Rövid távú célok - studopediya
A rövid távú célok kell vonni az első évben az üzleti, mert úgy tervezték, hogy létrehozza és az üzletvitel. Ha ezeket a célokat gondosan mérlegelni kell őket sorrendben a potenciális teljesítmény. A valóságban nagyon kevés vállalkozások kezdik, hogy a jövedelem az első évében, ezért bemutatjuk, hogyan kívánják csökkenteni adósság és bővíti ügyfélkörét.
közép-időszak célokat kell terjednie az első néhány évben. Nem kell őket olyan részletesen, mint te a kezdeti tervezés, de úgy tűnik, meg kell rámutatni a növekvő értékesítési volumen vagy számának növekedése a rendszeres vásárlók csökkenésével egy időben az adósság.
A hosszú távú célokat kell terjednie, például egy három éves időszakra. Ezeket el lehet küldeni, például, hogy tovább bővítsék üzleti, növelve a foglalkoztatottak száma, az új szolgáltatások bevezetése vagy szolgáltatás eljárásokat. Tény, hogy a hosszú távú célok tükrözik a várható fejlődési irány a cég, akkor le kell írni csak a legáltalánosabb értelemben.
Megfogalmazása a pozícióját
A megfogalmazás a pozícióját kell egy tömör és hozzáférhető formában, hogy ismertesse a filozófia az üzleti stratégiának. Ez nebhodimo világossá tenni, hogy mások, hogy a vállalkozás egy adott célra. Egyes vállalatok egy vagyont költeni, hogy megtalálja a megfelelő formula pozícióját az üzleti, és néha, ha megváltoztatja az üzleti stratégia, hogy meg kell változtatni mindent.
Tény, hogy a szövege a tételeket egyértelműen meg kell mutatnia, hogy mit szeretne elérni. Például a készítmény a cég helyzetét «A British Airways» az alábbiak szerint :. „Ahhoz, hogy a legnépszerűbb légvezeték”
Egy jól megtervezett készítmény pozíciók kell mutatni:
# 9632; milyen üzleti te;
# 9632; Mi a stratégiai, hosszú távú cél;
# 9632; hogyan lehet elérni, azzal a céllal, hogy az előírások betartását és a minőség javítása.