Hogyan változtassuk meg mindent

Prentice Hall LIFE
lenyomata
PEARSON

Fordító - Maria Chomakhidze-Doronin

Ez a fordítás a könyv «MEGVÁLTOZTATÁSA bármit», első kiadás, nyomtatott engedélyével Pearson Education Limited.

Damian Hughes - professzora Minisztérium Személyzeti menedzsment és a szervezeti viselkedés a Manchester Metropolitan University. Ezen túlmenően, ez a változás menedzsment tanácsadó, sport pszichológus és alapítója LiquidThinker Ltd. Úgy működik, a különböző társaságok, sportolók és magas szintű egyének számára, amelyekre az innovatív, érdekes és hatásos módszereket a megértés és változtatások végrehajtásának volt nyilvánvaló hatása. Munkája, amely célja - annak bizonyítására, hogy a módszer sikeres emberek tudják használni az egyes személyek számára érhessenek el, a már elismert és jóváhagyta a széles közönség.

Ha azt szeretnénk, hogy meghívja Damian Hughes a szervezetükben

Damian Hughes vesz részt céges rendezvények, konferenciák, szemináriumok és mesterkurzusok. Ő alkalmazkodik az ő elképzeléseit, hogy megfeleljen az egyéni igényeknek, és általában működik, olyan témákról, mint a pszichológia a vezetés, rendkívül produktív csapatok, győztesek és kultúra változása.

Ez a könyv segít, hogy mindent megváltoztat

Talán azt szeretné csapat eltérően működik. Vagy van egy ötlete, hogy senki sem támogatja, és azt szeretné, hogy a helyzet javítása érdekében. Vagy szeretné meggyőzni a hatóságokat, hogy elfogadja a javaslatot. Vagy akarsz előmenetelt. Vagy azt szeretné, hogy a család tagjai által vezetett egészséges életmód és megtanulnak kommunikálni egymással. Talán szeretne valamit változtatni az iskolában, ahol a gyermek, vagy a helyi közösségben. Vagy a vágyak kapcsolódó valami nagyon személyes - például azt szeretnénk, hogy lefogy. Általában ezt a könyvet - bármilyen változás, amelyre törekszünk.
Általában ezek a témák kerülnek külön - vannak ajánlások az üzleti (change management), önsegítő tippeket az egyének és tippek aktivisták, akik alig várják, hogy megváltoztassa a világot. De ez nem teljesen pontos, mert minden változás van egy közös ökölszabály, hogy valami megváltozott, valakinek meg kell változtatni a viselkedését. Ezért minden megpróbálja megváltoztatni a helyzetet redukáljuk egy kérdés: Ön tudja, hogy megváltoztassák viselkedésüket, és befolyásolni másokat, hogy vigyen magával egy példát?
Tudom, mire gondolsz - mindez nehéz, sőt, az emberek ellenállnak bármilyen változást. De ez nem mindig van így. Folyamatosan nem lényeges változást az életében: hogy a gyermekek, belépünk egy új kapcsolat, a házasság, a mozgó, meg az új modulokat, vagy átmenet az új technológiák, keres egy új munkát. Azonban sokkal ellenállni minden eszközzel. A dohányosok is dohányzik, a gyerekek zsírt, míg a férfiak még mindig elfelejti, hogy csökkentse a WC-ülőkét.
Akkor miért aktívan be az életembe egy jelentős változás, és ezzel egyidejűleg ellenállni más, kisebb változtatásokat? De mi van azokkal a különleges ember, hogy lehet változtatni mindent, amit megérintett, mintha varázslat? Aki képes átalakítani az egész világot, és nem azért, mert az erőfeszítés. Hogyan csinálják?
Van egy legenda, a nagy művész, Pablo Picasso. Egy nő megtanulta azt a piacon, és előhúzott egy papírlapot. „Monsieur Picasso, - mondta izgatottan, - én vagyok a nagy rajongója. Kérjük, tudna rajzolni valamit?”. Picasso boldogan beleegyezett, és gyorsan készített egy vázlatot papírra. Elérni, hogy az asszony azt mondta: „Vigyázz rá. Egy nap érdemes lesz egy millió dollárt. " A nő meglepődött, és felkiáltott: „De költött rá nem több, mint harminc másodpercig.” Picasso nevetett: „Igen, de elvitt harminc éve, hogy megtanulják, hogyan kell csinálni a harminc másodpercet.”
Picasso, akik első pillantásra, minden erőfeszítés nélkül lehet változtatni a karrier, az élet, a munka, világ, a status quo, évekig költött rá, tanulni. E könyv -, hogy egy rövid útmutató, hogyan kell ezt csinálni, így Ön is sikerült.
Néztem száz legtermékenyebb emberek és a csoportok a világ minden tájáról, hogy képzett képes változásokat előidézni - a maga és mások. A kutatás eredményei meg ebben a könyvben.
Szerencsére, a képesség, hogy a változás lehet fejleszteni, és még jobb, szemben a Picasso, akkor nem kell, hogy harminc évig (kivéve persze, ha nem különböző sverhmedlitelnostyu). Majd bemutatjuk a gyakorlat az emberek, akik kezdeményezték a változást: azok, akik tudják, hogyan kell átalakítani a világot. Elkezdik alkalmazni az új készségek és érzem, hogy finom - a változás, amit szeretne, akár évekig is beépült meggyőződés, hogy úgy tűnik, lehetetlen megváltoztatni.
Az alapelvek ugyanazok - e meg akarja változtatni az életét, munkáját, javítja a kapcsolatokat, hogy megszabaduljon egy rossz szokás, a bizalom, az akadályok megszüntetése a siker, vagy arra, hogy hatással volt a munkahelyen. Bármit is akar változtatni, minden kezdődik egy.
Mit olvas, akkor lepni. És lesz, ha úgy gondolja, hogy a sikeres változások ugyanis csak a külső életének - a tervek és folyamatok, menetrendek és a logisztika. De nem ez a helyzet. Az alapja minden sikeres változás érinti a lényege az ember - a törekvések, hitek, gondolatok - saját és a körülöttünk. Meg kell értenünk, hogy miért csinál, amit csinálnak, és miért mások mit csinálnak, és akkor azonnal csatlakozzanak az út a sikeres átalakulás.

Jaj származó Wit

Ha bejön a dob - ez nem számít. Fontos - ha nem üt.
Ringo Starr
Tudom, hogy lehet megtanítani, amit akarsz. A hangulat, a nehéz helyzetben, mások véleménye, nem a kapcsolatok vagy karrier - mit is gondol, ez lehet változtatni. Ebben biztos vagyok. A probléma az, hogy mutassa meg, hogyan kell csinálni gyorsan, tisztán és érdekes. Ez nem könnyű, mert kopogás, és te hallgatsz.
Hadd magyarázzam meg.
Pályakezdő Pszichológia Tanszék a Stanford Egyetem végzett egy egyszerű kísérletet, amelyben az emberek osztották „kopogtató” és „figyel”. Kopogó adta mintegy 25 jól ismert dalok, mint a Happy Birthday to You és a Yankee Doodle Dandy. Mindegyikük kellett választani egy dalt, és érintse meg a ritmust a hallgató kezét az asztalra. A feladat az, hogy hallgat - kitalálni a dalt. (Próbáld meg ugyanezt otthon.)
Mielőtt hallgat, nem volt könnyű feladat. A kísérletben 120 dalt zörgött. A hallgatók kitalálta mindössze 2,5 százalékos, vagy 3 dalt 120.
De ami érdekes. Mielőtt hallgat dalokat kitalálta, kopogás kérték megjósolni, hogy hány számot úgy sejtette. Azt javasolták, 50 százalék.
Az a tény, hogy a fecsegő ritmus jobbkezes csak egy dalt a negyvenes, bár úgy gondolták, hogy minden egyéb dalt. Miért?
Ha leütés veri ritmust a dal, énekel elméjében. Próbáld ki magad - otstuchite ritmusa Boldog születésnapot. Ügyeljen arra, hogy hallja a dallam a fejemben. És nem hallgat hallani a dallamot hallják csak zavaros, kaotikus zörög, mintha őrült Morse-kódot.
A kísérlet során azok, akik kopogás ritmust, nagyon meglepett, hogy milyen nehéz hallgatni kitalálni a dallamot. Nem nyilvánvaló? Face kopogás hallgatása közben hívás Yankee Doodle Dandy helyett Boldog szülinapot, - felbecsülhetetlen. Az arcukon, mintha meg van írva: „Hogy lehetsz ilyen hülye?”.
Kopogó nehéz lehet. A probléma az, hogy kopog az információt (ebben az esetben a nevét, a dal), így nem tudják elképzelni, hogy mi nem rendelkezik ilyen ismeretekkel. Amikor verte a ritmust, nehéz megérteni, hogy mi a hallgató hallja a hangot egy leválasztott, nem egy dal. Ez az Jaj származó Wit. Amint tudjuk, valami nehéz számunkra elképzelni, ami nem ismeri ezt. Tudásunk „átkozott” minket. És nehéz számunkra, hogy megosszuk tudásunkat másokkal, mert nem tudjuk meg a helyzetet a részét a hallgató „felvilágosult”.
Ez azért fontos, mert egyértelmű: mit gondol, azt mondja az embereknek sokkal több, mint venni a valóságban. Ugyanakkor az is fontos, mert a kísérlet, beszéltünk, ez ismétlődik minden alkalommal, amikor valaki felvesz egy könyvet. Ezúttal bekopogtam, és hallgatni. Mivel a kísérletben, mindketten szenvednek a megdöbbentő hírt a széthúzás. Hogyan lehet leküzdeni? Ez a probléma nehéz elkerülni. A folyamat visszafordíthatatlan: ha bejön egy harang, mindig hallható. Lehetetlen elfelejteni, amit már tudunk. Már csak két módon lehet megtörni az „átok” a tudás. - Először is attól függ, hogy, míg a második - tőlem.
A munka, mint a hallgató - olvassa el ezt a könyvet szenvtelenül sérelme nélkül. Ahhoz, hogy ki a legnagyobb hasznot húznak belőle, és megérteni, hogyan kell végrehajtani a változtatásokat meg kell elfogulatlan véleményt. Nem ugrik a következtetéseket. Ne utasítsa ötletek, vizsgálat nélkül a gyakorlatban. Úgy értem, hogy akkor tényleg megpróbálja.
Az én feladatom - mindent, amit tudni művészet és a tudomány változásokat, hogy elmagyarázza, egyértelmű és elérhető. Tehát kezdjük verni a ritmust ...

Kezdjük az elején

Viselkedés - egy tükör, amelyben minden látja a saját tükörképét.
Johann Wolfgang von Goethe

A bár férfi ül repülőtéren. Hirtelen meglát egy gyönyörű nő ül a közelben. „Wow - gondolja - valószínűleg ő stewardess. Érdekes, hogy működik a légitársaságnak. " Ő hajol hozzá, és azt mondja, szlogen légitársaságok Delta Airlines: „Szeretek repülni, és ez látszik.” Meglepődött, hogy ránézzen. "Hm ... Szóval, nem" Delta ""
A feje bukkan egy másik szlogen, és ismét hajlamos az asszony: „Az az érdekes az égen.” Ismét zavaros, és lecsap ki az American Airlines a listából.
Azt hiszi: „Lehet, hogy működik a Thai Airways ... - és megkérdezi: - sima, mint a selyem?” Ezúttal mérges volt: „Mi a fenét akar?”.
A férfi ugrott vissza: „Ah, fapados” - sóhajtott fel.
Ez anekdota jutott eszembe, hogy milyen fontos az első benyomás, és milyen gyorsan alakul ki. Mit gondol, mennyi időt vesz igénybe a már kialakult véleményt a személy találkozott először? Második? Két másodperc alatt? Tíz?

„Mit gondol, mennyi időt vesz igénybe a már kialakult véleményt a személy találkozott először?”

Az első benyomás volt elég mondani, hogy „Hello”

liba gondolkodás

Ha jó benyomást tenni a kezdetektől, az emberek hosszú a jó véleményt. Megmagyarázni, hogy miért, meg kell értenünk, hogy a gondolkodás sok tekintetben hasonló a liba - több, mint gondolná.
Évtizedekkel ezelőtt, a természettudós Konrad Lorenz felfedezték, hogy a kislibák tojásokból kikelt, csatlakozik az első mozgó tárgy, ami látható (általában az anya). Lorenz rájött erre, mert az egyik kísérletben, ez volt az első kislibák látott és azóta követte bárhová ment, vagyis nem csak a libák döntések alapján az első benyomások, hanem tartsák be ezeket a döntéseket a jövőben. Lorenz hívják ezt a természeti jelenséget imprinting (imprinting).
Vége a tárgyalás töredék. teljes verzió