Hogyan válasszuk ki a személyzet - tanácsadó cég „aktores”

Hogyan vegye fel a személyzet képzése végezzük a következő módon:

• alkalmazási körének meghatározása a feladatokat, folyamatosan vagy megszakításokkal, köteles végrehajtani a feladatokat, és kapcsolódnak ezek a jellemzők a bér alap;

• megfogalmazni a követelményeket a munkahelyi és funkcionális feladatokat;

• megfogalmazni a követelményeket jelöltek szakmai végzettséggel és tapasztalattal, érzelmi állapot, oktatás, egyéb képességei és kora;

• Felkészülés egy rövid információt a cég, csapat, lehetőségeket előrelépési hogy a jövőben a munkavállaló;

Hogyan válasszuk ki a képzett munkaerő - ez a kérdés adja minden menedzser.

Ez megvalósítható több módszerrel:

• Keresés a kollégák és a meglévő alkalmazottak;

• Keresés felsőoktatási intézményekben.

Kiválasztási rendszer a következőket tartalmazza:

• a teszt elvégzése;

• döntéseket a felvételi;

• próbaidő.

Eleinte interjú tart office manager. Ő választja ki egy bizonyos számú jelöltek megkérdezett közvetlenül vezérléshez, és a már kiválasztott pályázók azok már a lehetőséget, hogy beszéljen a rendező.

Az interjú, amire szükség van, hogy készítsen részletes regisztrációs űrlapot, amely tele van egy jelölt, ő viszont, gyorsan megtalálja az utat a kiválasztásban a pályázók.

Lépésben vizsgálatok (tesztek) kell egy listát a kérdést célja, hogy törölje ellenőrzések szükséges információkat. Pszichológiai teszt speciális szakértelmet igényel, mert e nélkül a mások segítségére tölteni akkor nem ajánlott.

Ami a tanácsadó cég AKTORES az a kérdés, hogyan kell kiválasztani szakképzett személyzet kritikussá válik!

Hogyan építsünk munka felvételével a „Aktores” itt.

Kapcsolódó cikkek

• Hogyan válasszuk ki a megfelelő személyzetet

• Az együttműködés hr biztonsági szolgálat vállalatok toborzási

• Hogyan válasszuk ki bölcsen ideiglenes alkalmazottak