Mint német kiskereskedő válik az „orosz”
Az új értékesítési stratégia
A bevásárlóközpont METRO Lobnya tesztelt egy új megközelítést értékesítési áruk. A fő feladat -, hogy könnyebb navigálni, és hogy törölje a folyamatot megvenni.
Úgy jött létre, mint munka eredményeként új értékesítési stratégia maximális igényeinek kielégítésére összpontosít, és kéri az ügyfelek. Így a „vásárlási világok”: konyha, otthon, irodában, ruházat, szezonális termékek, média. Ez az új bevásárlóközpont METRO Lobnya, úgy döntöttek, hogy hajtsák végre az újonnan készült vállalati megközelítés értékesítése nem élelmiszer termékek. (Design és eszközök kerültek kifejlesztésre a tervezők Interstore tervezése és végrehajtása együtt Schweitzer Project).
Az üzlet zónákra van osztva - „bevásárló világban”, „konyha”, „Home”, „Office”, „ruhát”, a „szezonális termékeket”, „média”. Különböző tervezési osztály lehetővé teszi a vevő számára, hogy könnyedén navigálhat a bevásárló hely.
A fő cél az új design - a folyamat könnyebb az ügyfelek vásárolni a plázában. Itt az áru nagyon világosan mutatja, és könnyen elsajátítható, mint választott a leghatékonyabb módja a bemutató.
Kereskedelmi berendezések jelentősen eltér az alkalmazott szabvány bevásárlóköz- METRO CashCarry. Először is, a színösszeállítás. „Ez az üzlet nagyon színes képest a többi bevásárlóközpontok - mondta a megnyitón a bolt Boris Minialay Általános direktorMETRO CashCarry. - Azt mondanám, ez kevesebb, német, hanem egy orosz ".
Az új grafikai tervezés nem csupán leegyszerűsíti a tájékozódás a kereskedési teremben, de azt is előírja beépítsék az általános koncepcióját eszközök kommunikálni az ügyfelekkel, különösen a forgalomba információt termékeket vagy promóciókat. Csere grafika segítségével könnyen beállíthatja a kommunikáció az ügyfél, attól függően, hogy az általános téma, az ügyfél igényeinek, illetve a szezonális ajánlatokat.
Új rendszer a fény kereskedési teremben is dolgozik erősítése a termék hatékonysága bemutatót. Volt egy hosszú zónát világító és fénycsövek alatt a színes táblák, amelyek elválasztják a kereskedelem területén raktári polcrendszer mezzanine.
Mind a hat „világok” van egy külön rész a fa változat, amely egy „pont a vonzás figyelmét, hogy az ügyfél és a jelentése kulcsrakész megoldást termékek megfelelő” világ ". Tehát, a „Hivatal” termékek teljes mértékben ellátni a munkahelyi, akár székek és világítás. A „konyha”, akkor vedd fel egy sor eszközök a főzéshez Összhangban textil kiegészítők. A „ruhát” gombot a hónap gyűjtemények férfiak és a nők. IKEA a tapasztalat azt mutatja, hogy a fogyasztók hajlandóak vásárolni kész megoldásokat.
Mind a hat „világok” van egy külön rész a fa változat, mely bemutatja a kulcsrakész megoldást a termékek megfelelnek a „világ”.
Egy újdonság volt a bemutató berendezés ruhát. Használata révén a faelemek és a hatása „átláthatóság”, a hangsúly a termék. Fa asztalok és különleges minták teszik a mobil „világ”, mint egy profi mini-ruhaüzlet.
Fa asztalok és speciális mobil minták teszik ruházati osztály, mint egy butik.
Ha beszélünk az élelmiszer-értékesítés termékek megkülönböztető jegye az új bevásárlóközpont - a mobilitás részlegek, „Bor” és a „kenyér”.
Láttuk, hogy az új design nagyon összpontosított a könnyű vásárlás és az árubemutató. Shire acél folyosók a polcok között, - Könnyen mozgatható szakmai kocsik. Island berendezés könnyű hozzáférést biztosít a termék, javítja a vizuális megjelenítés.
Bright fülbemászó grafika az osztály nevét megkönnyíti navigálni a hatalmas - közel 6000 négyzetméter - a terület egy kereskedelmi csarnokban.
Érintsd a képet klientorientirovannosti cég: meleg kabát, lógott a fogas mellett a pavilon hideg húskészítmények. Pavilion nagy és nagyon hideg, a mellény lehetővé teszi, hogy elég időt, és válassza amire szüksége van.
Ügyfélszolgálat - meleg mellényt a bejárat közelében a pavilon hideg húskészítmények.
Vannak azonban hátrányai is. Így, a kenyér részleg található a közvetlen közelében a hús osztályának a zöldséges, ahol bemutatott, beleértve, és ízletes füstölt kolbász természetes bél. A hozzá legközelebb volt kenyér nyílt papírcsomagolásra elnyeli a környező szagokat. Talán vannak szerelmesei kenyér füstölt kolbász illata, de ez nem kívánatos kereskedelmi környék.
Kenyér részleg található, közvetlen szomszédságában a hús osztályának a bolttól, amely bemutatja nyári kolbász. Ez a kereskedelmi környéken nem kívánatos.
Találtunk között eltérés szervezeti egység neve és a termékek jelennek meg benne. A tejtermékek osztály, két rack mellett a jel által elfoglalt hús és kolbász termékek. Úgy véljük, ez annak köszönhető, hogy a szélessége választék a hús, de a navigációs teremben kissé nehéz.
Elosztó központ a növekedés
Egy másik funkció lobninskogo bevásárlóközpont - épül együtt a logisztikai platform.
METRO CashCarry pozícionálta magát, mint egy vállalat, amely fejleszti programokat, hogy kész üzleti megoldásokat ügyfeleinek. A cég működik a kis- és közepes méretű vállalkozások, elosztjuk vevők három fő csoport: HoReCa - képviselői étterem és szálloda iparban; tulajdonosai a kis kisboltok; vállalatok, intézmények, amelyek vásárolnak közvetlen üzleti, hanem a fenntartása az irodák és a mindennapi tevékenységeket.
Az egyik ilyen program kész üzleti megoldások egy kereskedelmi iskola - képzése tulajdonosai a kis üzletek. Ennek eredményeként, akkor kap a METRO minden szükséges csomagot a kulcsrakész megoldások fejlesztése a kiskereskedelmi üzletekben. Logikus folytatása az Iskola - franchise-partneri programot. Tulajdonosai a kis üzletek területe 50-150 négyzetméter szerepel a programban, a franchise partneri és továbbra is kezelhetik üzletek márkanév alatt „bab”. Abban a pillanatban, a moszkvai régióban és Moszkvában METRO 61 üzlet működik márkanév alatt „Bean”, általában Oroszországban - 75 üzletek.
Ez a bevásárló központ szükségszerűen szolgáltatásokat nyújtanak nagy az igény az ügyfelek, - mondja Boris Minialay terveket. - Gyakran előfordul, hogy ügyfeleink nem volt elég ideje, hogy jöjjön hozzánk vásárolni. Készek vagyunk találkozni velük. "
Logisztikai platform területe 4000 300 négyzetméteres található a közvetlen közelében a bevásárlóközpont. A tervezett kapacitás - szolgáltatás 400 ügyfelek - elsősorban boltosok „Bab”.
A hatalmas tér kereskedelmi emeleti (csaknem 6000 négyzetméter. Méter) lehetővé teszi, hogy a szállítók, hogy végezzen akciók egy nagyszabású.
„Gyakorlatilag minden gyártó válhat szállítója METRO CashCarry, - mondja Ms. Yankovyak. - Ehhez nagyon fontos betartani az alapvető szabályokat és követelményeket a termék minősége és a csomagolás. "
Kívánunk METRO CashCarry sikert végrehajtásának ambiciózus terveket.
Az átlagos befektetési minden bevásárlóközpont METRO CashCarry Oroszországban összege körülbelül EUR 20-22000000.
A tartomány a bevásárlóközpont a város Lobnya - mintegy 35 ezer terméket. A teljes terület a bevásárlóközpont - 9000 200 négyzetméter, a bevásárlóközpont - 5000 900 négyzetméter. Parkolóhelyek száma - 300. A munkahelyek száma - 165.
Kisüzemi cég METRO CashCarry része METROGROUP kereskedelmi holding, amely magában foglalja a «Valós hipermarket», «MediaMarkt», osztály «GaleriaKaufhof». Több mint 750 bevásárlóközpontok működnek márkanév alatt a METRO CashCarry 26 országban: a kereskedelem területén több mint 5,5 millió négyzetméter, több mint 117 ezer alkalmazottal.
Elena Filyakova vezérigazgató SQI Management
Fotó: Natalia Marova
Az új értékesítési stratégia
A bevásárlóközpont METRO Lobnya tesztelt egy új megközelítést értékesítési áruk. A fő feladat -, hogy könnyebb navigálni, és hogy törölje a folyamatot megvenni.
Úgy jött létre, mint munka eredményeként új értékesítési stratégia maximális igényeinek kielégítésére összpontosít, és kéri az ügyfelek. Így a „vásárlási világok”: konyha, otthon, irodában, ruházat, szezonális termékek, média. Ez az új bevásárlóközpont METRO Lobnya, úgy döntöttek, hogy hajtsák végre az újonnan készült vállalati megközelítés értékesítése nem élelmiszer termékek. (Design és eszközök kerültek kifejlesztésre a tervezők Interstore tervezése és végrehajtása együtt Schweitzer Project).
Az üzlet zónákra van osztva - „bevásárló világban”, „konyha”, „Home”, „Office”, „ruhát”, a „szezonális termékeket”, „média”. Különböző tervezési osztály lehetővé teszi a vevő számára, hogy könnyedén navigálhat a bevásárló hely.
A fő cél az új design - a folyamat könnyebb az ügyfelek vásárolni a plázában. Itt az áru nagyon világosan mutatja, és könnyen elsajátítható, mint választott a leghatékonyabb módja a bemutató.
Kereskedelmi berendezések jelentősen eltér az alkalmazott szabvány bevásárlóköz- METRO CashCarry. Először is, a színösszeállítás. „Ez az üzlet nagyon színes képest a többi bevásárlóközpontok - mondta a megnyitón a bolt Boris Minialay Általános direktorMETRO CashCarry. - Azt mondanám, ez kevesebb, német, hanem egy orosz ".
Az új grafikai tervezés nem csupán leegyszerűsíti a tájékozódás a kereskedési teremben, de azt is előírja beépítsék az általános koncepcióját eszközök kommunikálni az ügyfelekkel, különösen a forgalomba információt termékeket vagy promóciókat. Csere grafika segítségével könnyen beállíthatja a kommunikáció az ügyfél, attól függően, hogy az általános téma, az ügyfél igényeinek, illetve a szezonális ajánlatokat.
Új rendszer a fény kereskedési teremben is dolgozik erősítése a termék hatékonysága bemutatót. Volt egy hosszú zónát világító és fénycsövek alatt a színes táblák, amelyek elválasztják a kereskedelem területén raktári polcrendszer mezzanine.
Mind a hat „világok” van egy külön rész a fa változat, amely egy „pont a vonzás figyelmét, hogy az ügyfél és a jelentése kulcsrakész megoldást termékek megfelelő” világ ". Tehát, a „Hivatal” termékek teljes mértékben ellátni a munkahelyi, akár székek és világítás. A „konyha”, akkor vedd fel egy sor eszközök a főzéshez Összhangban textil kiegészítők. A „ruhát” gombot a hónap gyűjtemények férfiak és a nők. IKEA a tapasztalat azt mutatja, hogy a fogyasztók hajlandóak vásárolni kész megoldásokat.
Mind a hat „világok” van egy külön rész a fa változat, mely bemutatja a kulcsrakész megoldást a termékek megfelelnek a „világ”.
Egy újdonság volt a bemutató berendezés ruhát. Használata révén a faelemek és a hatása „átláthatóság”, a hangsúly a termék. Fa asztalok és különleges minták teszik a mobil „világ”, mint egy profi mini-ruhaüzlet.
Fa asztalok és speciális mobil minták teszik ruházati osztály, mint egy butik.
Ha beszélünk az élelmiszer-értékesítés termékek megkülönböztető jegye az új bevásárlóközpont - a mobilitás részlegek, „Bor” és a „kenyér”.
Láttuk, hogy az új design nagyon összpontosított a könnyű vásárlás és az árubemutató. Shire acél folyosók a polcok között, - Könnyen mozgatható szakmai kocsik. Island berendezés könnyű hozzáférést biztosít a termék, javítja a vizuális megjelenítés.
Bright fülbemászó grafika az osztály nevét megkönnyíti navigálni a hatalmas - közel 6000 négyzetméter - a terület egy kereskedelmi csarnokban.
Érintsd a képet klientorientirovannosti cég: meleg kabát, lógott a fogas mellett a pavilon hideg húskészítmények. Pavilion nagy és nagyon hideg, a mellény lehetővé teszi, hogy elég időt, és válassza amire szüksége van.
Ügyfélszolgálat - meleg mellényt a bejárat közelében a pavilon hideg húskészítmények.
Vannak azonban hátrányai is. Így, a kenyér részleg található a közvetlen közelében a hús osztályának a zöldséges, ahol bemutatott, beleértve, és ízletes füstölt kolbász természetes bél. A hozzá legközelebb volt kenyér nyílt papírcsomagolásra elnyeli a környező szagokat. Talán vannak szerelmesei kenyér füstölt kolbász illata, de ez nem kívánatos kereskedelmi környék.
Kenyér részleg található, közvetlen szomszédságában a hús osztályának a bolttól, amely bemutatja nyári kolbász. Ez a kereskedelmi környéken nem kívánatos.
Találtunk között eltérés szervezeti egység neve és a termékek jelennek meg benne. A tejtermékek osztály, két rack mellett a jel által elfoglalt hús és kolbász termékek. Úgy véljük, ez annak köszönhető, hogy a szélessége választék a hús, de a navigációs teremben kissé nehéz.
Elosztó központ a növekedés
Egy másik funkció lobninskogo bevásárlóközpont - épül együtt a logisztikai platform.
METRO CashCarry pozícionálta magát, mint egy vállalat, amely fejleszti programokat, hogy kész üzleti megoldásokat ügyfeleinek. A cég működik a kis- és közepes méretű vállalkozások, elosztjuk vevők három fő csoport: HoReCa - képviselői étterem és szálloda iparban; tulajdonosai a kis kisboltok; vállalatok, intézmények, amelyek vásárolnak közvetlen üzleti, hanem a fenntartása az irodák és a mindennapi tevékenységeket.
Az egyik ilyen program kész üzleti megoldások egy kereskedelmi iskola - képzése tulajdonosai a kis üzletek. Ennek eredményeként, akkor kap a METRO minden szükséges csomagot a kulcsrakész megoldások fejlesztése a kiskereskedelmi üzletekben. Logikus folytatása az Iskola - franchise-partneri programot. Tulajdonosai a kis üzletek területe 50-150 négyzetméter szerepel a programban, a franchise partneri és továbbra is kezelhetik üzletek márkanév alatt „bab”. Abban a pillanatban, a moszkvai régióban és Moszkvában METRO 61 üzlet működik márkanév alatt „Bean”, általában Oroszországban - 75 üzletek.
Ez a bevásárló központ szükségszerűen szolgáltatásokat nyújtanak nagy az igény az ügyfelek, - mondja Boris Minialay terveket. - Gyakran előfordul, hogy ügyfeleink nem volt elég ideje, hogy jöjjön hozzánk vásárolni. Készek vagyunk találkozni velük. "
Logisztikai platform területe 4000 300 négyzetméteres található a közvetlen közelében a bevásárlóközpont. A tervezett kapacitás - szolgáltatás 400 ügyfelek - elsősorban boltosok „Bab”.
A hatalmas tér kereskedelmi emeleti (csaknem 6000 négyzetméter. Méter) lehetővé teszi, hogy a szállítók, hogy végezzen akciók egy nagyszabású.
„Gyakorlatilag minden gyártó válhat szállítója METRO CashCarry, - mondja Ms. Yankovyak. - Ehhez nagyon fontos betartani az alapvető szabályokat és követelményeket a termék minősége és a csomagolás. "
Kívánunk METRO CashCarry sikert végrehajtásának ambiciózus terveket.
Az átlagos befektetési minden bevásárlóközpont METRO CashCarry Oroszországban összege körülbelül EUR 20-22000000.
A tartomány a bevásárlóközpont a város Lobnya - mintegy 35 ezer terméket. A teljes terület a bevásárlóközpont - 9000 200 négyzetméter, a bevásárlóközpont - 5000 900 négyzetméter. Parkolóhelyek száma - 300. A munkahelyek száma - 165.
Kisüzemi cég METRO CashCarry része METROGROUP kereskedelmi holding, amely magában foglalja a «Valós hipermarket», «MediaMarkt», osztály «GaleriaKaufhof». Több mint 750 bevásárlóközpontok működnek márkanév alatt a METRO CashCarry 26 országban: a kereskedelem területén több mint 5,5 millió négyzetméter, több mint 117 ezer alkalmazottal.
Elena Filyakova vezérigazgató SQI Management
Fotó: Natalia Marova
Mint német kiskereskedő lesz a „orosz” Metro Cash & Carry önkiszolgáló nagykereskedelem, Lobnya, Moszkva