Hogyan munkatársak motiválása nélkül a növekvő bérek
Nem motiváció segít munkatársak ösztönzésére, hogy még hatékonyabbak lehetnek. Az alábbiakban a leghatékonyabb módja, amely ösztönzi a munkatársak számára dolgoznak teljes kapacitással.
Versenyek és versenyek
Ez a módszer azt jelenti, hogy a munkavállaló, aki eddig több minden ellenszolgáltatás. Elképzelhető, hogy jöjjön egy hónapra dolgozni egy órával később, ingyenes parkolás az irodában vagy egy igazolást egy látogatás a szépségszalonban.
Kirándulásokat
Ez lényegében ugyanúgy működik, mint az előző, de a különbség az, hogy a jó munka a munkavállaló a szabad utazás valahol, vagy utazás. By the way, ez a módszer működik jól, ha a munkavállaló megy egy üzleti útra. Egy idegen városban adsz neki egy túra a cég költségén. Elégedett aggodalmát a részét a cég egyik alkalmazottja az út hozza sokkal jobb eredményt.
Visszajelzés tisztviselő az ő eredményeit
A vállalatok többsége elvén működő, a sárgarépa és a gyakran megfeledkezünk mézeskalács. Beszéljen baklövések válni. De a motiváció is meg kell valósítanunk egy beszélgetés alkalmazottja teljesítményekre. Ez lehet például egy nyilvános dicséret az osztályon ülés és a személyes beszélgetések a főnök.
motivációs tréning
Vonat alkalmazottak a cég számlájára, akkor nyilvánul meg, mint egy cég, amely gondoskodik a szakmai fejlődés. Természetesen, a személyzet értékelem, mert az oktatás ígéretek folyamatos karrier növekedést.
A motiváció a csapat hangulatát
Ez a módszer létrehozása nem motivációs légkör közötti bizalom a munkatársak és a fej. Adja meg alkalmazottainak a szavazati jogot az ülésen. Lépésre a normatív hang kommunikáció, helyette a csapat, és látni fogja, hogy a személyzet nem félnek kifejezni, és ezáltal új ötleteket. Feeling elismerés és a kényelem, a csapat tagjai sokkal hatékonyabban működhetnek.
Első egy új munkahely, valamint a változó a szokásos feltételek mellett a tevékenység serkenti a munkavállaló a rá a vágy, hogy megmutassák a legjobb oldala. De ha egy új munkavállaló nem kap lehetőséget, hogy úgy érzi, szükség van, az önálló vállalkozók, akik megbízható, és tiszteletben tartja, csalódott volt az ő teljesítményét.
Nagyon gyakran, a hangsúly a termelés és az üzleti egységek, ezáltal valódi profit. Azonban, könyvelők, titkárnők és egyéb alkalmazottai a back office is kell, hogy nem anyagi ösztönzők. Lehet, hogy nem egy speciális motivációs program értékesítési szakemberek, hanem egyszerűen a felismerés az eredmények a munkaerő, dicséret.
A hatás az újdonság
Ne hagyja, hogy a promóciós általánossá vált a cég. Semmi sem rosszabb, mint az azonos ismétlődő évről évre ösztönző program. Sokkal jobb, hogy hathavonta, hogy dolgozzon ki egy új díjat a legjobb alkalmazottja kiválasztott eredményei szerint minden hónapban.