A nem pénzügyi motiváció az alkalmazottak
Különösen fontos a munkatársak motivációja és módszerek annak végrehajtására
Nagyon gyakran a vállalatok szembesülnek a probléma helyzet, amikor az értékes alkalmazottak „szünet”, és elveszti hatékonyságát a munkájukat, és néha munkájuk annyira hiányzik, hogy úgy döntenek, hogy megszünteti a post. Az okok mindez eltérő lehet: túl sok felelősséget rendelt egy személy, és feszült helyzet a csapat, és néhány személyes problémák. Hogyan lehet egy cég megbirkózni az ilyen problémák, hogy ne veszítse értékes alkalmazottak? A válasz erre a kérdésre az érdekelt fogja találni ezt a cikket, mert akkor fog összpontosítani „olcsó és vidám” ösztönző intézkedéseket, amelyek segítenek a vezetők megtartani alkalmazottaikat nagyon.
Te vagy a legjobb
Kedves vezetők, meg kell emlékezni, hogy a motiváció az alkalmazottak az egyik legfontosabb tényező a sikeres szervezet a munkafolyamat. Ez az állítás igaz nem csak akkor, ha a társaság időszakát éli a pénzügyi nehézségek és képes fenntartani a hatékonyságát a dolgozókra a díj fizetése, és magasabb béreket. És tekintve a munkanélküliség és a magas szintű verseny a munkaerőpiacon szükség munkatársak motiválása nem veszíti el jelentőségét.
A főbb rendelkezéseit, a nem pénzügyi motivációs megközelítés
Új, nem pénzügyi megközelítés előmozdítása személyzet a következőképpen rendelkezik. Pénzbeli kompenzáció ritkán használják, csak körülményei között a munkások egy nagyon nagy mértékben hozzájárulnak a cég tevékenységét, elérni valamivel jobb eredményeket. Azonban nem pénzügyi formáinak elősegítése menedzsment által folyamatosan. Ez a megközelítés, hogy motiválja a személyzet biztosítja a stabil magas szintű kezdeményezés, ambíció és a személyzet aktivitást végzett feladatokkal.
Maguk a munkatársak milyen a növény, nagyon pozitív és lelkes, mint a nem pénzügyi díjazással előfizetés a gyógyfürdő különböző kezelésekkel, előre fizetett vacsora egy étteremben, a bizonyítvány vásárlás egyes üzletek, és így tovább.
Szintén új motivációs megközelítés aktív kezelésére részvételét a szakmai előmenetel az alkalmazottak. Így a hatóságok figyelembe véve az egyes munkavállalók igényeit, és segítse őket elérésében szakmai célokat.
És ez nagyon fontos, hogy a vezetők biztosítják a beosztottak a lehetőséget, hogy részt vegyenek a közügyekben, a vállalat a folyamat, hogy bizonyos foglalkoztatási döntéseket. Az emberek úgy érzik, jelentőségük, amikor nézeteiket hallgatott. És ez viszont erősíti a bizalmat és lelkesedést munkát végző feladatokat.
Így, ebben a cikkben megnéztük a táján a megközelítés nem pénzügyi motiváció. Összefoglalóan azt mondhatjuk, hogy a fő előnye ezeknek az eljárásoknak az ösztönöz minket, hogy az alacsony költségű és rendkívül hatékony. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a vezetők kell motiválni a beosztottak csak a nem pénzügyi szempontból teljesen figyelmen kívül hagyja az anyagi komponense foglalkoztatást elősegítő. Szakértők azt javasolják, hogy a megközelítés a problémát az alkalmazottak motivációja átgondolt és kiegyensúlyozott.
Kapcsolódó cikkek a témában: