létrehozásáról szóló kivitelezési dokumentumok. mérnök # 9472; Egy személy vagy szervezet, engedély, hogy vegyenek részt a mérnöki, azaz körű szolgáltatást kapcsolódó termelési folyamat és a projekt megvalósításához kimenet.
Szolgáltatók # 9472; nyújtó szervezetek logisztikai támogatást nyújt a projekt. (Beszerzés és postaki).
Artists (végrehajtó szervezetek, vállalkozók, alvállalkozók) # 9472; jogi személyek felelősek a munkák kivitelezését megfelelően a szerződést. Ezek közé tartozik a tudományos és szakmai szervezetek, ipari vállalatok, egyetemek, stb
Tudományos és Műszaki Tanács (STC) # 9472; Vezető szakértők a tematikus területeken a projekt kiválasztásáért felelős a tudományos és műszaki megoldások, a szint a végrehajtás, a teljességet és összetettsége tevékenységek a projekt céljainak eléréséhez; szervező versenyeztetési kiválasztási előadóművészek és vizsgálati eredményeket.
Vezetője a projekt ( „Project Manager” elfogadott nyugati terminológia) # 9472; jogi személy, akinek az ügyfél felhatalmazott hatóság irányítja a munkát a projekt. A projekt csapat # 9472; adott szervezeti struktúra által vezetett projekt menedzser, és létrehozta a projekt időtartama annak érdekében, hogy hatékonyan elérni céljait. A projekt csapat, együtt a fej a fejlesztő a projekt. Elvégzésére egyes feladatait a fejlesztő magában szakosodott szervezeteket.
Támogatja a projektet # 9472; az a szervezet különböző formáinak tulajdon, hozzájárulva egy jelentős projekt résztvevői célkitűzéseinek végrehajtása a projekt és a forma velük együtt innovatív üzleti infrastruktúra. By tartószerkezetek is innovációs központok, támogatóprogramjaiba alapok (projektek), tanácsadó cégek, független vizsgálat szervek szabadalmi engedélyezési cégek, könyvelő cégek, kiállítási központok, stb
Táblázat - Besorolás innovatív projektek
On szintű megoldások
Egy új irányítási struktúra
Együttesen hurok lehet bemutatni két szakaszból áll:
1) Az egy innovatív projekt (meghatározott projekt célkitűzéseit, várható eredményeit, értékeli a versenyképesség és a kilátások a projekt eredményeit, a potenciális hatása alakított része egy komplex projekt feladatok és tevékenységek a projekt tervezése és kialakítása;
2) gazdálkodás megvalósításának innovatív projektek (kiválasztott szervezeti formák kezelése, megoldotta a problémát az előrejelzés és értékelésére kialakuló működési helyzet, a korrekciós tervet.
Prioritás innovatív probléma
Kialakulása az innovatív ötletek és megfogalmazása a projekt céljainak
Marketing kutatás projektötletek
Megoldásokat
Mennyiségi értékei célparaméterek a projekt
A kockázatelemzés és a bizonytalanság
kiválasztása a projekt
Opció projekt
2. Tervezés innovatív projektek
Tervet a innovatív projekt részletes, expandált időben, a kiegyensúlyozott erőforrás és az előadóművészek listája összefüggő tudományos, műszaki, ipari, intézményi és egyéb intézkedések megvalósítását célzó közös cél, vagy megoldást a problémára.
Táblázat - típusai innovációs projekt tervezés.
Termék-tematikus terve innovatív projekt a címkék a forrásokra, előadóművészek és időzítése a komplex feladat, a K + F, valamint az általuk végzett munka biztosítja a hatékony végrehajtását a projekt céljainak.
A folyamat során a termék-téma az utasításokat tartalmazza a tervezést, meghatározva a következő paramétereket: a készítmény mérföldkövek és az időzítés azok végrehajtását; összetétele vezetők; A becsült költsége minden szakaszában (beleértve a K + F költségek, beruházások és egyéb költségek, az év); listát az alapvető anyagi és technikai erőforrások; Kiszámítása a gazdasági hatékonyság Card technikai szinten az új típusú termékek és folyamatok. Hatékony módszerek fejlesztése terméket tematikus terv programot célzott módszerek, eszközök # 9472; fa célok és famunkák, és a fő formája # 9472; Az integrált projekt.
Tér-menetrend egy innovatív projekt időtartama alatt, és a munka körét, a feladatok és a probléma-tematikus terv, az idő tartalékok és az összeget a szükséges forrásokat a projekt.
Műszaki és gazdasági tervet vagy erőforrás terv terv erőforrás támogatás az innovatív projektek (logisztika, szellemi, tájékoztatási, pénzügyi) és összetételének meghatározására, valamint a szükséges források, a szállítási időt és a potenciális beszállítók és vállalkozók.
Olcsó innovatív projekt # 9472; Ez a terv, mennyiségi kifejezésekkel, és tükrözi a szükséges költségek e cél elérése érdekében. A program teljes költségvetése mutató kiadási források évről évre teljes időtartama alatt az annak végrehajtását.
A projekt költségvetése célja két fő célja van:
- biztosítva a dinamikája beruházás, amely lehetővé tenné, hogy a projekt végrehajtása érdekében összhangban az idő és a pénzügyi korlátokat;
- csökken a költség és a projekt kockázatát azáltal, hogy megfelelő befektetési struktúra és a maximális adókedvezményt.
Négyféle módon a finanszírozás:
- sajáttőke # 9472; Ez egy befektetés a pénz, berendezések és technológiák;
- finanszírozás állami forrásokból # 9472; Ez elvégzett keretében beruházási programok révén közvetlen támogatások;
- lízing finanszírozás # 9472; Ez magában foglalja az átadás a projektben résztvevők (befektetők) tulajdonjoga a design tárgy vagy annak egy részét;
adósságfinanszírozás # 9472; rovására banki hitelek és adósság kötelezettségek jogi személyek és magánszemélyek.
Táblázat - A főbb szakaszai az innovációs folyamat, projekttervezés
Terv egy innovatív projekt
2.2 Az alábbiakban röviden ismertetjük az üzleti terv
A különböző formái és típusai által tett beruházások gazdálkodó igényel egy bizonyos besorolás:
1) A tárgyak tőkebefektetések:
· Valós beruházás (tőkebefektetés reprodukciója tárgyi eszközök, immateriális javak innovatív, a növekedés készletek áru anyagi javak, stb);
· A pénzügyi befektetések (tőkebefektetések különböző pénzügyi eszközök, elsősorban az értékpapír bevételt).
2) A részvétel jellege a befektetési folyamat:
· A közvetlen befektetés (tőkebefektetés a közvetlen részvétel a befektetők kiválasztásában befektetési célok);
· Közvetett beruházások (beruházási, a befektető pénzügyi közvetítők).
3) A befektetési idő:
· Rövid távú befektetések (beruházás időtartama legfeljebb egy év);
· A hosszú távú befektetések (beruházási időszakra több mint egy év).
4) A beruházási szint kockázat:
· Kockázatmentes befektetések (beruházás, mint befektetés tárgyakat, amelyekre nincs veszteség kockázata tőke);
· Alacsony kockázatú befektetések (befektetés befektetési célok, amelyek a kockázat jelentősen elmarad az átlagtól);
· Sredneriskovye beruházás (befektetés befektetési tárgyak, a kockázat, amely megfelel az átlag);
· A nagy kockázattal járó (beruházások tárgyak beruházás, amely meghaladja az átlagos piaci kockázat);
· Spekulatív befektetések (beruházás a legkockázatosabb befektetési objektumot, amely várhatóan a legmagasabb szintű befektetési bevételt).
5) Az tulajdonjoga a befektetett tőke:
6) A regionális eredetének befektetők:
· Országos vagy belföldi beruházásokat;