Vezetési kultúra vezetési kultúra, a kultúra fogalma és művészeti menedzsment - Munkaügyi Szervezet

111 A koncepció a gazdálkodási kultúra

117 alapfogalmak körülbelül etikett a munka vezetője

Alapfogalmak: módszertani alapjait a gazdálkodási kultúra, a meghatározása „ellenőrzés kultúra” befolyásoló tényezők kezelése kultúra gazdálkodási kultúra, mint a harmónia a tudás; komponensek a kontroll tenyészet; n professzionális menedzsment kultúra része a vezetési kultúra; Fényvisszaverő kultúra, mint rendszer tényező a kultúra szakmaiság; információ fegyverek; humanizálása menedzsment, a hatás a testmozgás kultúra avlinnya szervezeti magatartás; a kapcsolat a kultúra és a stílus az irányítás, a meghatározása a szervezeti kultúra; attribútumok szervezeti kultúra a szervezeti kultúra kialakulását; modellje szervezeti kultúra befolyásolta annak tevékenységeit; nemzeti szervezeti kultúra; a racionális szervezet adminisztratív munka; szakértelem tevékenység; önfejlesztés, szakmai vezető pozícióját; számú kettősen-pszichológiai adottságok a menedzser; acmeological invariánsokat vezetője; munkafeltételek; Kultúra dokumentatsiikumentatsії.

111 A kultúra fogalma és művészeti menedzsment

Vezetési kultúra modern fejlődési feltételeket a piaci viszonyok rendkívül fontos eleme hatékonyságának javítása, a szervezet

A „kultúra” egy általános és több jelentése például beszélni a társadalom kultúrájával, a társadalom, az egyén, és végül, a kultúra bizonyos tevékenységek

Az emberi tevékenységek tartozhatnak az anyagi javak termelése és szellemi értékei

Tartoznak a tárgyi kultúrája a termelési eszközök és tárgyak a munkaerő, amelyeket a területen a társadalmi termelés szintje és jellege a fejlesztés anyagi kultúra szorosan kapcsolódik a fejlesztési termelőerők és a termelési viszonyok határozzák ayutsya társadalom anyagi kultúrájának egyik mutatója a szintű gyakorlati elsajátítását ember prirodoyoyu.

Lelki kultúra tudomány, az oktatás szintjén a lakosság, az állam az oktatás és az egészségügyi ellátás, a művészetek, az erkölcsi magatartás normák szintjére lelki szükségleteit és érdekeit az emberek

Ily módon, a kultúra magába foglalja az összes emberi teljesítmények a folyamat fejlődésének terén az anyagi termelés és a szellemi életben ez a tudás az emberiség, munka tartalma, készség és tapasztalat és a szerzett nekik.

Az emberi kultúra rendkívül dinamikus, hiszen a jelenlegi generáció csak akkor alakulhat alapján kreatív használata a kulturális értékek a korábbi generációk Society játszik és jobb kemping, csak örökli és kreatív munka során már felhalmozott vagyon.

Kultúra upravleniyayavlyaetsya összetevője az emberi kultúra és a forma a humán kulturális eredmények terén a menedzsment Ennek tartalma a készlet eredményeket ért el a szervezet és végrehajtása a folyamat, a szervezet első vezetői munka, az olyan menedzsment technikák, valamint a követelmények az irányítási rendszerek és az alkalmazottak által okozott szabályok és elvek közerkölcs, etika, esztétika, jog.

Gazdálkodási kultúra komponenseként az emberi kultúra ugyanakkor jellemzői, amelyek megkülönböztetik minden más és formáit a kultúra lehet érzékeltetni a követelmények alapján a Kulturális Minisztérium.

Értékelésére szolgáló mutatókat a vezetési szint kultúra:

- vágy, hogy dolgozzon (a tendencia, hogy bonyolulttá teszi a rendszert a tartalom, linkek, termékek, a növekedés a termelés, az értékesítés az áruk, szolgáltatások, stb);

- dinamizmus (sebességváltó rendszer hatása alatt olyan tényező);

- meghatározása (képes-e a rendszer, hogy a célok elérése);

- integritását (jelenléte és használata rendszer tulajdonságai, amelyek nem összetevői a rendszer), szinergetikus hatás;

- svya kapcsolat (jelenlétében optimális technológiai, információs, ipari, kereskedelmi és egyéb kapcsolatok);

- nyitott (a kölcsönhatás más rendszerek és külső megítélésének információk, stb) A gyakorlatban azonban, hogy értékelje az ellenőrző rendszerre kiterjedő kultúra a fenti

mutatók miatt nehéz elégtelen kezelése kvantitatív módszerek azokat mérni, ezért a vércukorszint kultúra lehet megítélni nem a rendszer-szintű paraméterek és a megfelelő mi mutatókat az egyes rendszerelemek Ezek közé jellemző mutatókat megfeleltetési rendszer és annak elemei a morális, jogi, gazdasági, szervezeti, technológiai és esztéták iCal norrm.

Erkölcsi normák szabályozzák az emberi viselkedést terén erkölcs, minden kapcsolat a társadalomban, beleértve a menedzsment a betartását a közerkölcsöt, a folyamat egy fontos mutatója a szinten a kultúra

Gazdasági normák megállapítása az értékeket a gazdasági mutatók elérendő célja a gazdasági (kereskedelmi) tevékenységek Ilyenek lehetnek például a pénzügyi és hitel-és költség-elhatárolt szabványok, normák nyereségesség és a kapcsolat a költségvetési, gazdasági ösztönzők, stb A rendelkezésre álló gazdasági szabályok, valamint a megfelelés mértékét a folyamat is jellemzi a kultúra upravleniyanya.

Szervezeti normák megállapítása szervezeti felépítését, összetételét és működését az egyes osztályok és szervezetek, valamint azok kapcsolata és kölcsönhatása, belső szabályzatok, a sorrend és gyakorisága MY Nia különböző műveletek és a Hivatal tevékenységét a folyamat szervezeti normák fejlesztése és használata is meg kell világosan telepítve, és biztosított kötelezettségek alkalmazottak, talált nr, irány, gyakorisága és helye kialakulását az információt, feldolgozza és feldolgozás ASIC zovaniyaya.

A technikai standardok létrehozása közötti arányt élő és élettelen kemény tudományos szakvélemények alapján, a rendszer szabályait a berendezés üzleti egységek vezetői feladatokat ellátó, megfelelő technikai eszközökkel.

Esztétikai követelmények és előírások vonatkoznak mind a hardver és a használt eszközök az ellenőrzési folyamat és a külső környezet

A gyakorlatban a különbségtétel is valós és hivatkozás vezetési kultúra

Az igazi kultúra kezelése - ez ténylegesen bizonyos adminisztratív tevékenység fejlettségi szintje az egyes ágazatokban a valódi kultúra tekintik komplex, általános jellemzője a vezetői munka, hogy viddze erkalyue minőségi jellemzők és osobennostiі.

Normál kultúra tükrözi a legnagyobb, hogy lehet elérni ebben a fejlődési szakaszban, vezetési szint, azaz a A standard tökéletesség Ez feltételezi a vezetési kultúra, amelynek alapja az általánosan elismert társadalmi követelmények a vezetőket is; szabályokat az emberek közötti kommunikációt, ebben az esetben, a vezetői és a nem vezető beosztású; törvény és az esztétika, a progresszív tudományos alapú követelmények a szervezet adminisztratív munka, az, hogy a kontroll funkciók a standard tenyésztési testesíti általánosan érvényes igények és interessuet.

Ezt szem előtt tartva, a referencia-betakarító nevezzük egy sor modern progresszív követelmények vezetők, módszerei és folyamata munkájuk miatt elvek és normák a tenger rally, igaz, az esztétika, szervezés és vezetői célkitűzéseket referencia kultúra kerül bemutatásra, mint az ideális prototípusa a jövő valódi kultúra menedzsment Célja. elérése tanácsok Skog ideallu.

Kialakulása gazdálkodási kultúra befolyásolja a következő tényezők:

- növelve az általános kultúra a lakosság Ukrajna;

- emeljék az általános és speciális oktatási szakértő a nemzetgazdaságban;

- A gazdasági fejlődés elméletének kezelése;

- felhalmozási vásárlási élményt hatékony ellenőrzés (kereskedelmi) tárgyak;

- képzése vezetői személyzetet;

- oktatás háztartási személyzet, különösen az adminisztratív személyzet;

- növekedéséhez szükséges adminisztratív személyzet, stb

Könyvelési és végrehajtása a követelmények a vezetési kultúra a különböző tevékenységek az ellenőrzések lehetővé teszik, hogy javítsa a minőségi adminisztratív munkát, hogy egyszerűsítse a különböző üzemeltetést és az önálló irányítási folyamat, a munkakörülmények javítása a vezetők, hogy biztosítsák összehangolt munkáját az adminisztratív személyzet.