Nagy- és kiskereskedelmi cukor, liszt, olaj o, só, gabonafélék, tészta
Jó den.Proshu soveta.Hochu nyitott spets.magazin nagy- és kiskereskedelem, az eladó a cukor, liszt, vaj szakaszon, só, olaj seq.,.
tészta, gabonafélék, tea, kávé, csokoládé, keksz, gaz.voda, edény, fedő, és mások. Van valakinek valamilyen tanácsot? Van egy spets.mag. a város 30.000 ezer. Szem., Egyes jelentések szerint a forgalom a 2 (szezonban) 4 mm. dörzsölje. havonta.
Azt lehet mondani, District 2 normál városi # 33; elég, azt hiszem, a második nem húzza, mint egy boltban, csak akkor, ha a helyiség az ingatlan, valamint ül a bérleti, ha a jól terhelés nulla.
Be kell, hogy a nagykereskedő kínál nagykereskedelmi áron, majd megvásárolni a bázis és natseniv 5-10%, csak a benzin és fizeti vissza mindent, és az élet akkor és ott (
Azt lehet mondani, District 2 normál városi # 33; elég, azt hiszem, a második nem húzza, mint egy boltban, csak akkor, ha a helyiség az ingatlan, valamint ül a bérleti, ha a jól terhelés nulla.
Be kell, hogy a nagykereskedő kínál nagykereskedelmi áron, majd megvásárolni a bázis és natseniv 5-10%, csak a benzin és fizeti vissza mindent, és az élet akkor és ott (
Bit nem ért egyet. Húzza ha:
a) hagyja csak élelmiszert, tea, kávé (csökkenti a mátrixba, hogy hagyja el a fő hodovka);
b) Opció 1 - keres postaschikov élelmiszerbolt tea és kávé a régióban, nagy mennyiséget vásárol (vagy 20tonn 60Kub.m) (körülbelül 3 millió) .. Általában meg lehet vásárolni sokkal olcsóbb. Erre a kis gyűrű a termelés, az új vállalkozások vagy gyűrűt, és a forgalmazók egyetértenek a mosogató termék, ugyanakkor kap olcsó áruk, de ezek nagy retro-bónusz;
2. lehetőség - hívja fel a helyi disztribúció egyetértenek, hogy megvásárolja áruk nagykereskedelmi árak (lehetőleg készpénzben és szállított másnap a sorrendben, majd adja meg a forgalmi források, áruk és lehetővé teszi, hogy aktívan dolgozzon ne felejtsük el megfeleljen a minimális áru-.) (A különbség nagyságrendileg 10 -20% -kal alacsonyabb, mint a kiskereskedelmi)
B) minimalizálása személyzet, folyamatok automatizálását, távolítsa el az összes felesleges költségeket;
G) jel meghatározott árfolyammal termék ára = ((fogyasztás + adók) / (értéke a megvásárolt termékek száma * plannovyh vásárlások) + Felhasználás 1 egység. Áruk) * 1,04
E) kommunikál az ügyfelekkel (az alapja a marketing)
Bit nem ért egyet. Húzza ha:
a) hagyja csak élelmiszert, tea, kávé (csökkenti a mátrixba, hogy hagyja el a fő hodovka);
b) Opció 1 - keres postaschikov élelmiszerbolt tea és kávé a régióban, nagy mennyiséget vásárol (vagy 20tonn 60Kub.m) (körülbelül 3 millió) .. Általában meg lehet vásárolni sokkal olcsóbb. Erre a kis gyűrű a termelés, az új vállalkozások vagy gyűrűt, és a forgalmazók egyetértenek a mosogató termék, ugyanakkor kap olcsó áruk, de ezek nagy retro-bónusz;
2. lehetőség - hívja fel a helyi disztribúció egyetértenek, hogy megvásárolja áruk nagykereskedelmi árak (lehetőleg készpénzben és szállított másnap a sorrendben, majd adja meg a forgalmi források, áruk és lehetővé teszi, hogy aktívan dolgozzon ne felejtsük el megfeleljen a minimális áru-.) (A különbség nagyságrendileg 10 -20% -kal alacsonyabb, mint a kiskereskedelmi)
B) minimalizálása személyzet, folyamatok automatizálását, távolítsa el az összes felesleges költségeket;
G) jel meghatározott árfolyammal termék ára = ((fogyasztás + adók) / (értéke a megvásárolt termékek száma * plannovyh vásárlások) + Felhasználás 1 egység. Áruk) * 1,04
E) kommunikál az ügyfelekkel (az alapja a marketing)
Ebben az esetben, akkor képes lesz arra is, hogy elűzzék a rivális
Bit nem ért egyet. Húzza ha:
a) hagyja csak élelmiszert, tea, kávé (csökkenti a mátrixba, hogy hagyja el a fő hodovka);
b) Opció 1 - keres postaschikov élelmiszerbolt tea és kávé a régióban, nagy mennyiséget vásárol (vagy 20tonn 60Kub.m) (körülbelül 3 millió) .. Általában meg lehet vásárolni sokkal olcsóbb. Erre a kis gyűrű a termelés, az új vállalkozások vagy gyűrűt, és a forgalmazók egyetértenek a mosogató termék, ugyanakkor kap olcsó áruk, de ezek nagy retro-bónusz;
2. lehetőség - hívja fel a helyi disztribúció egyetértenek, hogy megvásárolja áruk nagykereskedelmi árak (lehetőleg készpénzben és szállított másnap a sorrendben, majd adja meg a forgalmi források, áruk és lehetővé teszi, hogy aktívan dolgozzon ne felejtsük el megfeleljen a minimális áru-.) (A különbség nagyságrendileg 10 -20% -kal alacsonyabb, mint a kiskereskedelmi)
B) minimalizálása személyzet, folyamatok automatizálását, távolítsa el az összes felesleges költségeket;
G) jel meghatározott árfolyammal termék ára = ((fogyasztás + adók) / (értéke a megvásárolt termékek száma * plannovyh vásárlások) + Felhasználás 1 egység. Áruk) * 1,04
E) kommunikál az ügyfelekkel (az alapja a marketing)
Ebben az esetben, akkor képes lesz arra is, hogy elűzzék a rivális
Podvoh.
Különösen az Ön számára.
A gyártók (normál) elérhető árpolitikát területekhez kapcsolódó értékesítés. Ebben a szabvány séma (például, Nutricia (csecsemőtápszer)) / (Ahmad):
Kiskereskedelmi - nalichkoj (alapár 7%) / (alapár + 20%)
Késleltetése (alapár 10%) / (alapár + 25%)
Modern tárolja (ár alapja 5%) / (alapár + 20%)
Hálózat (alapár + 3%) / (alapár + 14%)
OPT - nalichkoj (ár alap + 1%) / (alapár + 5%)
Késleltetése (ár alap + 2%) / (alapár + 7%)
+ minden eladó forgalmazója kapó (5,8%) / (3%) retrobonusa + (100%) / (50%) a fizetési TA + fizetési kedvezmény + (100%) / (50%) fizetési retro hálózatok. Csak akkor, ha a hirdetést tervet.
Ebből látjuk, hogy a nyereséges értékesítés volumene forgalmazó a legnagyobb retro prolucheniya bónusz és a különböző promóciók TP, de a forgalmazó nem fogja eladni alacsonyabb áron, mint a szerződésben meghatározott, a gyártó.
Szóval, most, A klasszikus árrés az értékesítési harmadik félnek.
Kiskereskedelmi 25-40%
OPT 5-15%
Hálózati 15-25%
Most összehasonlítani a nagykereskedelmi üzlet és a kiskereskedelmi ár versenytársa szerkezete (amely prmere Ahmad):
Kiskereskedelmi: 100% a termelőtől distribter + 20% + 25% = marginális árrés 150% (minimum)
A nagykereskedelmi: 100% a termelői ár + 5% + 10% distribter árrés margin = 115,5% (minimum)
Ennek megfelelően, az ár alacsonyabb 34,5uslovnyh% vagy 23% -a az utolsó beszerzési költsége
És a mátrix, először nézd meg a 2 prmerah:
Ahmad - az ár a (fajta) 87 példány
Egy kell megengedhet magának kereskedelem:
25pak., 100gr. 250gr. Ceylon Gray
20pak. 100gr. Green (könnyű)
250gr., 100gr. citrommal
500gr. fekete tea
Összesen: 11 pazitsy 90-92% -a az összes értékesítés.
Nutricia ár 100+ tételek
Köztük:
350gr., 700gr. Baba 1, 2 Malutka
350gr. baba 3
Nutrilon 5 gabonafélék
250gr. kása 4 hónapos baba 4 UCC
Összesen: 14 találat 65-70% -a az összes értékesítés.
általában 13 nap megjegyezni 4 év boltjába, bár kicsi, de én, én nyitotta meg a 150 000 rubelt + -50.000 én és anyám s / n.
pulton és találkozhatnak 700.000, melynek területe mintegy 40 négyzet (tudom ezeket az embereket), de a 300.000 lehet tárolni 20 négyzetek (is tudok).
Azt az egy millió tudott - Self csinálni, de nincs pénz)
általában 13 nap megjegyezni 4 év boltjába, bár kicsi, de én, én nyitotta meg a 150 000 rubelt + -50.000 én és anyám s / n.
pulton és találkozhatnak 700.000, melynek területe mintegy 40 négyzet (tudom ezeket az embereket), de a 300.000 lehet tárolni 20 négyzetek (is tudok).
Azt az egy millió tudott - Self csinálni, de nincs pénz)
Azt is tudom, néhány példa, de az emberek nem alakul a jövőben, mert nincs márka, a presztízs és a marketing kutatás.
Maga emlékeztet a fej én 1. feladat. Ki mondta: „Itt van a morzsákat, de az enyém, és nem kell semmit, sem az üzleti tervek és beruházások”
Nos, kívánok sok szerencsét.
A fenti példa alapján már leírtam, hogy egy csomó, ami világosan mutatja, hogy mi priimuschestva kereskedel nagyobb beruházás.
Ezek morzsákat, de az enyém, és nem kell semmit, sem az üzleti tervek és beruházások "
Nos, kívánok sok szerencsét.
Köszönöm # 33; de én tényleg nem, fáradt már) egy millió hez, a termékek, nem akarom, hogy)
Köszönöm # 33; de én tényleg nem, fáradt már) egy millió hez, a termékek, nem akarom, hogy)