Hogyan vadászat „csillag” 10 tipp a guru a Szilícium-völgy

Képessége, hogy megtalálja kivételesen tehetséges és rátermett vezetők - ez talán a legfontosabb tehetség világszínvonalú vállalkozók, a legfontosabb erőforrás a növekedés és a siker az üzleti életben. Van egyértelmű összefüggés fejlődés a modern technológiai vállalatok és az alapító a képességét, hogy bérel egy világszínvonalú vezetői.

Igor Sill mondta Redherring.com tíz tanulságot a tapasztalat a Szilícium-völgy vezetők, hogyan találjuk meg a világszínvonalú vezetők és létrehozni a nagy teljesítményű vezetőség.

2. Keresse meg a „evangélisták”. Ez - az emberek, akik hisznek a sikerét a termékek és szolgáltatások. Látják, mi az értéke az üzleti ügyfelek számára. Persze, az oktatás és a korábbi szakmai tapasztalat nagyon fontos, de még fontosabb - a szenvedély égető, a munkavállalói elkötelezettség. Kérdezze meg jelöltet, hogy leírja a vállalat és termékei. Rá fogsz jönni, hogy mennyire hajlandó találkozni veled, a vállalat és az ügyfelek. Érdeklődjön, valódi elkötelezettség - jó alapot a hosszú távú munkaerő toborzást.

3. Keresse meg a jelentkezők létrehozott etikai rendszert. Kérdezze meg őket kemény kérdéseket a területen az etika - megkérdezni, hogy hogyan viszonyulnak a kérdések, mint a habeas corpus, eltitkolása jövedelem, szexuális zaklatás, kedvezmények bérbeadása ... Ezek a témák kell emelni a keresés az új vezetők. Figyeljen a jelentkezők magas etikai hírnevét. Tudják hozni az üzleti értékes viselkedési tulajdonságait.

5.Doveryayte az intuíció. Meg tudja érteni a jelölt sokkal mélyebb, ha abban a pillanatban, amikor fog beszélni az ő eredményeit, előadások, szervezési készség, akkor meg neki egyenesen a szemébe, figyelni a arckifejezéseket.

6. Legyen határozott. Amint rájössz, hogy készen áll, hogy a választás, ne késlekedj. Készítsen egy teljes bérleti projekttervet, állítsa be a dátumot, hogy megvitassák a helyzet, a fizetési részleteket, hogy részt vegyenek az Igazgatóság, opciók ... Időpont más kulcsfontosságú szereplők a cég. Ha biztos vagy benne, hogy ez a - „a jelölt”, hogy ez egy prioritás, beleértve az idő kezelése.

7. Hasonlítsa össze a funkciók a tagjelölt és a csapat. Nézd meg egyszer a saját csapata, a tapasztalat. Ügyeljen arra, hogy azáltal, hogy megszilárdítja a cég egy szupersztár, akkor tényleg kap az alkalmazottak, hogy megcsodálják, beszélni gordoastyu: „Tudtuk, hogy neki (vagy vele)!”.