A tarifarendszer díjazási

Theme 5. SZOLGÁLATI energetikai vállalatok és JAVADALMAZÁSBÓL

személyzet # 8210; olyan alkalmazottak végző meghatározni ?? ennye ajt kormányzati, non-termelés széles és adminisztrációs funkciókat.

A folyamat során a számviteli és tervezés a társaság alkalmazottai vannak csoportosítva etsya különféle osztályozási:

‣‣‣ Attól ototnosheniya termelési tevékenységek:

# 8210; ipari személyzet (PPP), azaz a személyzet, közvetlenül vagy közvetve alkalmazott gyártási folyamat;

# 8210; nem ipari személyzet nem vesz részt a termelési tevékenységek, de a szolgáltatás stáb: munkavállalók neproizvod egyedi (non-core) tevékenységi területe: a házban, a részmunkaidős gazdaság, sport, oktatási intézmények tulajdonában lévő áramszolgáltató társaságok.

Mivel a függőség ‣‣‣ otsfery tevékenység kiemelkedik üzemeltetési és karbantartó személyzet.

Operatív személyzet végzi karbantartását, a mérési és ellenőrzési rendszerek. A készítmény az üzemeltetést végző személyzet a következőket tartalmazza:

# 8210; Operations (karóra) dolgozó személyzet cseréje mód (gépészek kazánok, turbinák, teljesítmény, shift, adó villanyszerelő), melynek feladata az, hogy szabályozza az órát a berendezés működése összhangban a napi menetrend LOAD-ki által adott vezérlő;

# 8210; operatív személyzet nem része a működési, beleértve helyettes vezér üzletek működési, iparosok, mérnökök.

A karbantartó személyzet karbantartási funkciókat végezhet, beleértve Berendezések javítása, épületek és építmények.

‣‣‣ otharaktera Mivel a függőség az elvégzett feladatok részeként a stáb, akkor Delyan:

# 8210; alkalmazottak (technikai előadók).

dolgozó # 8210; dolgozók közvetlenül szolgáló talaj és egy kisegítő Equip, rendelkezésre álló (vezető turbina villanyszerelő, szerelő, stb).

Workers csoportokra osztjuk:

# 8210; alap dolgozókat közvetlenül termelőknek-ktsii termelés és a szolgáltatás alapvető eszköze a termékek előállítása (gépészek blokkok, kazánok, turbinák);

# 8210; kisegítő dolgozók segítése a fő működési vypol-nenii funkcióik (ob hodchiki hálózati szivattyúk, villanyszerelő).

Vezetők # 8210; végző munkavállalók a vállalat vezetése és az al ?? eniyami (osztályvezető, a rendező az erőmű). A vezetők megosztottak a kormányzási struktúrák (ling ?? eynye és funkcionális vezetők) és vezetői (magas, közepes és alacsony szint).

Alkalmazottak # 8210; Minden részt vevő személyek karbantartási rendszer (alkalmazottak a személyzeti osztály, számviteli, és így tovább. N.).

A vertikálisan integrált vállalatok végzik külön számviteli és költségtervezés tevékenységek és típusú pro-indukció. Ennek köszönhetően osztályozás személyzet az alábbi indokok alapján:

‣‣‣ tevékenység jellege: alap személyzet részt alaptevékenységek, szolgáltatás, javítás, nem termelési személyzet;

‣‣‣ az alapvető üzleti területeken: termelés, szállítás (átruházni, terjeszteni ?? ix, transzformáció) az energia, az ütemezés, a marketing;

‣‣‣ féle termék: elektromos áram és hő.

A teljes személyzet az állami vállalatok.

A vállalkozás kifejlesztett személyzeti # 8210; A listát a pozíciók és a munkahelyek, jelezve rájuk a dolgozók összlétszáma a megfelelő minősítési és havi fizetés vagy munkabér.

A szám függ az SPT TES-nek a következő tényezők:

‣‣‣ teljes erőmű;

‣‣‣ mennyisége a fő berendezési tárgyak (több kazánok, turbinák);

‣‣‣ egység teljesítménye energia egységek;

‣‣‣ áramköri technológia kötéseket (blokk vagy párhuzamos kapcsolatok);

‣‣‣ formában elégetett tüzelőanyag (gáz vagy szilárd-fűtőolaj);

‣‣‣ fokú a termelési folyamatok automatizálása;

‣‣‣ szintű gépesítése-intenzív munka, stb

Payroll szám növekszik növelésével az erőmű, különösen, amikor felszereli egy nagyobb egységek számát a berendezés használható szilárd tüzelőanyag egy erőmű és berendezések elrendezési ábra egy para - párhuzamos csatlakozások.

A növekedés a készülék kapacitása tápegységek, amikor a blokk elrendezés, ez fokozza a gépesítés és az automatizálás csökkenti az eljárások száma.

Payroll számú hálózati társaságok függ:

‣‣‣ alkotnak villamos hálózatok (kábel, levegő), a feszültségszint;

‣‣‣ hossza távvezetékek száma és az alállomások;

‣‣‣ kapacitás távvezetékek és transzformátorállomások;

‣‣‣ gépek alállomás automatizálási rendszer.

A szám a karbantartó személyzet vállalatok határozzák meg:

‣‣‣ egységeinek száma alapfelszerelés kell javítani;

‣‣‣ műszaki állapota a berendezés és az alapján, hogy milyen mértékű kopás, gyakorisága és volumene javítási munkák;

‣‣‣ módja végezhet javításokat (gazdasági vagy szerződéskötés);

‣‣‣ naptári ütemezés javítás (szezonális vagy akár az év során újra montnyh munkák).

Eltérően más iparágak, az energiaszektor száma üzemeltető személyzet független az operációs berendezés terhelés állandó maradjon, és változik az új és bontás elavult egységek.

Branch jellemzői összetétele és szerkezete a személyzet az energiaipari társaságok:

‣‣‣ energia jellemző az alacsony munkaerő-intenzitása, köszönhetően a magas szintű gépesítése és a termelési folyamatok automatizálása és a átadása Ener-ology. Az ipar foglalkoztat kevesebb, mint 1% -a dolgozók az iparban;

‣‣‣ magas aránya a karbantartó személyzet miatt:

# 8210; romlása alapvető erőforrások, és ennek megfelelően nagy mennyiségű energia resou-ügynökség Berendezések javítása;

# 8210; végző javító cég a tavasszal és nyáron,

# 8210; technikai bonyolultsága a berendezés és automatikus rendszerek,

# 8210; alacsony karbantarthatóság, a felszerelés

- alacsony szintű gépesítése javítási munkák, meghatározó nagy arányban kézi munka. A legalacsonyabb gépesítése javítási munka van a javítás elektromos és termikus hálózatok, amelyek területén a munka jellege megnehezíti a speciális szerszámok és eszközök.

‣‣‣ nagy fajsúlyú személyzet magasabb és műszaki oktatás (20-25% termikus energia, a nukleáris energia 30% számának RFP)

‣‣‣ A személyzet struktúrája AO-energo munkavállalók átlagosan 60-65%, a szakértők 20% vagy nagyobb, 15% -át a vezetők, alkalmazottak körülbelül 1%.

Az ágazat reformja okozott változások száma a szerkezet a személyzet a energetiche-nek cégek:

‣‣‣ vonzzák vezetők és marketing szakemberek, az értékesítés, a logisztika és a menedzsment a beruházások és a befektetési tevékenység, pénzügyi rendszerét.

‣‣‣ visszanyert ?? ix javítási tevékenység önálló üzleti és megalakult a javítási működő vállalatok a piaci versenyben javítási szolgáltatások, vezetett számának csökkenése a karbantartó személyzet.

Kialakulását az új entitások ‣‣‣ energia versenypiac és a hatalom a termelő, a hálózati, javítás, értékesítés cégek száma nőtt feje ?? szakmai és technikai végrehajtó ?? s amelynek magas szintű ismerete terén a gazdaság-ki, a pénzügy, a jog menedzhmenta͵ abszolút tudás a modern technológia és az energiatermelést.

‣‣‣ személyzeti struktúrát vállalatok op redelyaetsya jellege az üzleti: a termelő és a hálózati vállalatok uralják a részesedése a működési karbantartó személyzet javítani cégek # 8210; karbantartó munkások, az értékesítés # 8210; szakemberek és alkalmazottak.

Díjazás van osztva az alap és a kiegészítő bér.

Az alapilletmény függ munkájának eredményeit az egyes munkás, és határozza meg a vámtarifák, darabos árak, hivatalos fizetést.

További fizetési függ eredmények a gazdasági tevékenységek megszemélyesíteni del ?? eniya vagy a társaság, és megállapítják a jutalék formájában, ösztönzők, juttatások és bónuszok.

‣‣‣ fizetés első szakaszban;

‣‣‣ adótételei (18 lépésben és a megfelelő díjtételek);

‣‣‣ ágazati javaslatokat, amelyek meghatározzák az arány minősítő kategória a munkavállaló és a megfelelő bit ezen bérszínvonal.

Az alapja az ágazati díjazási rendszer meghatározott tervezett RAO''EES Rossii „” „” Re-komendatsii egyetlen díjazási rendszer szervezetek tarifa stavkam '(fizetés) alkalmazottai részvénytársaság (ágak) a RAO''EES Rossii'.

Így például, úgy a bér szervezet NchGRES.

Javadalmazása alatt elvégzett tarifa rácsok kidolgozott a szervezet speciális munkavállalói csoportok (munkások, műszaki rajzolók, szakemberek, menedzserek) alapján ágazati egységes tarifarendszer (ETS), amelynek 18 bérszínvonal (1. táblázat).

Vámtarifák meghatározása díjszabás ?? eniya munka (step 1-12), Head ?? s, szakértők és más alkalmazottak

(Step 2-18) alapján a bérszínvonal

6,87 6,91 7,69 8,15

A feladat egyik alkalmazottja határozza ?? ennogo minősítő kategória meghatározására ?? ennoy bérszínvonal ETC végzett vállalati szolgáltatások alapján a legjobb ipari gyakorlat, amelynek székhelye paritásbiteket munkavállaló képzettsége és ezeknek megfelelő bit bérszínvonal.

van egy sor változás tarifa együtthatók mindegyik bérszínvonal (Ktar) értékelése alapján a szakmai képességei a munkavállaló a gazdálkodó (szervezet).

Például, a munka egy fizetési ETC 4. szakasz (. 1. táblázat) kell beállítani Ktar 1,4-1,76; szakképzett munkaerő fizetéssel ETC szakaszban 12 (1. táblázat). - 3 Ktar 48-4,37, stb

Értékelése a szakmai készségek alkalmazottak végzik alapján az alábbi kritériumoknak: a) a tudás és a kezdeményezést; b) a minőségi feladataik ellátása összhangban a munkaköri leírás; c) megfelel a követelményeknek megfelelő szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumok, a helyi előírásoknak. Amikor meghatározni ?? enii értékelési munkás adottságok pontban minősül munkavállalónak idővel (akár 3 év 3-5 év alatt több, mint 5 év).

ahol B1 - B4 - a jelentősége a együtthatók index ?? s; O1 - O4 - értékelési index ?? s pont.

Tekintettel a közös értékelési meghatározott díjszabás, feltéve, Nye ETS egy adott bérszínvonal (2. táblázat).

Vámtarifák jelenlétében három, négy és öt Ktar

bérszínvonal

Az összpontszám pontban

Például, a mester menedzsment Pronin NI bonyolultságától függően a munka határozza meg ?? én ​​nyolcadik szakasz a bérekre. Az eredmények szerint a működés az évben a közvetlen felettes - Osztályvezető együtt a műhely szakértők azonosították a következő értékelési pontszámok mutatók: munkatapasztalat pozíciókban (a specialitás) - 5; tudás és a kezdeményezés - 3; minőségét adó összhangban a munkaköri leírás - 4; követelményeknek való megfelelést a vonatkozó szabályozási, szervezeti és igazgatási dokumentumok, a helyi előírásoknak - 5.

Behelyettesítve ezeket az értékeket az (1) képletű, megkapjuk a teljes értékelési

Pronin NI SD = 0,05 # 721; 5 + 0,30 # 721; 3 + 0,35 # 721; 4 + 0,30 # 721; 5 = 4,05

Táblázat szerint. 2 teljes pontszám varázsló Pronina NI Ez megfelel a harmadik tarifa együttható 8 bérszínvonal. Összhangban az ETS tarifa együttható 2,48.

A tarifa aránya (fizetés) van beállítva, mint a termék a minimális havi tarifa üteme az első kisülés. aktív a szervezet és a tarifa koeffitsienta͵ ?? ennogo határozza meg az értékelés eredményeit.

Együtt a díjszabás alkalmazása aránya (fizetések), míg a munkát végző speciális körülmények, illetve feltételek között, melyek eltérnek a normális, vállalkozások székhelye ellenében. Juttatások és sorrendben a kifizetés létrehozott szervezetek, figyelembe véve a jelenlegi jogi előírásokat a szabályzat a javadalmazás és (vagy) a kollektív megállapodásokat. Amellett, hogy a fenti bónuszok a dolgozóknak létrehozott kiegészítő kifizetések, bónuszok és egyéb ösztönző alapú kifizetések összhangban elfogadott vállalkozások (szervezetek) rendelet.

lásd még

Alapvető szabályok szintjének meghatározására a vezetői javadalmazás, a szakemberek, a munkavállalók és a junior személyzet áll az állami tulajdonú vállalatok minősítő alkalmazottak útmutató hozzászólás, a rendszer a fizetést. [További információ].

Tárgy 14. A tarifarendszer díjazási. Indexálás elhatárolt bérek rendkívül súlyos probléma szintjének beállítására a jövedelmek és a bérek, hogy hozzon létre egy hatékony mechanizmus az in-deksatsii, azaz állapotának javítása és. [További információ].

javadalmazási elveket. stimuláció a munka és a motiváció. A kompozíció a bér alap bértarifa rendszer és annak elemei. fizetés elveket. [További információ].

A tarifarendszer - olyan normák és szabványok, Secu-Chiva-nek bérdifferenciálásra alapján különbségek komplexitás vypol-nyaemyh munka és a munkakörülmények, az intenzitás és a karakter. Ez áll a következő elemeket tartalmazza: -. [További információ].

Formák és rendszerek javadalmazási gyakorlatában a szervezet a bérek használt két formája - szakmánymunkával és időalapú. Piece - a fizetési módot, amelyben a méret a munkavállaló fizetésének mennyiségétől függ a kimeneti hangerőt. [További információ].

A feltételek a piaci viszonyok széleskörű tarifa-bérrendszer, amely lehetővé teszi, hogy hozzanak jövedelmét kapcsolatban a végeredményt a vállalkozás (ez lehet használni csoportok). Erre a bérezési rendszer. [További információ].

Amint lehetséges opciókat javítására és stimulálása munkaerő javára tarifa-bérrendszer. Ebben a rendszerben fizetése minden alkalmazott a vállalat a rendező, hogy a dolgozó jelenti az arány (ratio) alkalmazottja. [További információ].

Kapcsolódó cikkek