Workshopok szervezése, vállalati gyártási helyszínen
N - a fő termelési egység a vállalat. A munka az üzletek teljesen függ a tevékenységek eredményeit az egész társaság. Végül a vállalkozás vezetésében annak biztosítása, hogy a gyárból egy időben és a minőségi munka szükséges időben a végtermékek gyártásában belépő a piacon. Üzletek szakosodott a gyártási folyamat a termék típusa, a szakaszában a termék feldolgozása, a természet részvétel a folyamatok típusú anyagok és nyersanyagok.
A gyártás folyamata árutermékeket megkülönböztetni a főbb üzletek (termelés), amely megszervezte a produkciós cég termékeit, és kiegészítő üzletek (kiszolgáló). Az utolsó feladat az, hogy a közlekedés karbantartás, javítás, világítás, fűtés az egész vállalkozás. A nagy és közepes méretű vállalkozások is több tíz műhelyeket kis - nem. De mivel az iparosodott országokban, az alapja a gazdaság nagyvállalatok, úgy a szervezeti struktúra az ilyen vállalkozások.
Irányítani a műhely igazgatója a vállalkozás (cég) kijelöli vezető osztályvezető. Feladata, hogy megszervezze a teljesítmény származó cég vezetői termelési és műszaki feladatokat. Az elsődleges feladata a főnök a gyártócsarnok - időben és minőségi termelés rendelt műhely termelés. Ugyanakkor fejét a boltba, és beosztottjainak felelősek a gondos kezelés az anyagi eszközök, külön műhely; a betartását a megállapított normák a nyersanyag-felhasználás, az anyagok, a bérek, az energia és a biztonsági előírások és a csatornázás osztály. A főnökök a kisegítő és szolgáltatási osztályok szervez folyamatos szolgáltatást a fő termelési részlegek.
Vezetője súlyos részleg képviselők által kijelölt igazgató, aki általában terjesztéséhez módon működik egy helyettesítőt, például kérdésekkel foglalkozik előállításához kapcsolódó termékek és a szervezet a műhely, a másik - kérdések mérnöki karbantartó műhelyben. Ugyanez az elv az, hogy hozzon létre egy funkcionális osztály részlege van: számviteli, humán erőforrás, és a technológia szolgáltatási osztály a mechanika és az energia (ábra.
Ábra. 9.8. Shop Floor Control rendszer
Funkcionális gazdasági és műszaki kézműves közigazgatási egységek alárendelve az osztályvezető, és módszeresen és funkcionális - az érintett szervezeti egységek a cég. Úgy készülünk a működési rutin és a műszaki dokumentációt a műhely, a fejlődő munkarend állomások és brigádok, nyilvántartást vezet a kiadások az anyag- és bérköltségek, folytonosságának biztosítása érdekében műhely. A nagyvállalatok, ahol az egyes osztályok koncentráljuk 2-3000. Az alkalmazottak és a több funkciós egység üzletek a munka jellegét és összetételét szakértők gyakran hasonlítanak a szerkezet egy közepes méretű vállalkozás. Valamint ezek egyéni vállalkozások funkcionális egyesületi egységek lehetnek teljesen hiányzik. Ebben az esetben a funkciók a szervezet irányítási és a termelés fenntartását végzik központilag.
Fejek részei (pozíciói ezek lehetnek részek vagy kiemelkedések master) végezzük elsősorban üzemeltetést és a személyzet alárendelt része. Ezek a következő feladatokat: •
ők az kaptak gyártási megrendelések személyzet; •
szervezi és ellenőrzi a végrehajtását e feladatok; •
nyújt energiatakarékos üzemmódban, a fegyelem és a térségben; •
nem teszik lehetővé a megsértése biztonsági szabályok, vizsgáljuk meg a művezetők és a munkavállalók érdemi munka és technikai kérdésekről; •
figyelemmel kíséri a használhatósági berendezések, eszközök és tartozékok, minőségi termékeket és szolgáltatásokat.
Művezetők kaphatnak munkát a mester, szétosztja azok között a munkacsoportok, szervezi a feladatok végrehajtása, szakmai segítséget nyújt a munkavállalóknak, segítsen a mester, hogy figyelemmel kíséri, és fenntartani a megfelelő termelési szintet, technológiai és munkafegyelem a csapatban.
Az egyéni vállalkozások (vállalatok) xazoiokat különböző vállalatok, holdingok, egyesületek és egyéb szervezetek. Ebben az esetben a belső szervezeti felépítését, a vállalkozás (cég) megváltoztathatja, vagy változatlan marad. De míg a változás menedzsment, különösen az irányt korlátozások jogokat.