Személyzeti igazgató, miután az első boss
Ma, a személyzet rendező irányítása alatt dolgoznak alábecsülte, hogy fontos a szerepe a vállalat életében. Az ok egyszerű. A csapat kap igazgatója személyzet vagy a személyzetet, hogy egy csomó maga hiszi, hogy van valami rendelések és kéri, hogy az ő esetében - a munkafüzet meghatározott nyomtatást, de a betegállományban aláírására, vagy Entertainer, szervező gratulálok DR.
a probléma gyökerét - a kultúra hiányában az orosz HR. Mint a közönséges eychary és HR igazgató kapott egy nehéz örökség - a kép a szovjet-ellenőr a személyzet. Feladatokat, amelyek elé az ilyen személyzeti osztály a menedzsment, mint a „régi iskola”: felvenni, a tűz, hogy írjon üdülési és betegszabadság, nem „ragyog”, és nem okoznak problémákat. Ennek eredményeként a HR-igazgatója ideje foglalkozni a stratégiai célok a személyzet fejlesztése. És néha nincs elég erő. Funkcióit csökken toborzás és személyzeti nyilvántartást.
Eközben minden személyzeti igazgatója annak állapotát meg kell egyeznie a végrehajtó és pénzügyi igazgatója. Ez hasonló alak. Az igazgató HR saját stratégiai célok hatékonyságának befolyásolása a személyzet, ami viszont teszi a pénzt az üzlet tulajdonosa.
azonosítani a problémát
Mit akar a fej bármely szervezet - hogy őszinte legyek? Milyen az ideális kép?
Más szóval, egy szegény vezető, aki nem akarta, hogy legyen egy földesúr saját jobbágyok. Azzal, amit a fej kell foglalkozni a valóságban?
Mint látható, minden kevésbé rózsás, és csak személyzeti osztály továbbra is szántani a jobbágyságot. És HR-menedzser - az első iga hám, akinek a vállán viseli a terhét a túlzott funkciók és a túlzott felelősség.
Eközben a HR igazgató lehet és kell is, amit a külföldi kollégák súlyosan úgynevezett humán erőforrás vezérigazgató (krómozott). A férfi, aki a hatalom, a különböző tevékenység és a vállalkozási szemlélet, mindent tud a cég, amely lehetővé teszi, hogy nem várja meg a feladatokat az irányítás, és ajánlja fel saját megoldásokat körükbe tartozó felelősség.
Üzleti - ezt a felvételt. Keret - egy HR
Minden üzleti - az emberek. És részben a tanszék képviselnek zárt „Mirka”. Például, az értékesítési osztály vezetője teszi 10% -át teszi ki. Ön, mint a vezetője a szervezet, akkor látni és követni. És ez az, ami a tanszékvezető a beosztottjai, nehezen ellenőrizhető, - szerszámok nélkül és időben. „Elsüllyedt elégedetlenség” - akkor lehet tenni valamit. Elégedetlenség nem hallható - Nos, rendben, dolgozunk.
Ha a vállalat nem rendelkezik a személyi igazgatója, és akkor a feladatai ellátásához - íme néhány példa a mi gyakorlatunkban. Hadd szolgálhat oka, hogy gondoljon.
Nyomda. Az egyik az értékesítők csomag megbízások - a 10 millió € .. Head bemutatja az új kereskedelmi igazgatója az értékesítési osztály, amely nem találja a közös nyelvet értékes alkalmazottja, és az alapján a szubjektív ellenszenv elutasítja. Motiváció elbocsátás - az ember „snickering” nem működik, akkor ül a bejövő áramot, melyek dobja olyan. Nyilvánvaló, hogy a kereskedelmi megoldani a problémákat, amelyek messze a problémákat az osztály, és ez szemben áll a feladatok a személyzeti igazgatója. Head nincs abban a helyzetben, hogy figyelemmel kíséri az egészségügyi alkalmazottak, mivel ő ügyeit „a torkát.” Mindezen folyamatok kell, hogy ellenőrizzék a HR igazgató, de nincs igazi hatóság erre - ez nem tud beavatkozni a párt ügyeinek vezetője. Így a cég elvesztette értékes alkalmazottja.
Egy másik példa. Az egyik vállalat hatalomra egy új logisztikai menedzser - „túladott” vezetője egy másik cég. Munkája kezdte tisztító - tüzelt szinte az egész csapat, osztályvezető szándékkal, hogy a saját, ahogy ő nevezte őket „bizonyított”. Ez a cég befektetett valódi hatóság személyzeti igazgatója, aki képes volt gyorsan beavatkozni, és fölényes csettint a fej-logisztikai kezét. HR éppen visszatért már elhagyta hivatalát értékes alkalmazottak, hogy vezesse őket plusz munkát, meg a megközelítések motiváció. Érdemes megjegyezni, hogy a Logistician kirúgták egy hónappal később, és a srácok, akik jönnek vissza dolgozni még 4 évig.
Tapasztalataink szerint a legtöbb modern vállalatok HR-igazgatók nem férnek a készülék belsejében, nem tudom, hogy mi történik velük, azok semmilyen módon nem felelős a személyzet, hogy nekik valódi segítséget. Előfordul, hogy nem égnek a vágytól, hogy vegyenek részt, felhatalmazás nélkül, hogy semmit. Mi hajtja fel kell ruházni az igazgató Személyzeti, úgy, hogy megfelelően működik az emberek?
Top menedzser dolgozik a fő erőforrás
Személyzeti igazgató - egy ember, aki fejleszteni a vállalat, mint rendszer. Meg kell előre növekedési szakaszában, a következő lépéseket, és részt vesz a fejlesztési stratégia. Fejlesztésében való részvétel a stratégia lehetővé teszi, hogy az e stratégia kidolgozásához hatáskörébe személyzet és a megfelelő embereket. Ellenkező esetben, a végrehajtás a stratégia elkerülhetetlenül zabuksuet hiánya miatt kompetencia a munkatársak.
Ahhoz, hogy személyi igazgatója lehetne megszervezni a munkát az ő osztálya célkitűzései alapján a cég, neki kell delegálni egy nagyon konkrét feladatok körét:
kiválasztása kulcsfontosságú személyzet;
- működik, hogy megtartja az értékes alkalmazottak gondolt változó munkahely;
- Munkaerőpiaci monitoring (ki és miért munkát keres, mi pozíciókat, milyen fizetési elvárásai);
- megalakult a képet a cég, mint vonzó munkaadó;
- részvétel a cég márka pozicionálása;
- képzés és az alkalmazkodás a személyzet;
- személyzet motiválása;
- Kommunikáció a vállalaton kívül (informálás jelentkezők körülbelül állásbörzék, állásajánlatok, stb);
- fenntartása a barátságos légkör, a konfliktusok megoldására;
- értékelésében vesznek részt a gazdasági teljesítmény és a hatása a személyi egység rájuk;
- részvétel a költségvetési szervek és a vállalatok számára;
- ellenőrzési elbocsátás a munkavállalók kulcsfontosságú pozíciókban.
És ne felejtsük el, hogy osszák ki a költségvetést.
Felett az elbocsátás kulcsemberek stratégiailag fontos. Elbocsátás a munkavállaló - nem csak egy rekord a foglalkoztatásban. A cég, amely arra törekszik, hogy megőrizze a kép, elbocsátás, például a vezetők - a rendszer működjön, amely magában foglalja számos tényező:
Így a személyi igazgatója a hatás érdekében, a viselkedés és a tevékenységek alkalmazottak motiválása érdekében, hogy céljai eléréséhez előtt álló cég. Ehhez HR-igazgatója használja az elvek, módszerek és eszközök alapján az üzleti stratégiát. Ha ő is részt vesz az e stratégia kialakításában, egy par más felső vezetők - nem okoz problémát. Ha azonban ez az álláspont nem lehet komolyan venni - sem az, ami a személyzeti politika a vállalat céljait nem lehet figyelembe venni.
HR igazgató - nem csak egy mechanizmus megtalálni egy adott személy. HR-igazgató meg kell értenie, hogy milyen ember meg kell venni, hogy miért kell tennie, és hogy ez a személy lesz beépítve a mechanizmus a te dolgod. Rendeljen szolgáltatást „Business Diagnostics”, akkor tisztán látni a szinten vesz részt, hatóság, hatalom és befolyás a HR osztály a cég, valamint szükség esetén ajánlásokat kapjanak a helyzet orvoslására.
kérjen ajánlatot
Az első konzultáció ingyenes, és semmire nem kötelezik. Mi lesz válaszolni a kérdésekre, megvitatják a helyzetet fogja meghatározni a szükséges mennyiség és a munkák költségeinek, kínál különböző lehetőségeket az együttműködésre, így kiválaszthatja a legmegfelelőbb az Ön számára. Megadhatja egy adott szolgáltatás érdekli, vagy egyszerűen foglaljon konzultáció - és mi opciók, attól függően, hogy milyen eredmény van szüksége.
A könyv egy konzultáció, töltse ki az alábbi űrlapot és kattintson a Küldés gombra - és a szakértő felveszi Önnel a kapcsolatot 4 órán belül megegyezni a pontos idő és a helyszín.
Írjon nekünk - örülünk, hogy chat!
Egyszerűen töltse ki az alábbi űrlapot, és munkatársunk visszahívja Önt.
A szakértő
Ha bármilyen kérdése van - ne habozzon feltenni! Mi lesz boldog, hogy válaszoljon a kérdésekre azzal kapcsolatosak, hogy ez a velünk való együttműködést, a költségek a szolgáltatások, a tapasztalat és a szakértelem, vagy szeretné, hogy konzultáljanak az esetleges problémák.
Töltse ki a mezőket az űrlapon kattintson a Küldés gomb - és a szakértő hamarosan megkeresi Önt.