Kezdők útmutató a menedzser, vagy megjegyzéseket a hirdetési, klub prodazhnikov
Összesen 3067 példány
Új fórum témák
Összesen 2448
Friss blogbejegyzések
új munkahelyek
Összesen 2737
közelgő események
- Club „Az emberek változnak” Tárgy: Hol ott született és praktikus? Feltéve adomány (fizetni, ha akar, és bármilyen méretű). o.
- Értékelése személyzet, mint a teljesítmény menedzsment eszköz: egy új minősítési 25700 rub.r.
- Online képzés „stratégia és taktika a nagy leárazások” a 3900rub.r.
- Hatékony Üzleti Kommunikáció 25700 rub.r.
- Szervezése beszerzési 27700 rub.r.
minden
legközelebbi webinar
Hogyan kell eladni nélkül értékesítő, annak ellenére, hogy a vásárlók szemében akció
minden
Kövess minket
egyéni címkék
Az ügyfél is egy ember, akinek szüksége van valamire. És ez - sajnos! - Nem is mindig pontosan tudja, mit kell neki. Tehát visszatérve az ötleteket a humanisztikus marketing, műrepülő menedzser -, hogy megfeleljen az igényeinek a nagyon bizonytalan a saját ügyfél igényeinek (ami természetesen nem jelenti a „Ideiglenes Kormány”, hogy az ügyfél, hogy nem kell egyáltalán). És ha kezelni az ügyfél a megértés nem csak szavakban, hanem tettekben - hidd el, ő értékelni fogja.
Köszönet mindenkinek, aki velünk dolgozik!
Körülbelül egy ötödik tanács. Maradjon kapcsolatban. - akkor is, ha vannak olyan vezetők, akik nem hagyják el az ügyfél mobil telefonszámát?
Ami a hatodik tanács. Vállalja a felelősséget magadnak, vagy lerövidíti a láncot. - amit leírni valóban nem része a menedzser felelőssége. Ezt a tanácsot lehet adni a vezető vagy tulajdonos, ha a menedzser kezdi, hogy vegyenek részt a kovácsolás közötti kommunikáció osztályok, csak miután a közvetlen felelősséget ügyfeleket. idő nem fog. És mi van akkor mindig kiderül, - a vezető köteles nem csak megtalálni az ügyfél, hanem a szaladgálni és kick logisztikai, számviteli, és az összes többit. És amikor a cég megtöri a feltételeket, hogy az ügyfél vagy más iskolákban kezdődik -, hogy egy menedzser szélsőséges, az ügyfél és a menedzsment.
№7 Tanács szintén nem a témában - ezt a funkciót ROP.
A tanács a főnök, nem láttam a listában:
Törpe (nem ellenőrzött)
Körülbelül egy ötödik tanács. Maradjon kapcsolatban. - akkor is, ha vannak olyan vezetők, akik nem hagyják el az ügyfél mobil telefonszámát?
Azt mondanám inkább, vannak vezetők, akik úgy szükségtelen, hogy a mobil számát, ha nem egy céges SIM kártyát.
Ami a hatodik tanács. Vállalja a felelősséget magadnak, vagy lerövidíti a láncot. - amit leírni valóban nem része a menedzser felelőssége. Ezt a tanácsot lehet adni a vezető vagy tulajdonos, ha a menedzser kezdi, hogy vegyenek részt a kovácsolás közötti kommunikáció osztályok, csak miután a közvetlen felelősséget ügyfeleket. idő nem fog. És mi van akkor mindig kiderül, - a vezető köteles nem csak megtalálni az ügyfél, hanem a szaladgálni és kick logisztikai, számviteli, és az összes többit. És amikor a cég megtöri a feltételeket, hogy az ügyfél vagy más iskolákban kezdődik -, hogy egy menedzser szélsőséges, az ügyfél és a menedzsment.
Sajnos, a legtöbb ilyen cég. A biztosítás minden pontosan ugyanaz, és ha nem az ügyfél, akkor a veszteség hosszú podvisnet és ha podvisnet, nem valószínű, hogy hozzád. És van sok más dolog: a kötő pénzt a szerződés vvednie politika az adatbázisban, stb És az eladó.