Hogyan kell küldeni, hogy nem sérti

„Ahhoz, hogy tagadja szépen kell tudni, tanulni és gyakorolni három egyszerű dolgot:
1. kifejezi problémák megértését másik személy
2. Jelentés a problémákra
3. kínál egy lehetséges megoldást a problémára más módon (vagyis anélkül, hogy a részvétel) "

Ez megzavarja az ember fejét, hogy ő maga zavaros, és elfelejtettem, hogy mit akar? Miért olyan bonyolult?

Ja, és körülbelül az alkalmazkodóképesség, a gyárthatóság eszközt tartalmaz, és „emészthetőség” használatát. Milyen alkalmazkodóképesség lehet, ha a Forest környékén?

Miért kellene szomorú ez? Nem szomorú, és mások nem ajánljuk!
Ossza meg mosoly, és ő nem volt ideje, hogy vissza!
For!
Azt Moszkva rossz playboy
A környéken Tverskoy bulvar
A sikátorban minden kutya
Ő ismeri a kioldási
Minden rongyos ló
Cova fej, hogy találkozzunk
Az emberek barátja
Jó vagyok
Nevess én őket
Lélek. és a test kezeli!
Nem lehet intsintsirovat többsége aberrációk korreláló megfigyelési! :)))
Ugyanúgy, ahogy nem tud mindent névértéken, és nem kell, hogy legyen szomorú!
Sőt merem megjegyezni, mert köti az embereket, hogy tanácsot adjon, hogy a van egy régi kínai közmondás:
Kérd, hogy nevetni, nem az, aki sír! :))
Milyen háború? Mi yuorba?
Csak egy dolog:
Hold, Nap
szappant,
Az udvaron egy kutya vonított
Traktor egy olyan területen
Holes lyukak lyukak!
Békét akarunk! :))
És ha elkezdek harcolni, akkor nyer egy csatát, tudom, hogyan kell nyerni száz másik. Ez olyan, mint a lovaglás egy lisaped!
Ha egyszer megtanulod, akkor vzhe nem iszik készség! :))

Irina, küldje, hogy ne sértse - Nem pazarolja vétel. Mert én nem aggódom miatta. Küldj könnyen, ha szükséges. Néha - egyszerű szöveges és hosszú. És teljesen biztos, hogy jobb, mint megpróbálja menteni a kapcsolatot, ami valójában nem az, és még inkább - a fátyol a belső konfliktus, amely elkerülhetetlenül érett, mint Chiry és szünetek - de kiszámíthatatlan következményekkel jár.

Van egy kivétellel.
Az a tény, hogy ilyen sok jó hozzáállás kezdődik a konfliktus (nem a botrány, de a konfliktus a tágabb értelemben vett). A konfliktus (érdekes helyzetek, pozíciók, a kapcsolatok, és így tovább.) Alapított az egész dráma. Konfliktus nélkül, semmi sem történhet, és soha nem történik semmi. Beszéd a nyelvet a színház, mindannyian „léteznek a konfliktus” kapcsolatban valamit, és valaki. És gyakran, sőt magukat. Ezért ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell megoldani konfliktusokat egymás között és más emberek a közös jó, azt meg kell szüntetni, hogy féljen a konfliktus. Conflict - ez a norma.

Az Ön 2 bekezdés :. olvassa el ezt a könyvet, amelyben Shostrom nagyon világosan közvetítette a tény, hogy nem adja át. És nem csak közvetített „fontos a téma,” és megérteni, hogy alaposan.

Megfejteni az üzenetet, kérjük:

1) nem pontosan fogalmazva, Shostroma lehet és kell tanulni, de egy a sok forrás. Egy külön-külön elmélet nem lehet csodaszer minden esetben. Sőt, az elmélet mindegy kiszámítása a gondolkodás az amerikaiak. Mindegy, a mentalitás különböző népek megvannak a maga sajátosságai.
2) Nincs fejleszteni az élet későbbi szakaszában nem rosszabb. A legfontosabb dolog, hogy egy személy fejlődött. Mint mondtam az én fiatal, nem volt utalva fiziológiai életkor, a férfi valószínűleg az élet korai szakaszában. Mint mondják bölcsesség jön a korral. Akikkel korábban bekövetkezik, valaki később azonban soha valakivel. Mindegyik a maga idejében.
3) Az USA-Shostroma gondolkodásmód nem más, ez jellemző a nemzet. Nem jelenti azt, hogy jobb vagy rosszabb, csak más, így vakon húzza a fülét, mint az elmélet egy orosz ember nem éri meg.
4) Mi a teendő? Mint mondják lábukkal. Annak vizsgálata, különböző elméletek, a saját következtetéseit, alapján saját tapasztalat, és hogy elfogadja, amit fel lehet használni a leghatékonyabban. Minden embernek megvan a maga erőssége és gyengesége. És nem minden a különböző módszerek az emberek tudják használni ugyanolyan hatékony, meg kell találni a saját és használja őket.
A kocsi. Őket, hogy pénzt keresni, hogy vtyuhivayut elmélet.

Az utolsó teszt a Psyché - a képesség, hogy azt mondják: „Nem.” (A mítosz Psyche).

1. kifejezi problémák megértését egy másik személy.
„Megértem, hogy te, kedves halott rokonok valóban szüksége van egy csoda krémmel.”
2. Jelentés a problémákra
„Ahhoz, hogy Ámor, van, hogy egy korsó ép Venus”.
3. kínál egy lehetséges megoldást a problémára más módon (vagyis anélkül, hogy a részvétel)
„Azt nyújtunk a királyság a halott, (ahol nincs semmi, de halott), hogy megtalálja a csoda krém más módon.”
.
Kiderült, valami ilyesmi. Meggyőzően.

Köszönöm a kérdést, Alexander. Természetesen szakadt keretében a poszt, azt észlelik logikátlan. Bővítése keretében - beszélünk a magabiztosság. Hogyan tudjuk végrehajtani képes megfigyelni és érdekeit, és a másik személy. Hoztam az egyik módszer.

Élén az természetesen van egy csomó tőkeáttétel. És a politikai vezetők nem értik, hogyan lehet szégyellem azt mondani, „nem” a beosztottja.

Igen, és az én praxisomban én már olyan esetekben, amikor a feje rettegett leminősítés dozhnosti (abban az értelemben is, az elutasítás), hogy utasítsa el a helyettese, attól tartva, szabotázs részéről a sértett munkavállaló.

Ön visszautasíthatja egy emelést, akkor lehet a bővülő munkát, akkor megtagadja a függetlenségét. És erre, hogy csökken a motiváció megszűnik az ügyben érdekelt.

Project Manager, például gyakran rabotet a sorudnikami, akik nem engedelmeskednek neki közvetlenül. Használja egy kicsit -, de egy jó hozzáállás - az egyiket.

A vezetők a kreatív emberek - csak gyalog a borotva éle, amikor tagadta, „cool” gondolata a kreatív emberek - ez rettenetesen kiszolgáltatott emberek. És akkor otpravlyut kérdés, hogyan lehet növelni a kezdeményezést.

Management független szakértők outsourcing - is kihívást finoman eltereli a felesleges intézkedéseket is, akut egyes vezetők

A partner, mint kellemetlen, hogy nem?

Távol a neve a képzés, ahol beszélünk általában kommunikativye sikeres stratégia.

Még egyszer köszönöm a kérdést.

Irina, akkor - tanácsadó. és én - a feje, és ezzel egyidejűleg törli a szolga. Nyilvánvalóan nem értik, és soha nem fogja megérteni egymást Drew.

Akarod? Get univerzális vsepriemlimuyu technológia közötti kommunikáció vezetők és beosztottak. )))

Szeretné az igazi élmény? Igen, semmi sem könnyebb. Hogy konkrét pénzt a grafikon választ azok végrehajtását, majd elszámolni a nyereség. Mielőtt konkrét emberek.

Csak egyszer. És akkor azonnal világossá vált, hogy az egész rendszer a kapcsolatok között van, mint a vezető és felelős az eredményt, és naprmer, a „független szakértők outsourcing”

Mondott valamit a „kommunikativye stratégia”, mondta? Nem probléma, menjünk tovább. Már megtette a pénzt. )))