Innovatív projekt menedzsment
Megkülönböztetni. kezdeményezés tudományos projektek; Projektek fejlesztése anyagi és technikai bázis tudományos kutatás; projektek információs rendszerek és adatbázisok (IP és DB); kiadói projektek, a szervezet és egyéb terepmunka.
A kutatási projektek végzi a különböző résztvevők száma. Ezek egyfajta innovációs projekt.
Kezdeményezések során. Általános szabály, hogy végezzék a kis (legfeljebb 10 fő) kutatócsoportok vagy egyéni kutatók.
A megvalósítás időtartama a kezdeményezés projekt, mint általában, 1, 2 vagy 3 év.
- alapvető tudományos probléma megoldható a projekt céljait;
- különösen az alapvető probléma a megoldandó probléma a projekt céljait;
- javasolt módszerek és megközelítések (a becslést az újdonság foka), az általános terv az egész időszak teljesítményét;
- várható tudományos eredmények (részletes leírás a becsült mértékét eredetiség);
- aktuális állapotát a kutatás ezen a területen a tudomány, az összehasonlítás a várt eredményeket világ szinten;
- A kollektív rendelkezésre álló tudományos alapot a tervezett projekt korábbi eredmények (az eredeti fokos értékelés); fejlett módszerek (értékelés az újdonság foka);
- Publikációs lista, a legtöbb szorosan kapcsolódik a tervezett projekt;
- listáját és leírását a berendezés áll rendelkezésre.
A projekt fejlesztésének anyagi és technikai bázis tudományos kutatás magában foglalja:
- alapvető problémákat, melyek drága berendezéseket használnak;
- Berendezések körét (egység, szervezet, stb);
- átfogó munkaterv megszerzése és üzembe a berendezést,
- jelenleg tapasztalható elmaradás a tervezett projekt;
- A rendelkezésre álló eszközök és anyagok, valamint a logikai az új felszerelések beszerzésére;
- szerződés meglétét vásárlására (vagy előállításához drága berendezések).
A projekt létrehozásának információs rendszerek és adatbázisok tükrözi:
A kiadói projekt jelenik meg:
A projekt végrehajtása során terepmunkát kiderül:
- alapvető tudományos problémák, amelyeket igyekszik kezelni;
- készítmény különösen a probléma kiküszöbölése; átfogó munkaterv;
- rendelkezésre álló tartalék a javasolt projekt (korábbi eredmények szükségességét indokolja terepmunka);
- egy listát a rendelkezésre álló és a szükséges felszerelés.
Collective Use (CCU) projektek központok létrehozásával tükrözi:
- szakterülete kezelésében alapvető probléma, amelyre azt szánták, hogy bonyolult berendezések;
- egy listát a rendelkezésre álló berendezések, műszaki állapotának főbb jellemzői;
- A meglévő tapasztalatok a tudományos és módszeres alkalmazása bonyolult berendezések alapkutatás;
- fő irányait a tudományos és módszertani fejlesztése a komplex, valamint egy listát a szükséges eszközök és anyagok biztosítása a stabil működését a komplex.
A fenti projektek jellemzőek kutatás matematika; számítástechnika; mechanika, fizika; csillagászat; Kémia; biológia és az orvostudomány; földtudomány; humán és társadalomtudományok.
A kutatási projekt jellemzi a következő.
- nem kell megismételni;
- Ez egy előre megfogalmazott célt;
- Ez egy határozott kezdete és vége;
- időben korlátozott, és a pénz;
- bonyolult;
- Ez bevonását igényli a szakemberek a különböző profilok;
- Ez egy kiemelt.
A projekt célja, hogy meghatározott időn belül, és a korlátozott erőforrások konkrét célt, ami annyira új, hogy egy speciális megközelítést annak végrehajtását:
- a projekt létrehozása csoport vagy kreatív munkatársak kialakulását;
- kontroll (hogyan lehet megvalósítani a projekt követelményeinek minőség, a költségek és a határidők).
Így az innovatív projektek
Bármilyen innovatív projekt szorul támogatásra. Projekt finanszírozható az állam tudományos és technikai programok támogatásokon keresztül (orosz Alapítvány Basic Research, orosz humanitárius Science Foundation, verseny Központ Gazdasági Oktatási Minisztérium, Közgazdasági oktatás és kutatás, és mások.).
Minden projekt kell egy egyértelmű cím kíséretében egy rövid összefoglalót. A projekt jelzi előadók száma; határidők (ebben az évben kezdődő és az év végén); A támogatás összege évente. Jelentőséget kap információt a vezető és fő végrehajtója a projekt, a szervezet, amelyen keresztül a finanszírozást; A szervezet, amelyben a munkát elvégzik.
Ha a projektet nyújtott be a verseny, a megfelelő alkalmazás készül. verseny feltételek a sajtóban megjelent (főleg a „keresés” újság).
becsléseket kell igazolni az a projekt végrehajtásának költségeit:
A teljes finanszírozás évente, beleértve a következőket:
- bér (nem több, mint 50% -át);
- Az eredményszemléletű fizetések;
- felszerelések beszerzése és anyagok;
- harmadik fél által nyújtott szolgáltatások (beleértve a kiadványok a projekt);
- utazási költségek;
- továbbítási költségeket;
- overhead (nem több, mint 20% -át).
Általában a költségbecslést lehet kiadni elosztása közvetlen és általános költségek a program keretében:
Becsült költsége a projekt
Határidők ____________ _____________
kezdeni Finish
Munkát végző szerződés alapján végzett a finanszírozói és előírásoknak.
Különös figyelmet kell fordítani a jellemzői a várható eredményeket és az értékelést a fejlesztők megérintett. A forma bemutatása biztosítania kell a vizsgálati eredmények. A projekt befejezése készül záró aktus (időközi, éves szakaszban, stb.) A beadott projekt a verseny, akkor függetlenül többlépcsős vizsgálat eredményeit, amely a döntés szempontjából projektfinanszírozás.
A választás a kiemelt területek a kutatás és fejlesztés
Konkrét fejlesztési prioritásainak a tudomány és a technológia részletesen a listát a kritikus technológiák. Ezek a technológiák interdiszciplináris jellegű, és elengedhetetlen a fejlesztés számos területen a tudomány és a technológia. A kiválasztásnál a kritikus technológiák figyelembe veszik azok versenyképességét befolyásoló termékek és szolgáltatások, az életminőség javítása, a környezet stb Prioritás fejlesztési irányok a tudomány és a technológia, valamint a listát a kritikus technológiák a szövetségi szinten a kormány által jóváhagyott Bizottság Tudományos és Technológiai politika.
Különleges tárgyak a tudomány egy szövetségi állam kutatási központok. Az állapot a State Research Center által kijelölt RF kormány kutatási szervezetek, vállalkozások, felsőoktatási intézmények, amelyek egyedi kísérleti kísérleti berendezések és magasan képzett személyzet. A kutatásaik eredményeit Nemzetközi elismerést. Ezek a szervezetek különleges támogatást élveznek. Figyeljük meg, hogy a feladat a szervezet állapotát a State Research Center nem jelent változást a szervezeti-jogi formában.
Állami kutatóközpontok mentesülnek fizetnek hozzáadottérték-adót a beszerzés anyagok, berendezések, vásárolt termékek, outsourcing szolgáltatásokat végrehajtásához szükséges finanszírozott programok a szövetségi költségvetés; import vámok és mások.
Kapcsolódó programok szövetségi szinten a következő feltételek mellett:
Innovatív projekt menedzsment
A projektmenedzsment feladat. Felállított munkacsoport a projekt végrehajtására, hogy megfeleljen az új kihívásoknak, eltér a problémákat megoldani a meglévő funkcionális egységek.
Között a munkacsoport és az egész szervezet van egy stabil kapcsolat, mivel a projekt kell elvégezni az együttműködés a meglévő egységek és az eredményt be kell építeni a meglévő struktúrát. Például a bevezetése távoktatási intézmény kell történnie együttműködve dékáni hivatalok, osztályok és más alkatrészek.
Minden tagja a munkacsoportnak, mint általában, a két vezető (csapatvezető és vezetője a funkcionális egységek). A projekt menedzsment lehet izolált vezetője. projekt csoport szerkezete a helyzettől függ. Például, ha a projekt nem komplex (módosítása a termék), hogy létrehoz egy kis létszámú munkacsoportot, amelynek tagjai a szervezeti egységek a termékfejlesztés, a gyártás, marketing és szerviz. Egy ilyen csoport van alárendelve a fejét a megfelelő osztályra.
Ha beszélünk a radikális újításokat a csoport különböztethető meg: technikai ( „dolgozik”) vezetője, eldönteni, mit és mikor kell csinálni a személyzet; Research ( „profi”), kezelője felelős a munka minősége; Head szervező biztosítja a személyes munkavállalói érdekek (bér, stb.)
A fejek egy koordinációs csoportot. melynek célja:
- meghatározása a projekt célkitűzései;
- kinevezését a fejét a munkacsoportok
- munkacsoportok létrehozása;
- megfogalmazása a probléma;
- végrehajtásának nyomon követése a projekt (minőség, idő, költség);
- döntés, hogy továbbra;
- a feloszlatását a munkacsoportokat.
A munkacsoportok feladata ennek a része a projekt; tervezés és ellenőrzés, beszámolás a koordináló csoportok és az egész szervezetet.
A jelöltek kiválasztásával a következő kritériumok vezetett munkacsoport:
A gyakorlatban a menedzsment használni egy csomó munkacsoport által kezelési technikák. Köztük: tervezés (különösen a költségvetési tervezés és a költségek ellenőrzését, információ menedzsment, stb.) Ezek a módszerek azonban nem specifikusak a munkacsoport, azokat alkalmazni, hogy minden folyamat ellenőrzését. Universal eljárással projekt üléseinek szervezése, a döntéshozatal, stb
Különleges, innovatív projekt menedzsment eszközök a következők:
- A projekt meghatározása és megfogalmazása a probléma.
- A létesítmény a közbenső szakaszok (a szétválás a projekt szakaszokra).
Ezek összefüggnek, és nem működhet hatékonyan elszigetelten.
A világos nyilatkozatot a problémát, és megfogalmazása a probléma fontos:
- Projekt megértése és létrehozása teljesítmény mérföldköveket;
- emelje ki a legfontosabb kérdésekben;
- létrehozását információcsere modellt;
- meghatározzuk a várt eredményeket;
- javaslatokat kell kidolgozni befejezése után.
A döntések az egész projekt:
- Folytatnunk kell, vagy a beállításhoz;
- hogy szükséges-e tisztázni az utolsó szakaszban;
- alkotják az utolsó szakaszban.
A felosztás szakaszában lehetővé teszi, hogy figyelemmel kíséri a projekt előrehaladásáról.
Minden osztály a projekt szakaszokra kell alaposan átgondolt. Ennek egyik oka az a tény, a projekt fuzzy Együttműködési Szervezet és a következetesség a munkacsoport, valamint a munkacsoport és a szervezet.