Computer Club üzleti terv
Egészen a közelmúltig, az üzleti szobák számítógépes játékok, kevesen vették komolyan. Eközben az országban, és Vlagyivosztok különösen csendesen nőtt egy egész iparág számítógépes klub, amely a tulajdonosok, így 100% -os és magasabb. Ma ez a piac továbbra is gyorsan nő, és kap ez nem is olyan nehéz. Hogyan kell csinálni, rájöttem a tudósítója „WP”.
A kereslet az ideiglenes hozzáférést
Ez az első alkalom arra, hogy játsszon egy számítógépes játék pénzt hazai üzletemberek jött vissza a '90 -es évek elején. Vesz egy számítógépet nem lehet minden polgár, és játszani ezeket a játékokat, majd egy furcsa álom szinte minden gyermek számára. Tulajdonképpen az elérhetetlensége számítógépek többsége számára a lakosság a játékok üzleti épül, és a mai napig.
vannak új játékok, elsodorja a virtuális világ egy sokkal nagyobb erő, mint az egyszerű set-top boxok fejlesztésével a személyi számítógépek. De ami a legfontosabb - a lehetőséget, hogy részt vegyenek egy játékban több játékos ül különböző számítógépeken. Játékfejlesztők hívják „multi-mode”. Megszületett a szerencsejáték szubkultúra újult erővel ösztönözte kereskedelmi igény az ilyen intézmények. Ma Vlagyivosztok száma számítógépes klubokban jutó előtt Moszkvában 2,5-szerese.
A fővárosban ma összesen mintegy 500 klubok - Vlagyivosztok mintegy 80 (azaz már egy csapat elszámolni 8000 ember Moszkva -. 20 ezer.). Szakértők magyarázza ezt alacsonyabb szintű számítógépes vidéken. Az alacsony fizetőképessége otthoni számítógépek egy kisebb népesség százalékában. Sőt, a kereslet tovább fog növekedni, mint a számítógépes ismeretek a népesség növekszik sokkal gyorsabb, mint a számítógépek száma az otthonokban. Szerint azonban klub tulajdonosai, Vlagyivosztok most jön a telítettségi pont ezt a szolgáltatást.
Ez azonban nem jelenti azt, hogy az új klub megnyitásához nincs értelme, mivel egyes klubok továbbra is a piac elhagyására. Ez a forgalom a piaci szereplők összetettsége miatt az üzleti, amelyet sokan eleinte nem gyanús. Fő -srazu meghatározza a modell a klub és megérteni a versenyképes környezet.
Játszik magas téten
Nagy, „civilizált” klubok a városban csak öt: „Labirintus” a második folyó „Xenon” a Churkin, „Planet” a First folyó „Polygon” a BAM és a „Selena” két teremmel a határon, és a Matróz Club. Ezek az intézmények meghatározott 30-50 autó. Általában van egy nagy sebességű internet-hozzáférés, bár, VIP szoba légkondicionálóval. A szobák vannak osztva tisztán szerencsejáték és internet övezetben. Ez azt jelenti, nem csak klubokban tiszta formában, de ők maguk hívják, elektronikus kávézóban. Mögött csillogó elektronikus kávézó amiben egy csomó probléma.
Fejfájás vezetők ezen intézmények szállítják elsősorban három tényező: a kiadások csökkentése, a verseny a kis klubok és dolgozik szabályozó hatóságokat. A versenyt a kis klubok és egyúttal biztosítják a magas kihasználtsága a klub, meg kell tartani az azonos árszinten (átlagosan 15 rubel. Óránként a játékautomata), hogy folyamatosan javítsa a szolgáltatások minőségét. Ez azt jelenti, hogy hirtelen megnövekedett működési költségek, amelyek kompenzálni lehet csak terjed VAS. Internet és a számítógépes játékok, hogy 60-70% -át a forgalom 20-30% - bár, 5-10% származik a irodai szolgáltatások (nyomtatás, sokszorosítása, felvétel mágneses adathordozó, stb.)
Ennek eredményeként, az üzleti ezek kávézók lesz hasonlít egy bank vagy szállodában. És ott, és van egy kis tömegű műveletek végül is az pénzforgalom. Kezelje az árvíz komplex tranzakciókat. „A nagy klubok a felvett személyzet szükséges drága számviteli program, - a rendező a” Selena „Szergej Chung -. Mi magunk is kidolgozott egy megbízható készpénz program, amely lehetővé teszi számunkra, hogy csökkentsék a létszámhiány legfeljebb 5%, ha a nem automatizált pénztárgép, rendszergazdák lopás elérheti a 40. 50% -os bevétel. " Munka szabályozási ügynökségek is ára van. Egészségügyi Ellenőrző, például légkondicionálók és igényel 6 sq. m-es terület ugyanazon a számítógépen.
Követeléseiket tűzoltók, építészek és a rendőrség. Egy másik fontos szempont. Csak az ilyen típusú vállalkozások különleges feltételeket a szoftver használata. Az a tény, hogy a játék vagy az operációs rendszer legyen kizárólag „dobozos”, és ezért drága. Hogy a számítógépes klubokban minimális lehetőséget, hogy elrejtse a szellemi tulajdonjogok megsértése a bűnüldöző szervek. És ha a kereset a kalózkodás elleni küzdelemben, például az üzletek, vesznek egy vagy két számítógép az értékesítés számítógépek a klub, mint a tudományos alapot, elveszi a számítógépek.
„Club” Xenon „számunkra - ez egy ígéretes, hosszú távú befektetés, és ez egy harmonikus mellett a fő üzleti - kereskedelem számítástechnikai berendezések, - mondta a helyettes igazgatója” Millennium Technology „és részmunkaidős igazgató a klub, Igor Ivashchenko -. Mi nem keres magas jövedelmezőség, így és a szolgáltatás minősége nem szenved. Ennek eredményeként sikeresen versenyezni egy tucat környező klubok, megvalósítása a kihasználtság az ősszel 80-90%, és a jó pénzügyi teljesítményt. " Nem minden nagy klub gyakorlatilag ilyen melegházi körülmények között. Folyamatos frissítése a gyorsan öregedő (mind szellemileg és fizikailag) technológia - az egyik legnagyobb kiadási tételek.
És ha volt egy számítógépes cég „Xenon” engedheti meg magának, még az LCD monitorok, akkor például a „Selena” szállító „vas” csökkentett jótállási idő minimális, bonyolítja a már nehéz helyzetben a játéktermek. „Annak érdekében, hogy csökkentsék az aránya a szükséges beruházási költségeket, amelyek nem, - mondja Szergej Chung -. Ezért, ha a technológia végül alakult bagoly erőforrás, figyelembe vesszük a zárás vagy a tőke átszervezés az üzleti lehetőség, akkor megnyílik egy nagy terem közepén. város, hanem a két ma. A piac szempontjából, és nem akarjuk, hogy menjen vele. "
Minden kerületben Vlagyivosztok most több tucat kisebb klubokban. Legtöbbjük féllegális intézmények. Általában ezek a klubok nyílnak minimális költség, bevétel - a legnagyobb. Ezen kívül a „hatóságok”, ha be van jelölve, akkor - a nagyobb klubok, amelyek mindenki fejében.
Nagy klubok alig tartotta felszínen, próbálják maximalizálni az üzleti civilizáció. Ez azonban ad nekik egy ok arra, hogy optimistán tekint a jövő, félelem nélkül, sem a vadászok kalóz szoftver razziák vezérlők. A legfontosabb - a magas szintű szolgáltatást és széles körű szolgáltatásokat együtt megfizethető áron, hogy megerősítse pozícióját a hosszú távon.
Fújd az ilyen klubok lehetne forgalomba hozni egy nagy játékos, ami fektetnünk hálózat elektronikus kávézóban. Azonban ez a szabályozás még nem félek, mert egy ilyen projekt igényel az infúzió több százezer dollárt. A helyi piac, a befektetők hajlandóak befektetni az ilyen összegek ebben az üzletben, nem, és Moszkva „hálózatépítő” eléri hozzánk hamarosan, ha egyáltalán akarnak.
Így a nagy klubok, hogy türelemmel és hónolás technológiákat, hogy várjon, amíg a civilizált piacon. Közben általános felfogás szerint a leghatékonyabb a piac kicsi félig intézmények működni fog sokáig. Nagy nyereségességi miatt a költségek minimalizálása és a szolgáltatás minősége és a könnyű kezelést ad nekik egy jó biztonságot az elkövetkező néhány évben. A fő hátránya ennek a modellnek - hiányában a hosszú távú kilátások.
Mintha ott sem volt, de a kockázata „ütközés” az ellenőrző szervek mindig ott van. Ezért befektetni nyereség a fejlesztés egy illegális klub teljesen alkalmatlan. Bár a következő években, a piaci szereplők nagyobb valószínűséggel megjósolni a megőrzése kedvező feltételek, a hullám vizsgálatok előbb vagy utóbb lesz rohanás. Hullám e, mellesleg, kiválthatja főbb szereplők, anélkül, hogy várni a jobb idők
Computer Club üzleti terv, üzleti terv, kész üzleti terv, üzleti, minta az üzleti