4 lépés, hogy az üzleti gazdagabb!
4. lépés, hogy az üzlet jól megélnek!
Néha nézd meg irigykedve kollégáik, akik pihenés két hétig vagy több, és menjen egy nyaralás a barátokkal vagy a családokat. Van egy kérdés, amit mindig fel üzlettulajdonosok, és úgy hangzik, mint ez: „Tud engedheti meg magának, hogy kiad két hét szabadságot, és nem folytatja az ügy?”
Ha lehet, akkor ez nagyszerű. Sikeresen megtalálta a módját, hogy az üzleti és tegye a helyére a vezérlő azoknak az embereknek, akik meg lehet bízni. De ha nem, vagy ha a növekedési szakaszban, ahol nem lát lehetőséget ilyen hajtókar, akkor meg kell, hogy lépjen vissza, és értékeli az üzleti, nevezetesen azt, hogy tudja, hogy dolgozik egy üzleti vállalkozás működtetésének van.
Saját meghatározása egy sikeres üzlet „kereskedelmi, nyereséges vállalkozás, amely működik nélküled.” Megjegyzés az utolsó része a mondat, mert amíg nem tudja rendszerezni és méretű műveletek annak érdekében, hogy ez a munka nélkül akkor, mindent, amit tettél - ez adta magát fizet (remélhetőleg) munkáját. És ha igazán akar dolgozni a munkájukat, és hogy megtalálják a módját, hogy hogyan növeljék a visszatérő, akkor nagyon nehéz lesz, hogy elhagyja a cég egy ideig lehet nyugodt az a tény, hogy nem égett.
Kapcsolódó: Miért van a társaság az elvek racionalizálása
Rendszerezés valóban a legfontosabb, hogy képes mozgatni a rutinszerű cselekvések. De még ennél is fontosabb, hogy van egy stabil üzleti és a jövedelem, de amíg nem tudja rendszeresen cash flow-kat és gazdálkodási szempontok, akkor nem lesz képes növelni a profitot.
Mi a legjobb módja annak, hogy hozzon létre egy rendszerezett cég? Íme négy feltétel:
1. Állítsa be az alapértelmezett helyzetben, azaz hol van az üzleti szempontból a számot, és számos munkahelyet a cégnél. Igen, ez rendben van, ha minden helyzetben - legalábbis egyelőre. Ez a módszer ad egy jó ötlet, hogy hogyan lehet felvenni embereket a rendszeres igazgatási feladatokat, vagy távol van. Nem kell csinálni a dolgokat a könyvelés, mert a fő feladata, hogy gondolja át, hogyan lehet eladni.
Téma: A megfelelő mentort, amelyek segítségével növekszik az üzleti
2. Kezdjük a végén. Tudod van egy világos képet a cég jövőképét, de ha nem, meg kell próbálnia, hogy megtanulják, hogyan működik, és hogyan a csapat.
4. Figyelemmel kíséri a vezetést. Kezdeni egy képzett szakember, aki kezeli az üzleti rendszerek alapján, amit kifejlesztettek. Ne feledd, a cél az, hogy olyan rendszert hozzon létre az üzleti menedzsment és keresni az emberek, akik futni a rendszer. Ha nem akarja, hogy örökre kötni a cég, és mindig van egy jó munkát, meg kell változtatni a gondolkodás, és ha nem, meg fog lepődni, hogy milyen sok tehetséges ember megtalálható dolgozni a cég.
A nyár egy nagy idő a cégtulajdonosok, hogy vizsgálja felül és elemezze a cég, meg szűk és „szabálytalanságokat”. Ugyanakkor, azt gondolhatja, hogyan kell megszervezni az üzleti menni pihenni, és az üzleti alakultak volna még jobban, mint ha vezetés személyesen.