Tér-ütemezés 3
Tér-ütemezés lehetővé teszi a hatékony végrehajtását meghatározott feladatok portfolió kutatási témák, a projektek portfóliója a célprogram.
Számítások elvégzése a működési és ütemezési végzik, figyelembe véve számos követelményt:
• feltétlen érvényesítése az összes tervezett tartomány munka feltételeinek megfelelően befejezésének
(Set irányelv vagy megállapodás a vevő) a teljes
vagy külön lépésekben azok végrehajtását;
• Biztosítani kell a folyamatos munkát az egyes tervezett létesítmények;
• továbbra is egységes és teljes terhelés az előadóművészek és berendezések szegmensében a tervezési időszakban.
Ezek a követelmények a valóságban gyakran ellentmondanak egymásnak, hogy biztosítsa a követelményeknek való megfelelést speciális módszerek és technikák naptári művek terjesztésének.
A számítások szerint a természet három szakasza van térfogati ütemezés:
• Az operatív irányítást a munkák.
Tervezésekor a hangerő által meghatározott nómenklatúra (összetétel) és a munka körét minden művész (megye vagy alkalmazott), egyértelművé teszi a rendelkezésre álló források az egyes előadóművész, elosztott feladatok az előadók vonatkozásában az integrált szegmensében a tervezési időszak - negyedéves, havi.
A munka körét meghatározott érték (költség) és a munkaerő (a komplexitás) kifejezéseket. A számítások nem tartalmazzák kötet tervezi a létesítmény egy naptári sorozata alkotások konkrét témák és feladatok.
Ennek része egy különálló egység, mint a szabály, ugyanakkor azt fejlesztenek nem egy, hanem több témában (projektek), amelyek különböző mértékű befejezését. Ez határozza meg a munka körét szerkezet, a tervezett egysége. A térfogati terv minden egyes körzet közé háromféle munka:
• a munka-át megelőző időszakokban, amelyek folyamatban elején a tervezési időszak - Q1;
• munka kell kezdeni, és be kell fejezni a tervezett időszakban - Q2;
• munka kezdődik a tervezési időszak és a befejezése, amely a tervezett jövőbeli időszakokban - Q3.
Összesen munka mennyisége:
Értékek Q1 iQ3 értékeket, amelyeket a technikai felkészültség mutatók munkahelyet. Rate technikai készségét a gyakorlatban, úgy számítjuk ki, aránya a munka mennyiségét idején végeztük tervezésekor (vagy végrehajtására tervezett), a teljes mennyiség a munka a hozzárendelés. VelichinyQ2 érték van beállítva, mint egy teljes munka tervezett mennyiségre a teljes befejezése a tervezett időszakban. A kompozíció Ezeknek a papíroknak összhangban meghatározott szerződési feltételek a teljesítmény.
A teljes munka mennyisége minden egyes osztály kell összhangban meghatározott expressziós (mérve a munkaerő-intenzitása azok végrehajtásának térfogat):
ahol Px - az egységek számát az alkalmazottak, az emberek.;
Frasp- eldobható alap alkalommal egy munkás a tervezési időszakban, h.
Ha az ütemezés végre további részletes munka minden egyes feladat, technológiai sorrend és a végrehajtási ütemterv, valamint az időzítés.
A feladat az, hogy hozzanak létre egy összekapcsolt rendszer naptári szempontjából Munkamegbízások tenni a lakosság és az összes előadók. Fontos, hogy meghatározzuk a várható időtartama a munka minden egyes feladat, az idő tartalékok.
Amikor ütemezési összeállított munkarend
az egyes feladatokra, az egyéni munkarend, egyéni előadók. Ez a folyamat a tervezés naptári munka biztosítja a végrehajtás a legfontosabb követelmények a rendszer operatív tervezés: folyamatosságának biztosítása a munka a projektek teljes és egyenletes terhelése előadóművészek, betartása a szerződés szerinti teljesítés ideje, a ritmikus szállítás a megrendelő az elvégzett munkák és még tőkeáramlás. Ütemezés végezzük formájában Gantt-diagramok és hálózati diagramok.
Ha a működési szabályozása a munka előrehaladásáról készült számla tényleges teljesítmény és a szabályozás működik, ha átviszi őket egy művész a másikra. Ez magában foglalja egy értékelést a teljesítménycélok meghatározott okait és nagyságát közötti eltérés a tervezett és a tényleges állapot a munka az egyes feladatok, gazdálkodási döntések megszüntetését célzó eltérés.
Összesen innováció tervezési rendszer ábrán látható. 18.
Amikor a kötet-ütemezési kell koordinálni terveket az egyes projekt keretében a cég portfoliójában. Így találtam „ütköző” projektek, amelyek megkövetelik az azonos források ugyanazt a profilt a pénzforgalom időbeli megzavarja a folyamatos mozgásban innovációs folyamatban.
Így szükség van a problémák megoldásához a kiemelt projekt, sorba vagy párhuzamosan építési beruházás kivitelezése, felfüggesztésének lehetőségét a haladást.