Outsourcing szabályok, hogyan lehet több, mint adsz
Időszak üzletemberek meggyőződés előnyeit IT outsourcing zajlik. Ez a téma vált ismert és természetes. A nagyszámú cégek outsourcing - mint például a közös dolog, mint számviteli vagy tervezés. Mi van szükség, és mi nem kell szervezniük és hogyan kell vizsgálni a hatás?
kiss-off
Egy sikeres cég a konkurenciától, hogy jobban tudja, hogy nem a core business. Éveken költ erőfeszítéseit a fejlesztési előnyöket és a teremtés, az egyedi termékek. Ezen az alapon a legtöbb üzletemberek egyetértenek abban, hogy a fő elv a kiszervezés - ne adjon „oldalán” a legfontosabb folyamatok, mint ebben az esetben fognak foglalkozni másokkal, és a különböző eredményeket.
A második ok, hogy nem kiszervezik a kritikus része az üzleti - biztonság. Megbízói kialakulhat a termék legfontosabb, és vigyük el a támogatást. Ettől a ponttól az ügyfél válhat függ a külföldi vállalatok számára. Maximum a legfontosabb információkat a termék megbízók próbálja tartani a kizárólagos birtokában, hogy az ügyfél nem is hiszem, hogy bízza támogatás másnak.
De van egy ellenkező véleményen van. Egyes üzletemberek szakemberek hajlandó szervezniük általában minden tartva a kezükben csak koordinálásának központja, amely nélkül a munka leáll. Ezek ihlette korlátlan lehetőségek az integráció kompetenciák a különböző vállalatok és ad példát, ahol a kiszervezés segített „repülni” globális szinten. Ebay, Airbnb, Über - azok nem a fejlesztők a szoftver platform, de az üzleti teljes mértékben függ a teljesítmény kereskedési platformok és rendszerek, online rendelés. Ezek használata szoftver egyedülálló megoldás, azt nem támasztja alá a megbízók, de a siker az üzleti rejlik önmagukban nem szoftver termékek és üzleti modellek. Ezen túlmenően, az üzleti modell ezeknek a vállalatoknak is magában feladja tulajdonjogát az alapvető termelési eszközök: kereskedelmi csarnokok, épületek és autók. Ezért a szimbiózis az ügyfél és a vállalkozó ebben az esetben nevezhető sikeresnek, annak ellenére, hogy a látszólagos sérti a „alapelve outsourcing.”
Gyártási folyamatok és
Ma a gazdaság van egy egész réteg vállalkozások, nappali gyártás kiszervezése. Ők foglalkoznak a végrehajtása a kritikus ügyfél munkáját, annak létét cáfolja a szlogen: „Ne adja a fő funkciók kiszervezését”. Például, vegyi üzemek működnek a kozmetikai cégek, sector ipari vállalatok - a cipő gyártók, mikroelektronika, stb A teljes ezen a piacon, hogy a megbízók termékeket gyártanak, anélkül neki tulajdonjogok, mint például a kínai óriás Foxconn nem .. azt a jogot, hogy az iPhone az általuk termelt.
IT outsourcing
Outsourcing nyomtatás vagy számítástechnikai csak egy kis része az irányt, az úgynevezett IT outsourcing. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy összpontosítani az alapvető funkciók nélkül fordult be egy részét az üzleti. Mivel a széles körű terjesztése a virtualizáció és a „felhő” üzleti adhat informatikai infrastruktúra outsourcing nélkül forgalomba saját területén egy szerver - mindent végre kell hajtani az adatközpont vállalkozó.
Az egyik előnye ennek a fajta szolgáltatás - nagysebességű infrastruktúra kiépítését a virtuális környezetek és rugalmas kezelése a források felhasználását. Ha a cég saját infrastruktúrával, a megbízók eltarthat ez a szervizt. Ebben az esetben a fizetési mennyiségétől függ a berendezések és rendszerek, valamint a munka a szerződés szerint csomagot.
hogy egy számológép
Hogyan kell kiszámítani, amikor a kihelyezés előnyös és mikor nem? Értékelés alapja több szempont alapján, amelyek közül az első - a szervezeti. A vevői igények elemzése szabályos és szabálytalan forgatókönyvek kölcsönhatás a szolgáltató a tervezett karbantartás vagy ha sürgős munka. A szolgáltatás szintjének meg kell felelnie az ügyfél követelményeit a rendszer rendelkezésre állását, érvényes ideig tétlen folyamatok, és így tovább. D. Ez fontos a megbízók volt a portfoliójában példák sikeres végrehajtása az SLA.
A második feltétel - forrás. Épít egy összehasonlítást a munka költségeinek outsourcing és a házon belüli szakértelem, figyelembe véve a munkaerő-költségek elvégzése során ugyanazokat a feladatokat a lakásban. Például a megbízók szerver karbantartás, kapcsoló berendezések és munkaállomások kevesebbe kerül, mint a havi fizetése saját szakemberek ezen a területen. A díjat a szerződés értékelni kell, hogy mennyi időt havonta, ezek a szakemberek költenek majd ugyanazt a munkát, mely a megbízó, és kiszámítja a lehetséges haszon.
Elég gyakran előfordul, hogy az átruházás bizonyos funkciók kiszervezése nem hoz azonnali pénzügyi előnyöket a cég. De üzletemberek szerződést kötni, egyéb okok miatt. Először is, a kedvéért időt takarít meg, amelyet töltött végezni ugyanazt a munkát az otthon. Másodszor, hogy hozzáférést biztosítson a szükséges képesítéssel. A megbízók állapot lehet több tíz vagy száz alkalmazott, és a hívás érkezik az, aki van szükség abban a pillanatban. Ugyanakkor az állam az informatikai részleg is csak néhány alkalmazottak, akik egyszerűen nem rendelkeznek a szükséges hatáskörrel rendelkezzenek.