Wes Linden tippeket hálózati marketingesek, hogyan lehet leküzdeni csalódást, és kapcsolja be kudarc siker,
Lindnenu tulajdonában 2 bestseller - "79 tipp a Network Marketing" és "prospektirovaniya játékot." A velük, ő nagylelkűen megosztja tapasztalattal.
És most meghívjuk Önt, hogy megismerkedjen az ajánlások, hogyan kapcsolja be kudarcok siker, és így leküzdeni a csalódottságát magát és üzleti partnerei számára.
1974-ben az első McDonalds étterem megnyílt. Senki sem értette, a látás és senki nem megy nekik. A McDonald üres volt évekig, pénzt veszít.
És ott volt egy zseniális megoldás! Ez felvették a 2-szer több embert. Az egyik felét a munka a konyhában, és a többi volt található az étterem - „enni és szórakozni” a boldog arcokat.
Fokozatosan, az emberek elkezdtek felzárkózni, és a végeredmény az invázió a világon a McDonalds.
Az alapítók nem McDonald érvelt, nem vitatkozni, hanem egyszerűen kezdtek építeni egy bizalmi kapcsolatot az emberekkel.
Így kell lennie, MLM - bizalmi kapcsolatot mindazokkal, akikkel kommunikálni.
Ahhoz, hogy hozzon létre egy bizalmi kapcsolatot az emberekkel, Wes Linden kifejlesztett egy rendszert a „Nem, még nem ...”. szem előtt tartva azt a tényt, hogy ha egy személy abban a pillanatban valami nem akar, akkor idővel valószínűleg a döntés megváltoztatására. Ez a rendszer a fő eszköze U.Lindena üzlet.
Hálózati üzlet - ez a kapcsolati marketing. A kapcsolatok itt az első helyen!
És ez normális, ha az emberek nem fizetnek közvetlenül: ez azt jelenti, hogy nem is ez a lényeg. Emberek, akik nem értenek egyet, hogy az üzleti azonnal óriási szám. Wes van egy speciális magazin és kiírja, hogy az információ minden egyes alkalommal, amikor kommunikálni egy személy, aki nem mondják, hogy „igen”.
Ha beszélünk egy barát, családtag, munkatárs, szomszéd, vagy régi ismerősök, hogy a termék, szolgáltatás vagy üzleti lehetőséget, és nem mutatnak agressziót, akkor van egy választás:
- tudjuk veszekedni velük, figyelmen kívül hagyja őket, hogy szakadjon el vagy tegye kellemetlen vagy kínos helyzetet, ezzel biztosítva, hogy fogadott minket az utcán, rohannak az ellenkező oldalon;
- tudjuk biztosítani nekik, hogy megvan a döntését megfelelően, és hagynak beszélgetést veled, érzés tisztelet és megértés részünkről, és boldog lesz a jövőben, hogy továbbra is tartsa a kapcsolatot velünk.
Amikor U.Linden teszi előadások a jelenetet a saját szervezet (vagy egy vendég előadó események más hálózati társaságok különböző részein a világon), aki gyakran kérte, hogy emeljék fel a kezüket azok a résztvevők, akik aláírták a hálózati vállalkozás nem az első alkalommal.
Mindig sok kezet felmegy, általában 30-50% a közönség. Ez azt jelenti, hogy körülbelül egyharmada a fele az emberek, akiknek már utaltunk a javaslatot, majd úgy döntenek, hogy partnereink és ügyfeleink több kísérlet után vonzza.
Ezért, ha csak az első elutasítás elutasítja férfi, amely jelentősen csökkenti a növekedési potenciálja a csapat.
Wes Linden együttműködik a cég közel 18 éve. Ha figyelmen kívül hagyjuk az elsődleges időszak visszataszító és nyugtalanító ember, akkor ez az, amit a következtetést tették:
a legtöbb sikeres online üzlet lehet biztonságosan tulajdonítható, hogy a számla „No listán. Amíg ... „, és hogyan foglalkozik azokkal, akik nem azonnal adja hozzájárulását.
Mikor lesz válaszul mást, mint „igen”, mondta a férfi az alábbiak szerint:
„Ez semmi, mert mindent meg kell történnie egy időben. De lehetséges, akkor továbbra is tartani a kapcsolatot időről időre, így láttam, hogyan csinálnak, és tudd, mi folyik nálunk? "
Ha elértük ezt a szakaszban, akkor már eltelt szakaszában megismerése Number One, és ez csodálatos. Ne felejtsük el, akkor lehet, hogy csak néhány kísérlet előtt a személy lesz a vásárló vagy feliratkozni az üzletet.
Miért fontos, hogy létrejöjjön ez a kifejezés ilyen módon?
„Ez nem ...” - mert tényleg nincs semmi baj az, hogy nem válnak a vevő vagy a forgalmazó ugyanabban az órában. Ahelyett kényszeríteni a beszélgetőpartner, hogy ideges vagy úgy érzi, a stressz az oka, hogy ő nem hajlandó nekünk, célunk, hogy fenntartsuk a kommunikációs csatornákat nyitva, mert az a legfontosabb, hogy megtörténjen az összes egyszerre.
Adunk megérteni, hogy minden érthető, és nem fog nyomást. Ami fontos, az a tény, hogy a számukra eljött az ideje, de nem nekünk.
Ha egyszer elkezdünk, akkor homályos vitát azzal a céllal, hogy eladni valamit, a beszélgetés kapcsolók fókuszt a beszélő hozzánk. Azonban a említése, hogy idő kell a megfelelő, biztosítjuk a tudatalatti, hogy van egy jelentős esélye lesz egy ügyfél vagy a forgalmazó a jövőben, ha valaki akarja. Vetünk a gabona, nem feledve, hogy minden emberi helyzet változhat néhány éven belül.
Most a mondat: „... De lehetséges, akkor továbbra is tartani a kapcsolatot időről időre? ...”
Network Marketing legenda Tom „Big Al” Schreiter arra tanít bennünket, hogy ha kérünk: „Lehetséges ...” - ez mindig ad okot, hogy pozitív választ. Próbáld ki magad, és biztos lehet benne!
Tehát felmerül a kérdés kifogyhatatlan udvarias és tudom, hogy meg tudjuk tartani a kapcsolatot időről időre (ami azt jelenti, alkalmanként), anélkül, hogy az a személy, egy ok arra, hogy úgy gondolja, hogy ez lesz bombázzák 24 óránként.
Az a kifejezés, hogy „... én is tudom, hogy mi van, és tudd, hogy mi történik itt ...” - a barátságos, enyhe és kellemes módja annak, hogy kommunikálni egy másik emberi lény, anélkül, hogy a nyomás és a stressz. Van semmit tőlük nem igényelnek sem banki megtakarítások sem vért.
Ha már felkelt legalább néhány többé-kevésbé egyetértés van valakivel, akkor nem kap rá, hogy néhány nehéz döntést.
Magát beszélgetőpartner, amikor beszél a következő: „Hagyjuk, hogy fenntartja a kapcsolatot velem? Nos, úgy néz ki, mint egy szép ember, megkérdezte udvariasan, és kérte, hogy ne legyen túl sok, miért nem? "
Linden találni, ha a tárgyalópartnerek maguk kedves emberek, akkor pozitívan reagálnak kérésünket. Tény, hogy a 17 éves, még mindig nem mondta: „nem”, hogy ilyen kérelmet.
Azonban Linden hangsúlyozta, hogy ha az ember azt mondta nekünk, hogy van egy negatív, akkor minden bizonnyal nem az, akivel meg kell kommunikálni, vagy munkát.
A várható válasz: „Igen, természetesen”
Amint megkapjuk a beleegyezését, hogy tartsa a kapcsolatot, akkor kapcsolja ki a hőt a beszélgetést, és elbúcsúzni. Ezután nyissa meg a címjegyzéket, melynek címe „No. Amíg ... „, és hogy bele mindazt, amit tanult a beszélgetőpartner.
Wes győződve arról, hogy mindannyiunknak kell saját verzióját egy ilyen könyv. Technológiák javult, mivel a nap, amikor először kezdett ez az egész folyamat, de mindig használ nagy formátumú notebook.
A borítón, egyszerűen azt mondja: „Nem Amíg ... „, és teszi az időpontot, amikor ez a könyv felszámolás. Ha a könyv tele van a vége előtt ő is adja meg az utolsó dátum a fedelet.
Kétségtelen, hogy vannak olyan csodálatos elektronikus alkalmazások, naplók és online rendszerek, amelyek segítenek fenntartani egy hasonló számla, de ez egy technológiailag hozzáértés. Ismerve a Linden papíralapú rendszert, mindenki sokkal magabiztosabb, hogy ő is alkalmazzák ezt a módszert magát, még akkor is, ha ez az elektronika a baj.
De mindig hozza egy emlékeztetőt a szállítást követően a menetrend (a napló), hogy ezt a kapcsolatot került sor, és hogy képes összekapcsolni azt a többi tervezett intézkedéseket.
Használhatja a világos kiemelő vagy ragadós cetli papír kiemelni néhány pontot. Ez egyszerűbbé teszi a folyamat azonosítása a fontos megjegyzéseket, ha van lapozhat rekordok a jövőben.
Amikor a hívások a menetrend, akkor soha nem kínál üzleti vagy terméket. Azt kell mondani, valami ilyesmit: „Azért hívom, hogy megtudja, hogyan csinálod, mert Megegyeztünk ezt ... "
Kérdezz és figyelj. Egy interjúban, hogy felhasználják az magazin: „Az utolsó alkalommal, amikor azt mondta, hogy ... Szóval, mi történt?”. Ismét Ilyen információkat az interjú után.
Ha arra gondolunk, hogy egy személy szép és tudatában van annak, hogy mi érdekel foglalkozik vele.
„Emlékszel, amikor azt mondtad, hogy nincs elég pénz, hogy ...? Már megoldotta ezt a problémát? "
„Az utóbbi időben volt egy rossz időben, mert Te voltál elfoglalva ... de mostanában .... és én ezért szeretnék megosztani veletek valami újat. Most erre a megfelelő időben? "
Ha igen, akkor egyetértenek a találkozót.
És újra és újra továbbra is tartani a kapcsolatot. Tehát építeni egy komoly szakmai és üzleti. A lista folyamatosan frissül, és a naplóban mindig vannak olyan emberek a magazin!
Nagyon gyakran, az emberek még mindig jönnek a vállalkozás révén 1-2- ... 10 éve, amikor a megfelelő pillanatban érkezik.
18 éves, Wes Linden, ez a rendszer jól működik, mert az emberek nem utasíthatja az ajánlatot, hogy további kommunikációt követően bizonyos ideig.
Ennek eredményeként, akkor nincs értelme a demoralizálódás partnerek, mert nincs üzlet - még nem. Partners egy ilyen rendszer nem szenved a probléma, hogyan lehet leküzdeni csalódást.
Példa: cipőbolt. Ember megy el, az összes cipőt. Néhány megy a boltba, de nem vásárol semmit. Ha barátságos volt velük, akkor valószínű, akkor jön csak üzletünkben, mikor kell vásárolni az új cipőt.
Ostobaság, hogy elveszíti az emberek, ha nem volt hajlandó elindulni. Ostobaság, hogy csalódott. A rendszer «Nem, még nem ...” soha nem szárad ki az áramlás az emberek és a stressz teljesen eltűnik.
Ez a megközelítés mentett Linden, egyébként továbbra is próbálják meggyőzni az embereket.
Világunk folyamatosan változik, gazdaságilag és politikailag, így megváltoztatja az emberek döntéseit. Meg kell tartani a kapcsolatot velük, és tanítsák meg olyan partnerekkel, mint rendszer.
Wes Linden tippek hálózati marketingesek: hogyan lehet leküzdeni csalódást, és kapcsolja be a siker kudarc
5 szavazat
Átlagos értékelés: 5 az 5