Kezdők útmutató a menedzser, vagy megjegyzéseket a hirdetési, klub prodazhnikov

Összesen 3067 példány

Új fórum témák

Összesen 2448

Friss blogbejegyzések

új munkahelyek

Összesen 2737

közelgő események

• Club „Az emberek változnak” Tárgy: Hol ott született és praktikus? Feltéve adomány (fizetni, ha akar, és bármilyen méretű). o.
• Értékelése személyzet, mint a teljesítmény menedzsment eszköz: egy új minősítési 25700 rub.r.
• Online képzés „stratégia és taktika a nagy leárazások” a 3900rub.r.
• Hatékony Üzleti Kommunikáció 25700 rub.r.
• Szervezése beszerzési 27700 rub.r.

minden

legközelebbi webinar

Hogyan kell eladni nélkül értékesítő, annak ellenére, hogy a vásárlók szemében akció

minden

Kövess minket

egyéni címkék

Az ügyfél is egy ember, akinek szüksége van valamire. És ez - sajnos! - Nem is mindig pontosan tudja, mit kell neki. Tehát visszatérve az ötleteket a humanisztikus marketing, műrepülő menedzser -, hogy megfeleljen az igényeinek a nagyon bizonytalan a saját ügyfél igényeinek (ami természetesen nem jelenti a „Ideiglenes Kormány”, hogy az ügyfél, hogy nem kell egyáltalán). És ha kezelni az ügyfél a megértés nem csak szavakban, hanem tettekben - hidd el, ő értékelni fogja.
Köszönet mindenkinek, aki velünk dolgozik!

Körülbelül egy ötödik tanács. Maradjon kapcsolatban. - akkor is, ha vannak olyan vezetők, akik nem hagyják el az ügyfél mobil telefonszámát?

Ami a hatodik tanács. Vállalja a felelősséget magadnak, vagy lerövidíti a láncot. - amit leírni valóban nem része a menedzser felelőssége. Ezt a tanácsot lehet adni a vezető vagy tulajdonos, ha a menedzser kezdi, hogy vegyenek részt a kovácsolás közötti kommunikáció osztályok, csak miután a közvetlen felelősséget ügyfeleket. idő nem fog. És mi van akkor mindig kiderül, - a vezető köteles nem csak megtalálni az ügyfél, hanem a szaladgálni és kick logisztikai, számviteli, és az összes többit. És amikor a cég megtöri a feltételeket, hogy az ügyfél vagy más iskolákban kezdődik -, hogy egy menedzser szélsőséges, az ügyfél és a menedzsment.

№7 Tanács szintén nem a témában - ezt a funkciót ROP.

A tanács a főnök, nem láttam a listában:

Törpe (nem ellenőrzött)

Körülbelül egy ötödik tanács. Maradjon kapcsolatban. - akkor is, ha vannak olyan vezetők, akik nem hagyják el az ügyfél mobil telefonszámát?

Azt mondanám inkább, vannak vezetők, akik úgy szükségtelen, hogy a mobil számát, ha nem egy céges SIM kártyát.

Ami a hatodik tanács. Vállalja a felelősséget magadnak, vagy lerövidíti a láncot. - amit leírni valóban nem része a menedzser felelőssége. Ezt a tanácsot lehet adni a vezető vagy tulajdonos, ha a menedzser kezdi, hogy vegyenek részt a kovácsolás közötti kommunikáció osztályok, csak miután a közvetlen felelősséget ügyfeleket. idő nem fog. És mi van akkor mindig kiderül, - a vezető köteles nem csak megtalálni az ügyfél, hanem a szaladgálni és kick logisztikai, számviteli, és az összes többit. És amikor a cég megtöri a feltételeket, hogy az ügyfél vagy más iskolákban kezdődik -, hogy egy menedzser szélsőséges, az ügyfél és a menedzsment.

Sajnos, a legtöbb ilyen cég. A biztosítás minden pontosan ugyanaz, és ha nem az ügyfél, akkor a veszteség hosszú podvisnet és ha podvisnet, nem valószínű, hogy hozzád. És van sok más dolog: a kötő pénzt a szerződés vvednie politika az adatbázisban, stb És az eladó.