Management - studopediya
Tervek szemináriumok során „Management” felsőoktatásért a speciális „Jogtudomány”
Tárgy száma 2. A fejlesztés elmélete és gyakorlata az irányítás
1. Célok és feladatok kezelése.
2. A menedzsment a szervezeti rendszer.
3. A menedzsment a szervezet szintjén.
1. Adjon példákat, hogy támogassa a helyzetbe, hogy a vezetés - ez a szakma. A konkrét példák azt mutatják, a különbség az általános és adminisztratív munkát más típusú munkahelyek.
2. Határozza meg a szervezet informális csoportok és magyarázza azok okait. Ki kell dolgozni egy forgatókönyv, amely az informális szervezet működik a formális szervezet vezetője.
3. Hogyan írnád le a rendszer sikeresen működő szervezet elején a 21. században?
4. Melyek a legfontosabb fejlesztendő területeket az orosz adminisztráció a 21. század elején? Adj egy indoklást.
Tárgy száma 3. A folyamat elfogadása és végrehajtása a közigazgatási határozat
1. megoldásai és azok működésével kapcsolatban a szervezet.
2. Követelmények irányítási döntések és a körülmények azok végrehajtásáról.
3. Az eljárás a fejlesztés vezetői döntések.
4. fejlesztése vezetői döntések a bizonytalan feltételek.
1. Magyarázza meg a következő megoldásokat lehet tulajdonítani, hogy milyen fajok:
részvényvásárlási, a vásárlás az állami kincstári kötvények, hogy megadja az éves szabadság dolgozók, az építkezés egy új vállalkozás, a munkavállaló az irányt képzés nyújtása kereskedelmi hitel.
2. Magyarázza, hogy a módszer döntési leggyakrabban használt tőzsdeügynök, a hajó kapitánya, tudósok, vállalkozók.
3. Magyarázza, hogy milyen esetekben a döntést meg kell állapodni a szervezeten belül, és amelyben - nincs; Hozd releváns példákat.
4. Miért van a döntés a felső vezetés általában több konzervatív?
5. Mik a követelmények kiválasztására egy sajátos módja a döntéshozatal?