Az alapelvek és koncepciók minőségirányítás mozdony raktárak, az első vonat
Minőségbiztosítás (a továbbiakban, minőségirányítás) nem csak a minőségbiztosítás és a minőség-ellenőrzés, hanem a tervezés és sovershenstvova-minőségtanúsítási szabályzat tanúsítási rendszer a szövetségi vasúti szállítás (SSFZHT) alapján fejlesztett, a népszerű sorozat az ISO 9000 segítenek a vállalkozásoknak Egyéb vasúti közlekedési szabályokat, és különösen a mozdony raktárba, fit Funda mentális követelmények minőségirányítási rendszerek. SSFZHT szabályok nem írják tönkreteszi a jelenlegi rendszer mozdony raktárak biztosítják-CIÓ és minőség-ellenőrzés, az általuk kínált, hogy kijavítsa, és hogy egy közösen felelős a követelményeknek a nemzetközi szabványoknak. Ez a probléma azonban nem kevésbé nehéz, mint elpusztítani, és újjáépíteni.
RZD kiadta a feladatot, hogy létrehozza a rendszer, amely javítja a javítás. Ez ahhoz vezet, hogy szükség van a tanúsítási szervizek, mozdonyok tanúsítás, már hagyományos nye féle raktár javítási és az átlagos javítási depó, netseleso alakú köszönhetően a magas költségek teljes vizsgálatára a komplex, valamint a nem-terjesztésének lehetőségét az E vizsgálatok eredményeit az egyes otre a telepített egység-art.
A nagyobb bizonyosság, hogy a cég képes előállítani kiváló minőségű
termékek, amelyek megfelelnek a követelményeknek az első helyen, anélkül, pasnosti, az ipar bevezetett minősítési rendszer a szövetségi azonos leznodorozhnom közlekedés és a kiadott utasítások száma M-211u száma és a P-161u.
Mivel a növekvő nyomás a fogyasztók és a versenyképes környezet növeli a motivációt, a vezetők a reform munka alapján a minőség. Ez az a filozófia rejlik nemzetközi szabványok az ISO 9000 Így a széles körű elterjedését a hitelesítési szabályok SSFZHT alapján kialakított nemzetközi szabványok az ISO 9000 - ez egy objektív, nem szükségszerű, és a vevői elégedettség a legfontosabb elv az új filozófia a változás. Ez az elv és a kapcsolódó Nye neki vállalati menedzsment elvek határozzák meg a minőségi célkitűzéseinek elérését. Minősítési előírások SSFZHT meghatározott nyolc elveit vállalati és a gyártási folyamat menedzsment eredményeinek-CIÓ minőségi célkitűzések:
- minden tevékenységét a vállalat arra kell összpontosítani, a fogyasztót;
- irányíthatóság és megfigyelhetőség az összes folyamat a cégnél;
- elkötelezettség és motiváció személyzet;
- alapú megközelítés a gazdálkodás;
- folyamatos javítása a minőségirányítási rendszer;
- minden irányítási döntéseket kell szilárd tényeken alapuljanak;
- kölcsönösen előnyös kapcsolatok a beszállítókkal;
- irányítási megközelítések, az eljáráson alapuló képviselet
minden termelési tevékenységet.
Tanúsítása termelést végzik, hogy a következő TSE-lei:
- erősíteni a termelési bázis raktár javítási és tech-ég karbantartása mozdonyok;
-, hogy egy rendkívül hatékony szervezeti irányítás és a tech-nikai tevékenységeket mozdony raktárba garancia évad egyik minőségi javítás mozdonyok a vevő igényei szerint, teljes körű és időben;
-, hogy valódi minőség-ellenőrzés szerszámok a fejlődési feltételeket a hazai ipari termelés az új generációs mozdony;
- feltételeinek megteremtése az átmenet a irányítási rendszereket ka-kitüntetéssel.
Ehhez meg kell megoldani a következő problémát:
- A szolgáltatás létrehozásához javítás minőségellenőrzés, a raktár, a szolgáltatás Lokomo-tive menedzsment (Igazgatóság mozdonyok javítás);
- olyan technikai felügyelet iroda. Az iroda többek között az automatikus bontásban
Átvételi vizsgálati állomáson egy kereső-ny mozdonyok javítás után;
- egy olyan rendszer kidolgozása minőségi szabványok a szervezet az ajánlott listán, és Momo
azok hatékony felhasználását minőségének javítása javítása;
- intézkedik a minőség javítását alapján pro-technológiai folyamatokat, figyelembe véve a követelmények teljesítésére javítási kézikönyvek;
- bevonni a szakembereket a mozdony raktár a minőségirányítási folyamat közzététele kreatív képességeit minden szakértő;
- biztosítsák a minőségi javítás mozdonyok. Elvégzett javítások az adatmennyiség egy időben.
A fő és kiemelkedő prioritása minőségének javítására javítás mozdony depó következők:
- bevezeti a termelés a modern technika által nyújtott depó újbóli felszerelés program értékelők magatartás-CIÓ teszt berendezések és vizsgálati berendezések;
- a minőségi átlagos javítási rendszer, hogy minden mozdony
ellenőrzést a gyártási folyamat a munkaidő-szervezés állások
Ellenőrzést a folyamat, hogy a rendszer a gyűjtés és a panel-CIÓ diagnosztizált információt, töltse ki az elektronikus pass port TED és a mozdony a javítás után, a bevezetése moduláris folyamat ellenőrzése és kezelése, a tenyeres, amelynek az adatait a „intranet” hálózati és szolgáltatási osztály Lokomo-tive gazdaságban;
- leltárt készít a meglévő technológiai folyamatok javítása, hogy egy listát a hiányzó és a listát, hogy frissítés, és egész évben, hogy a javítás akár 100% -os lefedettség a technológiai folyamatok;
- meghatározza a főbb folyamatait közepes javítási és
bemutatni tanúsítás, valamint, hogy készítsen javaslatokat
mérő hatásukat; kidolgozása és végrehajtása által benyújtott dokumentáció a minőségirányítási rendszer, nevelés és serkentik spe-cialists részt a munkában, hogy felkészüljenek a tanúsítás;
- erősíteni az ellenőrzést a szabályozási és mérési támogatás
termelés;
Az első szervezeti fázisban készül - az alapja az út mozdony raktárak létrehozott minőségügyi szolgáltatásokat. Quality Management Service egyesíti független szerkezeti egységek a mozdony depó feladataikat az kidolgozása, bevezetése és folyamatos javítása a minőségirányítási rendszer a vállalat.
Az a folyamat hatékonyságának megközelítés végrehajtása során minőségirányítási rendszer növekszik, ha az IU-todologii folyamatos fejlesztések, amelyek a modell az úgynevezett ciklus-Ming De-Shewhart (Plan - Act - Csekk - Effects). A folyamat végrehajtásának megközelítést kell alkalmazni minden szakaszában a mozdony életciklus ellenőrzött körülmények között. Minden karbantartást A szobaszerviz NIJ, javítása és karbantartása, mozdonyok, meg kell tervezni, szankció nirovat és végre megfelelően ellenőrzött személyzet szükséges képesítésekről segítségével naprakész szabályozás dokumentum, utasítások, eljárások, stb
Meg kell, hogy dolgozzon ki egy jelentős számú belső dokumentumok, amelyeket meg kell dolgozni csak szakemberek a telepen. Amikor, mint a fejlesztés konkrét kérdéseket kell vonni pontosan szakemberek, akik a munka elvégzésére. Dokumentáció és minőségirányítási rendszer maga egyedi csak a vállalkozás, a Koto-cerned tervezték őket, így nem kell a fejlesztés minőségirányítási rendszer használható még egy jól megtervezett eszközök másik egység. Ellenkező esetben nem lesz érvényes, és a „papír” minőségirányítási rendszer nem javítja a teljesítményét, hogy vállalkozás. Ebben az esetben, a várható eredményeket, a végrehajtás a feladatok végrehajtásával a minőségirányítási rendszer a vállalat az alábbiak szerint:
- csökkenti a veszteségeket a végeredmény a csökkentés házasság
megsértése a technológiai folyamatok, eltérések a norma-tive dokumentációt;
- komplexitásának csökkentése a gyártási folyamatok miatt a racionalitás szervezésének javítása termelés;
- a termelési költségek csökkentése hiánypótlási hatására a Vie-racionális szervezet az ellenőrzési rendszer, minőség-ellenőrzés;
- megakadályozzák a lépését a termelési folyamat és minőségi barátságtalan alkatrészek, szerelvények és a nyersanyagok eredményeként javul a logisztikai és vizsgálati Megfigyelt Denia szolgáltatók rendszer minőségi követelmények;
- költségeinek csökkentése a kontroll műveletek végrehajtása a statisztikai módszerek adatfeldolgozás kivételével számos ellenőrzési műveletek stabil termelés minőségének;
- kizárása szankciók kudarca az időzítés javítás és a kínálat
- biztonságának javítása a szállítási folyamat.
Minősége javításra kell a legfontosabb kritérium a fejlesztés a mozdony telepen.
Kezelése mozdony javítási minőséget és lehet kötelező, különben a biztonsági utasforgalom és a biztonsági termékek nem növeli.
Depot sikeresen letette a vizsgát kap egy igazolást a minőség és megfelelőség SSFZHT elsőbbségi elosztásának mennyiségű javítási és in-vestitsy.