A politikai vezetés, mint intézmény hatalmi
vezető személyiség válik idők jele. Az emberek azonosítják magukat tagjai a politikai játék. Az emberi kapcsolatok formátum - talán a leginkább meghatározó.
A XIXveke Durkheim jósolt csökken a szerepe a vezető, de az előrejelzések nem megalapozottak.
2. A fő kezelési
1. Személyes podhod- állami politika függ a személyes tulajdonságok a vezető (T. Carlyle) => kiemelkedő szerepet a személyiség a történelemben
2. Szituációs megközelítés - a vezető nem viselkedik megfelelően a személyes tulajdonságok és a külső tényezők zavisimostiot => „báb körülmények” (háború, válság, stb) => Rush MINDEN KÖRÜLMÉNYEK.
3. személyi helyzeti irány - kompromisszum a személyes tényezők és körülmények.
„Teoriyakonstituentov” - vezetője a hangját közösség mögé (az USA-ban - az oligarchák - „kétszáz család”, oroszul). Vezetőknek meg kell találni a támogatni fogja a lakosság továbbra is hatalmon, de ugyanakkor nem okoz csalódást az összetevők.
4. A piaci koncepció - a vezető - a kereskedő bizonyos áruk (biztonság, jog, stb.) A cél származó jövedelem közötti különbség a mobilizált források és a ténylegesen ráfordított a probléma a források. Ezért a vezető meg kell levágni a megtakarítás források.
1) Az intézményi megközelítés - a hangsúly a szabályozói oldalon a kérdés - a fent említett funkciók, szabályokat, amelyek meghatározzák a tevékenység vezetője. A vezető érzékelik, mint a hordozó előre meghatározott viselkedési minták.
2) szerkezeti és funkcionális - értelmezi a tevékenységét a vezető, mint egyfajta strukturális formáció, hogy létezik a politika, más hatóanyagokkal együtt. intézmények és gyakorlatok. Leader - odinizmnozhestvaagentov.
3) A viselkedési megközelítés - próbálta elmagyarázni a tevékenységét a vezető szerepet a függően különböző szegmensek az uralkodó osztály. Veszélyek a vezető és a vezető a fenyegetések. Elmélet tevő - tekinthető egy báb vezetője.
4) A legrégebbi elmélet - által leírt pszichológiai vonások. amely rögzíti, hogy képes gyakorolni a hatalom, és amely lehetővé teszi számára, hogy megoldja a problémát szempontjából vis maior válság körülmények között. Opisanielidera, naboregochert.
5) Sotciokulturnyj megközelítés - a legfontosabb paraméterek - style viselkedés vezetője. Ezek feltételeznek a vezetője a racionális és irracionális jellemzőit. Ez a módszer a megvalósítása a gondolatok, módszerek megvalósítása értékek - megtestesítik ezt a stílust.
6) A piaci megközelítés - figyelembe véve a politikai vezető, mint egy különleges fajta vállalkozó, akinek a feladata, hogy mentse az állami források vonatkozásában a projekt végrehajtását. Például a szövetségi választások - 10 milliárd rubelt, és ne tartsa választásokat - megkíméli források.
7) Az integrált megközelítés - a végén az 1980-as évek. Soedinyaetparametry.
3. Vezetés politikai intézmény
Vezetés - egy univerzális mechanizmus velejárója minden emberi közösség.
Leader - fontos mechanizmusa a kapcsolattartás „top” és „alsó”, mert nagyban befolyásolja moralnayaotsenkalideranaseleniem.
A vezető a DB 2. források kijutni az elit vezetők:
a) Az adminisztratív (státusz) tőke => helyzetbe ellenőrzési struktúrát;
b) reputatsionnyykapital => sor erkölcsi jellegű (lehetővé teszi, hogy megkerülje a szabályozási tilalmak, a harmadik kifejezés Lukasenko).
Ha csak a hírneve, ez az informális vezető, a vezető a közvélemény.
3. kommunikatív (vezető képviseli hatalom szemében az emberek)
4. Kachestvapolitieskogo vezetője
1. talatny vadministrativnomsektore (tárgyalni tisztviselők) és obschestvennomsektore.
3. Jelenléte kapcsolódó képek is nagyon fontos, hogy kivel személy kapcsolódik. Az orosz mentalitás - mindig az 1. ábrára, mások negatívnak tekintik. Például, Sarkozy és Carla Bruni. Ezért elveszett. Gorbacsov és felesége.
1) szerelem svoemudelu
3) antipassivnost - a vezető próbál elfoglalni a domináns pozícióját
4) Anti-stressz - umenieekranirovatnepriyatnyesobytiya
5) kapcsolatok óvatos
8) az elutasítás világi kísértések (Berlusconi kivételével).
Az őszinteség politikája elfogadhatatlan. A politikus - a túszejtés. A vezetők csak akkor válhat.
Weber (legitim)