A helyzet a pénzügyi osztály
A helyzet a pénzügyi osztály
1. A pénzügyi osztály önálló osztály a vállalkozás.
2. Az osztály létrehozott és felszámolták végzésével a cég igazgatója.
3. Az osztály közvetlenül jelent kereskedelmi igazgatója a cég.
4. A vezetők osztály:
1.4.1. Az osztály élén a fejét a pénzügyi osztály által kinevezett igazgató a cég bemutatására kereskedelmi igazgatója.
1.4.2. Vezetője a pénzügyi osztály van ______ szubsztituens (ek).
1.4.3. Eljáró helyettes (ek) meghatározása (kijelölt) vezetője által a pénzügyi osztály.
1.4.4. Szubsztituens (ek) és a feje hivatalok a pénzügyi osztály, a többi alkalmazott a tanszék nevezi ki és menti fel az, hogy a rendező a cég, hogy nyújtsa be a kereskedelmi igazgató és egyetértésben a fejét a pénzügyi részleg.
2.1. Az összetétel és a személyzet létszámát, a pénzügyi osztály a rendező a vállalkozás alapján a feltételeket és jellemzői a cég, hogy nyújtson be egy kereskedelmi igazgatója és vezetője a pénzügyi osztály és a koordinációt a
A fejlesztés a pénzügyi stratégia a vállalat és az alapja a pénzügyi stabilitást.
Szerkesztési szempontból és a jelenlegi pénzügyi tervek, az összes szükséges számításokat.
Részvétel a fejlesztési javaslatokat, amelyek célja:
- megelőzés az oktatás és a megszüntetése nem használt leltári tételek túlzott készletek;
- növeli a termelés jövedelmezőségét;
csökkenti a termelési költségeket, és a termékek értékesítését.
Az intézkedések végrehajtása erősíteni a pénzügyi fegyelem a vállalkozás.
Elkészítése és benyújtása az alapkezelő társaság:
- információt a pénzeszközök átvétele;
- végrehajtásáról szóló jelentések a pénzügyi, hitel és készpénz terveket;
- tájékoztatás a pénzügyi helyzetét a társaság;
Fejlesztés a monetáris politika a vállalat.
Azonosítása lehetséges pénzügyi kockázatok, azok értékelésével kapcsolatban egyes pénzeszközök forrását.
Javaslatok kidolgozása csökkenti a pénzügyi kockázatot és a biztosító programok.
Meghatározása a stratégia a vállalat területén a lízing, lízing finanszírozás.
Részvétel a saját hatáskörében kapcsolatos ügyekben az új társaságok létrehozása, reorganizációja és felszámolása szerkezeti megosztottság a vállalkozás.
Szervezése pénzügyi tevékenység a vállalkozás annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabb felhasználását az összes erőforrás a termelés és értékesítés az áruk (munkák, szolgáltatások), és a nyereség maximalizálása.
Motion irányítást a pénzügyi források a vállalat és a pénzügyi szabályozás, a kapcsolatok között felmerülő üzleti szervezetek annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabb felhasználását az összes erőforrás.
Előkészítése anyagok előkészítése a társaság üzleti tervét.
Részvétel a tervek készítése, projektek értékesítési termékek (munkák, szolgáltatások), tőkebefektetés, kutatás és fejlesztés.
Meghatározása és végrehajtása a befektetési politika, a részvételt a segítségével további befektetési és pénzügyi forrásokat.
Meghatározása beruházási források.
Kidolgozása és a terv jóváhagyását tőkebefektetések.
Meghatározása az eljárást és finanszírozási feltételei a tőke vagy a tárgyi eszközök, design javaslatok a költségek felosztása a termelési költségeket.
Kellő időben való jövedelemmel.
Így a pénzügyi elszámolás és banki tranzakciók egy időben, beleértve a bemutató bankok kifizetési kérelmek és egyéb fizetési okmányok, dokumentumok fogadásához a termékek szállítása, számlakivonatok.
Figyelembe intézkedések időben történő átvételét alapok szállított áruk (munkálatok, a nyújtott szolgáltatások).
Előállítása szükséges anyagokat az eltolások.
Kidolgozása és végrehajtása tevékenységek, amelyek hozzájárulnak a kellő időben történő kifizetések, a választott fizetési módok vállalkozók és betartásának biztosítása érdekében a számítási szabályokat.
Biztosítása finanszírozási költségek, feltéve, pénzügyi tervek, a tőke terveket.
Hoz mutatók a pénzügyi tervek és feladatok azokból származó szerkezeti megosztottság a vállalkozás.
Végrehajtásának figyelemmel kísérése pénzügyi tervei részlegek.
Érvényesítése a pénzügyi, hitel és készpénz terveket.
- végrehajtásának pénzügyi tervek és költségvetési terveket, a termék értékesítése, hitel és készpénz tervek, tervek profit és más pénzügyi mutatók;
- A termelés megszüntetésének, amely nem az értékesítést;
- helyes és hatékony kiadásai alapok
- rendeltetésszerű használat saját és extra forgóeszköz szerkezeti egységek és a vállalkozás egészére;
- betartása készpénz fegyelem
helyességét összeállítása, feldolgozása és jóváhagyása becslések számítások megtérülési tőkebefektetések.
Elemzés a termelés és a gazdasági és pénzügyi tevékenység, előrejelzés eredmények a pénzügyi és a gazdasági aktivitás a vállalat.
Nyújtó üzleti egységek kapcsolatos oktatóanyagok pénzügyi tevékenység.
Védelmét biztosító információs források (saját és kapott egyéb szervezetek), amely információkat tartalmaz a hozzáférés korlátozott.
Ellenőrzését és irányítását a működő tőke által használt vállalati hitelek.
Részvétel a tervezésben, a termelési költség és a nyereségesség.
Fejlesztési előrejelzése szerint a várható haszon, a számítást a jövedelemadó, a tervek elkészítéséhez a profit elosztása évre és negyed.
Meghatározó szükségleteinek a saját forgótőke és a számítási forgótőke szabványok, a tervezés a gyorsulás a forgalmuk.
A munka megtalálása a saját források és a hitelfelvételre.
Összegének meghatározásakor a költségek kifizetésére vonatkozó osztalék a társaság részvényei.
vagyonkezelő társaságok, meghatározása az optimális struktúra, javaslatok kidolgozása helyett a vagyontárgyak.
Időben történő kifizetése biztosított számlák beszállítók és alvállalkozók a szállított anyagi javak (munkák, nyújtott szolgáltatások) összhangban megállapodásokat írt alá.
Elemzés a pénzügyi és gazdasági helyzetét a társaság.
Kidolgozása az előzetes mérleg és cash költségvetések.
Vezetése működési nyilvántartás pénzügyi, számviteli és hitel végrehajtott műveletek most számlák bankok és hitelintézetek.
Előírt, a szervizelés bank készpénz egyenleg limit a box office a vállalkozás megfelelően a várható létrehozása a vállalat készpénz egyenleg limit és nyilvántartási hatóság tölteni készpénzt a bevétel az ő készpénz.
Elemzés a pénzügyi és a gazdasági aktivitás a vállalat negyedévente, valamint az egész évben.
Részvétel meghatározására típusú termékek (munkák, szolgáltatások), amelyek nem rendelkeznek a piaci kereslet, a fejlesztési programok és kapcsolódó intézkedések beszüntetése a termelés az ilyen termékek.
Részvétel az árak az egyes termékek (munkák, szolgáltatások).
Részvétel a meghatározása pénzügyi feltételeket a szerződések a kereskedelmi szerződések, a vizsgálat megállapodások tervezetét által benyújtott vállalkozók.
Elemzés a számviteli és statisztikai jelentés.
Képződése teljes körű és pontos információkat az üzleti folyamatok és a pénzügyi teljesítmény a vállalat, szükséges az operatív irányítás
Időben megelőzése negatív jelenségek gazdasági és pénzügyi tevékenysége a vállalkozás, azonosítási és belső tartalékaik mozgósításával.
Fejlesztési intézkedések átláthatóságának biztosítása a vállalat pénzügyi helyzete (az irányítás javítása könyvelés, átmenet nemzetközi számviteli standardok).
Útmutatás kidolgozása a projektek pénzügyi, számviteli, adatszolgáltatási és egyéb pénzügyi és gazdasági szempontokat hatáskörébe tartozó szervezeti egység, és azok benyújtásáért megfontolásra és jóváhagyásra a megfelelő szerkezeti megosztottság a vállalkozás.
Fejlesztése számviteli és adópolitika
Elkészítése és benyújtása az adóhatóság megállapította, dokumentáció a pénzügyi és a gazdasági aktivitás a vállalat.
Vezetése napi operatív könyvelési adatok a pénzügyi tervet, beleértve a következők figyelembevételével:
- Az értékesítési volumen;
- értékesítésből származó bevételek;