Hogyan működik a gázpedál gvaccelerator, rusbase
Ez év tavaszán, a kockázati tőkealap-GVA LaunchGurus Alap 1. L. P. Bejelentette, hogy kész befektetni projektek $ 50.000 és $ 300.000, beleértve a folyosón a gyorsulás. GVA LaunchGurus saját programját gyorsulás - GVAccelerator.
Rusbase beszélt Daniil Kozlov - fejlesztési igazgató GVA LaunchGurus üzlet. Mesélt a gázpedál finanszírozására és projektek kiválasztása.
Daniel GVAccelerator - fizetett képzési program? Vagy gyorsító feltételezve Seed?
Mi gyorsító és fektetünk a korai stádiumában. A beruházási összeg egyedileg határozzuk meg az egyes projektekkel. Vegyünk egy hányada 5%.
Most 9 projekt vetőmag beruházási program a gyorsulás. További 9 projektek döntött, hogy nem pénzt, és fizetni magát a programot annak érdekében, hogy ne adjon egy részét.
Milyen céljai vannak néző GVAccelerator?
A cél az volt, hogy az ökoszisztéma-alapú egyéni vállalkozás, amely együttműködik a fő fejlesztési intézmények és egyéb elemek az innovációs ökoszisztéma (Skolkovo, RVC külföldi inkubátorok és gyorsítók). Azt tervezzük, hogy a program méretét a világon.
GVA LaunchGurus ökoszisztéma áll négy egység: a program a gyorsulás a projektek, programok a befektetők számára, hogy üzleti innovációs programok keretében vállalatok; és a kockázati tőke alapok. Abban a pillanatban, rájöttünk három blokk: a program induló, a befektetők a program alap.
GVAccelerator specializálódott egy bizonyos iparágban?
Nem egyértelmű feladata, mi minden projektet, amelyek potenciálisan nőni egy globális vállalat.
Tudnia kell, hogy a projekt, hogy szeretne jönni GVAccelerator?
Nem kell tudni semmit specifikus. Inkább jöjjön a tény, hogy az angol az úgynevezett «nyitott elme» - egy nyitott. Azt kell, hogy jöjjön a felismerés, hogy valami nem tudják. Túlzott önbizalom saját tudás gyakran vezet a hiba a indításkor. Ez könnyű dolgozni azokkal, akik nyitottak. Várjuk vállalkozók számára nyitott, annak megértését, a konkrét célkitűzéseket, és a problémákat akarnak megoldani.
Honnan jönnek projektek?
Projektek jönnek át tetteinket, hogy végezzen nagyon gyakran, körülbelül hetente kétszer (mesterkurzusok, workshopok, viták, Hackathon). Is megtudjuk minket a médiában közzétett jönnek hozzánk a „szájról szájra”.
Hogy a munkát a projekt?
Amikor a start-up jön, az első dolog, amit - próbálta kitalálni, hogy milyen fejlődési szakaszában a projekt most, és mit tudunk igazán segíteni ezen a bizonyos vállalkozó. Vannak esetek, amikor a segítség nem szükséges - akkor beszélünk őszintén róla.
A program maga áll egyéni munka a cél elérése érdekében az edzők, keskeny profilú szakértők részvételével és számos teljes munkaidős és részmunkaidős előadások. Az indítási összesen különböző munkafázisokat 300 órán keresztül 20-25 különböző emberek.
Rengeteg féle kölcsönhatás projektek GVA LaunchGurus. Az első - amikor az induló szüksége korán, hogy megértsék, hogy a gondolat releváns, és hogy ez viszont egy üzlet. Ezek induló jönnek hozzánk a Startup Bootcamp - egy hagyományos rendezvény a gyors tesztelésére üzleti ötletek.
Ctartapy későbbiekben esik az első szakaszban GVAccelerator, ahol edzők szorosabban működjön együtt velük. Ideális esetben vonja le a vetőmag beruházás.
A második szakaszban, akkor a hosszabb a gázpedál, dolgozunk vállalkozók meghatározott feladatok „alkalmazások”. Vannak alkalmazások keresni a következő körben, a fix konkrét problémák vagy segítséget „operációs rendszer” a vállalaton belül, hogy segítse a keresést az emberi erőforrásokat. Vannak való hozzáférésre irányuló kérelmeket a globális piacon a keresési technológiák, amelyek segítenek a vállalkozások gyorsabban növekszik. Ilyen kérdéseket dolgoztak ki az egyes üzemmódban véglegesen.
Visszük a startup a Szilícium-völgyben Kínában más országokban. A völgyben a munka a legjobb angyalok és kockázati befektetők, mint a Reichert Bill (Bill Reichert, Garázs Ventures), Alireyza Masroor (Alireza Masrour, Plug and Play Tech Center), Kamran Elahian (Kamran Elahian, Global Catalyst Partners), Tony Perkins (Tony Perkins, Always On), Stuart Gunter (Stewart Guenther, családi Media Angels).
Másik sajátossága - mi, a saját szervezet, amely elég rugalmas ahhoz, változások a piaci feltételek. Egy kell eltűnik, egy másik bukkan, és szükség van, hogy beállítsa.
Számomra a sikeres üzembe helyezés is több összetevőből áll: ez a nő, mint egy üzleti, a növekvő bevételek, a projekt nyereségességét, és megkapja a következő fordulóban a beruházás. A befektető az lakmusz teszt, és határozza meg, hogy egy startup méltó a jövőben minden piacon. Ebből a szempontból sikeres, például Labicom - Andrei Teslenko csapat, hogy mi volt a gázpedál körülbelül egy évvel ezelőtt. Az általuk létrehozott platform, amely lehetőséget ad a diákok a technológiai egyetem számára, hogy egy távoli laboratóriumi felszerelés, valamint szimulációját valós laboratóriumokban. Ők most méretezhető őket a nagy érdeklődés.
"7dach". A legnagyobb információs portál kamionosok, nemrég kapott beruházás a Hubert Burda Media Holding, és továbbra is növekedni és fejlődni.
Annak ellenére, hogy a válság, a növekvő Glamcom - egy platform értékesítésére ruházati jutalék, egy új koncepció a piacon, és nagyon büszke vagyok rájuk.
A vezetők sok a start-up (30%) - a nők. Az utolsó Demo Day (érettségi napján GVAccelerator) mindhárom helyeket foglalják el nők. Ez csodálatos.
A nehézségeket a munka vonzza projektek?
Nagyon nehéz, hogy egy startup, hogy szüksége van valami más, mint a pénzügy. Gyakran halljuk: „Adj pénzt a befektetők, akkor a további magunkat foglalkozni.” Ugyanakkor a vállalkozók nem veszik észre, hogy szükségük van, hogy érdekli a befektető, hogy a pénzt, és lehet, hogy nem kell a pénz, akkor dolgozzon ki jól egy jó üzleti modell befektetés nélkül.
Természetesen munkánk hatott a válság: a kockázatvállalási hajlandóság most esett. Az üzleti meg kell befektetni a saját, mások erőforrások, idő, pénz, mindent.
Nehézségek sokan szeretnének még több támogatást igényel a magánszektor és az állam a különböző programok és kezdeményezések. Különösen, hogy megváltoztatják a szabályozási keretet - a kedvezőbb feltételeket teremt a kisvállalkozások számára. Summit most ejtik egy csomó jó szó rá - reméljük, hogy végre kell hajtani. Minden piaci támogatásra van szükség, és ez nem a pénzről, hanem a fejlődését az egész ökoszisztémát. Mi ápolása csak egy „konyhakert”, és előttünk még egy hatalmas része a szűz földek.