Innovation in Business

vagy néhány szó az üzleti vállalkozás versenyképességének.

Ebben a cikkben nem fogunk beszélni banális dolgokat. Csak gondold át a „fontos és szükséges”, és megadja a lehetőséget, hogy nézd meg az üzleti szemünkkel.

Van egy ilyen kijelentés: „... ha mindent jól csinálunk, akkor az, amit nem tudom.” Mi, részt vesznek a könyvvizsgálat és tanácsadás, gyakran járunk ebből a szempontból. Emellett, természetesen, saját magyarázatot.

Folyamatosan próbálják kitalálni, hogy a látás a felső vezetés és a cégtulajdonosok sikerességét illetően az üzletet. Uralja ezt a véleményt: „Ha pénzt elég, hogy fedezze a költségeket, és még valami, akkor minden rendben van.” Úgy tűnik, hogy van-e a probléma, ha a fegyveres látható legyen?

Úgy gondoljuk, hogy a probléma jelen van. A probléma abban rejlik, hogy:

Költségek szervezet mindig törekszik a növekedés,
A piac mindig instabil,
A versenyképes környezet mindig mobil,
Árbevétel mindig hajlamos megváltoztatni a nagy a kicsi,
fogyasztó szenvedélybetegek hajlamosak megváltoztatni,
Kapcsolatok a beszállítókkal és partnerekkel lehet szüntetni, és változott a negatív oldalon, függetlenül a műveletek,
Az eladott áruk (nyersanyagok, szolgáltatások és így tovább.) Mindig változik csak egy irányban (remélhetőleg, egyértelmű, hogy milyen)
Személyzet, beleértve a kulcsfontosságú személyzet, mindig ingadozik (az élettartam munkaszerződések ameddig nem ismeri)
Külső környezet A szervezet mindig változik (változó jogszabályok, tiltások, deviza kockázatok, stb.)

Úgy tűnik, hogy ami nagyon világosan kifejtette álláspontunk ebben a kérdésben. Most a legfontosabb dolog: mi a teendő, és hogyan kell?

Üzleti, hogy ha nem próbálja meg a „Futtatás” gyorsabban, mint mások, akkor maradsz mindenkinek. Ennek az az oka, hogy - a korlátozott kereslet fokozódása és a kínálat volumenére az áruk és szolgáltatások.

Klasszikus marketing azt mondja, hogy a szervezetnek rendelkeznie kell termékeket különböző szakaszaiban életciklus, a „kutya”, „Star”, „tehén” és „nehéz gyerek”. Némelyikük rabja „ápolási” termékek, de néhány maguk szoptat.

Ha érti mindezt, egyértelmű lesz, és annak szükségességét, hogy az üzleti innováció. Bár, természetesen, próbáljuk megtenni anélkül, hogy az innováció. Az alternatív mindig ott van. A lényeg: a nyereségesség Falls - megpróbálják eladni több. El többet csak akkor lehetséges, két módja van: ha minden a jelenlegi vevő vásárolni, vagy ha nem lesz több vásárló. Ahhoz, hogy a vevők nőtt, meg kell tölteni egy csomó időt, energiát és pénzt, ami viszont hatással lesz a költségek növekedése.

Akkor miért a cég szüksége innováció? Nagyjából újításokra van szükség:

a versenyben előnyt üzleti
jövedelmezőségének javítása értékesítés,
ami a kedvező kép közül az üzleti partnerek és a nyilvánosság számára,
a költségek csökkentése,
az egyensúlyt az áruk különböző szakaszaiban életciklus,
létrehozhatunk saját értékesítési piac, amelyen a cég képes lesz, hogy egy uralkodó befolyása. Más szóval, a teremtés a területen, és a játék rajta.

Amire szüksége a vállalatok innovatív?

Egyértelmű, hogy a „körében nélkül semmit valami, ami nem jelenik meg.” Az újításra, a vállalatok, hogy:

megfelelő fejlesztési tervek (amennyiben nélkül tervek?), a feladatok által időszakokban fejlettségű, felelős, a költségvetés és más,
van az emberi erőforrás, kihegyezett az innováció és a fejlesztés,
pénzügy (ezek nélkül ez csak akarat)
Van termelési potenciál,
Van egy technológiai potenciál,
tájékoztatni kell, és megerősítette a potenciális hiányosságokat szüksége innovációs cég egységben kifejezve, a pénz, az értékesítés, a nyereségesség, a dinamika és a piaci kapacitás a teljes megértése a célközönség.
Van egy motivációs rendszer, elősegíti az innovációs szellem a cég.

Minden jól ismert high-tech termékek cég egy logó formájában megharapott alma. Ez a cég egy kiváló példa arra, hogy mi lehetséges, és hozzon létre egy olyan piacon, és vezet, hogy lesz a viszonyítási alap a többi résztvevő csak azért, mert a megfelelő stratégia és a hangsúly egyértelműen a konkrét eredményekre.

Most nézzük meg az üzleti oldalról, és egy kicsit lefelé. " Mondd, a vállalkozás, vagy a cég, ahol dolgozik, hogy akkor lesz képes emlékezni a sok eredményeit, amelyek bizonyos mértékig lehet nevezni az innováció? Jó kérdés, nem igaz?

A lényege a fenti egyszerű: szinte minden szervezet képes elérni több, szeretnének elérni. Ez megköveteli egy kicsit: akar és a munka. És az eredmény nem sokáig várni.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő