A természet és a munkaerő értéke együttműködés
A természet és a munkaerő értéke együttműködést. Formái és határokon átnyúló együttműködés a munkaerő
Mi történik eredményeként a munkamegosztás, az elválasztás fajta munka megteremti az előfeltételeket a kialakulását tartalmát, módszereit, a munkakörülmények és a személyzet irányítása. A munkamegosztás a vállalati elválaszthatatlanul kapcsolódik az alvállalkozók. munkaerő együttműködés következtében felosztása és előfeltétele Munkaügyi Szervezet minden szinten: szövetséges vállalatok a részlegek egyes vállalatok. A részletesebb és mélyebb munkamegosztás, annál nehezebb az együttműködés.
Az együttműködés keretében a munkaerő, hogy megértsék a termelési rendszer közötti kapcsolatok egyes előadók és csoportok végrehajtásában részt vevő részéről, de egymással összefüggő munkafolyamatok [1, c. 37].
Labor együttműködés alapja a következő elvek alapján:
aránya a munkaerő-költségek;
biztosítása racionális elhelyezése;
tartós és megbízható kapcsolat a munkavállalók.
munkaügyi együttműködés segít fenntartani az egyéni és kollektív előadóművészek, folyamatosságának biztosítása a gyártási folyamat, a ritmus kimenet, lerövidíti a termelési ciklus jobb felhasználását, a személyzet a munkahelyen.
A határait a munkamegosztás jelent maximálisan megengedhető értékeket alsó és felső határa boncolás munka folyamat, amelyben a legnagyobb hatékonyság érhető el a munkaerő.
A következő átnyúló munkamegosztás:
Műszaki határ munkamegosztás függ az alkalmazott eszközök és a technológia, és ennek hatására egy szelekciós munka elemeit, amely lehetővé teszi ezt a technikát.
Az alsó határ egy vételi, amely legalább három munkaerő lépéseket. A felső határ -, hogy a téma a munkaerő.
Gazdasági átnyúló munkamegosztás előírja minimalizálja a szükséges időt, hogy ezt a munkát.
Alsó gazdasági határok olyan munkamegosztás folyamat, amikor a munkaidő-csökkentés a művelet miatt egyre nagyobb specializáció átfedi növeli a szükséges időt a közlekedés a tárgyat a munkaerő egy munkahelyen a másikra.
A felső határt időtartama határozta meg a gazdasági termelés a termelési ciklus összes termék ugyanazon a munkaállomáson.
Gazdasági határok jellemzik:
Az időtartam a termelési ciklus termékek gyártása (az intézményben - időtartama dokumentum);
Különleges munkaidő egységre jutó költségek a termelés, számítása a teljes munkaerő-ráfordítás;
Alkalmazott terhelés: az idő aránya az alapvető funkciók változtatható a hossz (optimális arány = 0,8).
Pszichofiziológiai határok által meghatározott lehetőségek az emberi test, a követelmények egészségvédelem és az egészség.
Alsó határa fizikai aktivitás - 2,5-3 kcal. min. A felső határ - 4,5-5 kcal. min. A neuropsychic terhelés - alsó határ korlátozza a következő paramétereket: a több gyártási tárgyak fontos megfigyelés -5, koncentrált megfigyelés időtartama - 25% elmozdulás ideje, a lépést a munka 360 mozgások óránként. Felső határ: az a szám termelés fontos tárgyak megfigyelés nem több, mint 25, időtartama fókuszált megfigyelés - 75% váltás ideje, a munka tempója 1080 mozgások óránként. Időtartam ismétlődő elemeket nem lehet kevesebb, mint 45 másodperc, és az legalább 4-5 lépéseket.
Meghatározott, optimális szintjét munkamegosztás legkülönbözőbb szempontok elvégezhető megoldása matematikai módszerek és a számítástechnika.
Formájának munkaerő együttműködés határozza meg részlege. A fő együttműködési formákat a munkaerőt a vállalat területi alapon is [1, c. 43]: Interplant; Interplant (in-növény); intrashop (vagy mezhuchastkovaya,); vnutriuchastkovaya (vagy mezhbrigadnaya); egyedi (az egyes előadók). És Interplant intrashop együttműködési folyamat vagy tárgya lehet, funkcionális (attól függően, hogy az eljárás vagy a funkcionális aktivitást profil).
Fajok alapján a következő együttműködési formák: a funkcionális, technológiai, szakképesítést.
Keretében technológiai együttműködés izolált alá, felrobbant, az operatív együttműködés, a munka típusa.
Javulás érhető el ezek egyesítésével formák szakmákról, bővítése munkaterületek segítségével mnogostanochnogo mnogoagregatnogo és szolgáltatások fejlesztése kollektív szervezeti formák (csapatok, csoportok), és a stimuláció a munkaerő.
Kombinációja hivatások - egyfajta munkaszervezés, a foglalkoztatott teljesíti, munkaidőben, valamint a munka alapvető specialitás, és a munka egy vagy több más szakmák (specialitások) [2, c. 133].
Mnogostanochnoe szolgáltatás szolgáltatást, míg egy csoport vagy egy dolgozó több gépen vagy egységek.
Ez lehetővé teszi, hogy bővítse a lefedettség növelése a munka mennyisége végezni.
mnogostanochnogo karbantartási módszerek:
Watchdog - felügyeletét és karbantartását, ha a szükség úgy kívánja;
Trip - meghatározott útvonalon, és következetes szolgáltatást;
Útvonal-őr - egyesíti a két módszer.
Két munkaszervezési formák - egyéni és kollektív.
Kollektív munkaszervezési formák lehetnek szekcionált, kerület, csoport, megosztással, üzletek és mások tervezésekor munka, számviteli és eredményszemléletű jövedelem végre egészére.
Termelési csapat az elsődleges munkacsoport, amely egyesíti egy vagy több üzleti szakmák és képesítések közös a feladat végrehajtása, ha a termelés kollektív felelősséget a munkát.
Szintjétől függően specializáció csapatok vannak osztva: teljes működési tartományban a változatos és speciális gyártási műveletek elvégzése homogén technológiai munkát. Mértékének megfelelően a munkamegosztás van osztva: a csoportoknak egy teljes munkamegosztás, részleges helyettesíthetőség, teljes fokozódik. Időtartamától függően a termelési ciklus izoláljuk: levehető Brigade (alakult, amikor a időtartamát a termelési ciklus gyártására több termék hossza műszak), az átmenő Brigád (multi-módban, és a hosszú termelési ciklus). Attól függően, hogy a tervezés release: team tervezés egyszeri vagy együtt az összeg egyes tervek. Útján bér csapatok vannak osztva: az tarifarendszer (anélkül, hogy a korrekciós tényezők, vagy együtt korrekciós tényezők (KTU) a tarifa-rendszer a költségszámítási módszereket munka elvégzésére bocsátanak :. Gazdasági számviteli brigádok, elemekkel önhordó nélkül önhordó függően. a kezelési funkciók -. Brigade teljes önkormányzati, részben önkormányzati, a központi irányítás, attól függően, hogy a jogállás - vállalkozók Brigád, bérlet, nem IME . Szerződött vagy vezetékek a bérlet számát brigád osztva: számszerűleg kis (3-5), szám szerinti átlagos (15-25), több (50-70) [2, c 135.].
A munkamegosztás vezetők, szakemberek és alkalmazottak
A munkamegosztás vezetők, szakértők és alkalmazottak a vállalat fedezi eloszlását a teljes egészében a munka általuk végzett csoportok között, illetve az egyes előadók és tükröződik a szervezeti struktúra a vállalat. Meghatározó tényezői munkamegosztás, alkotó folyamat, a csoportok közötti és az egyes alkalmazottak termel technológiai, funkcionális és szakszerűen - minősített munkamegosztás [4, c. 112].
Technológiai munkamegosztás szakirányú dolgozók, ha a munkát végző kapcsolatos közös eljárások [3, c. 237]. Elősegíti a megjelenése a különböző tevékenységeik sztereotip és hivatalos, hogy a művelet elvégezhető egységek szerelve a szükséges technológiai eszközökkel. Az ilyen szolgáltatásokat foglalta az információt - műszaki műveletek, amely a funkcionális részlegek és a vezetők a különböző szinteken szükséges menedzsment döntési információkat.
Négy fajta technológiai munkamegosztás: a mikroszkóp, felrobbant, műveletenként, illetve a fajta munka.
Amikor egy mikroszkóp munkamegosztás végrehajtására hozzárendelve munkafolyamat gyártásával kapcsolatos a késztermék. (Alkalmazandó az előállítására az egység).
Robbantott munkamegosztás áll konszolidáció a gyártó munkások a késztermék - a részleteket.
Operatív munkamegosztás akkor alkalmazzuk, amikor a folyamat a gyártási alkatrészek ezen belül fázist osztva külön műveletek, amelyek mindegyike végez külön előadóművész. Ezt alkalmazzák a tömeggyártásban.
Technológiai osztás típusú munkát akkor alkalmazzák, amikor a fent említett fajok nem alkalmasak, például a hegesztés, festés.
A következő csoportok: alkalmazottak, dolgozók, fiatal munkatársak, diákok, biztonság.
Alkalmazottak - osztva a vezetők, szakemberek, egyéb alkalmazottak (technikai művészek). Munkások vannak osztva az alap, részt kiadása elsődleges termékek, és a támogatást karbantartási munkákat végez termelést.
Szervezeti vállalati irányítási struktúra által meghatározott funkcionális munkamegosztás, biztosítja az alapvető technológiai funkciót szolgáló technológiai funkciók, irányítási funkciókat.
Szakmailag - minősített munkamegosztás vezetők, szakemberek és alkalmazottak alapul feladatmegosztás és szegregáció közötti felelősségi alkalmazottak pozíciójuk alapján, a nehézségi fokát kijelölt munka, a szintű szakmai tudás szükséges a végrehajtás és a csere pozíciókat, specialitások és képesítések annak érdekében, hogy magas a munkaerő-hatékonyság minden alkalmazottja. Ahhoz, hogy sikeresen elvégzi ezt a munkát a vállalkozás használja egységes minősítési referencia pozíciót az alkalmazottak.
Szakma - foglalkozás (foglalkoztatás) a személy, aki rendelkezik bizonyos elméleti ismeretek és gyakorlati készségek szerzett képzés.
Szakterület - specializáció dolgozók a szakma [1, c. 40].
Funkcionális munkamegosztás szükségessé az együttműködést a megfelelő szerkezeti egységeket és szolgáltatásokat, amikor végre, a funkció van rendelve. Amikor a technológiai munkamegosztás lehetséges az együttműködés, mind az egyes alkalmazottak és szervezeti egységek között. Szakmailag - szakképzett munkaerő szétválás nagyrészt megegyezik, hogy az együttműködés a részlegek közötti dolgozók.
Így a feladatmegosztás és együttműködés a munkaerő-vezetők, szakértők és alkalmazottak gyakorlatilag megoldott építése során a szervezeti struktúra egészét és annak szerkezeti megosztottságot. Az e munka alapján, az alábbi elveket:
optimális meghatározott feltételek mellett, a központosítás mértéke funkciók;
független és hatékony megoldást a problémák minden kormányzati szinten;
elkerülve létrehozása szerkezeti egységek a szükséges számú dolgozók éri el a minimális.
A formáció a szerkezeti egységek alapján az alábbi kritériumoknak:
A kompatibilitás az elemek és eljárásokat, amelyek a munka egy részét;
teljessége az elemeket a döntéshozatali folyamatban;
szerepének és munka, amely tevékenység a tanszék.
Így számos fontos megosztottságot. Ahogy alapján határozzák meg a következő rendelkezéseknek megfelelően.
Elsődleges egység létrehoz egy minimum 3-5 fő.
Az Elnökség szervezi jelenlétében száma szakemberek tartományban 10-16 fő.
Egy nagyobb egység - a szervezeti egység jön létre, amikor a foglalkoztatottak száma legalább 21 fő.
A legnagyobb egység a menedzsment, amely a részlegek, irodák és csoportok.
Ennek alapján az elfogadott szervezeti struktúra az irányítás, végez toborzása és közvetítése vezetők, szakemberek és alkalmazottak szerint a specializáció, végzettség, tapasztalat, üzleti és egyéb tulajdonságait.
Határozza meg a szabványos idő a gépi és kézi műveletek kisüzemi termelés, ha a kiegészítő működési idő 1,8 percig 39% a mag. Összességében szolgáltatás idő 2 perc. Által okozott megszakítások technológia, mivel 20% -a működési időt. Ideje pihenni a munkavállaló és a személyes igény 25% -át működési idő, set-up idő - 20% a rendes játékidő.
1. Határozza meg a mérete normál idő:
,
- a kiegészítő művelet idő, perc.;
- kisegítő idő arányában a bázis.