A nyitási eljárása egy ág

Miután az összes előkészítő munka marketing helyzet a térségben, és kiválasztották az új ág kell szervezni a dob az ág. „Start” a fióktelep arra ösztönzik, hogy fordítsanak különös figyelmet a és támogatja a részét a központi iroda. Sok vállalat osztja kirendeltség megnyitásával külön üzleti folyamat és hivatalossá ezt a folyamatot az elosztó az időzítés, és a felelősséget az eljárás megvalósítására. Nagy figyelmet a Központi Hivatal az új ág nem véletlen. Még ha a beállított rendszer kiválasztása és képzése az új munkatársak az ágak, nem minden technológia, különösen a kölcsönhatás szakemberek a Head Office, nem minden szempontból a jelenlegi gyakorlat és a vállalati kultúra átjuthatnak képzési programok és rendeletek. A leghatékonyabb módja annak, hogy át az üzleti folyamatok elvégzett azonnali munka vagy szakmai gyakorlat a munkahelyen. Ezért, a legtöbb vállalat kifejlesztett eljárások támogatására fióknyitásokkal.

Bonyolultságától függően az üzleti folyamatok, az újonnan nyitott ágak, a pénzügyi kapacitása a cég és számos más oka segítségével számos módon támogatja a nyitó egy regionális részlege.

1. A felfedezés csapat. Leggyakrabban a vállalatok által használt kiterjedt üzleti folyamatok, amelyek megkövetelik a pontos reprodukció. Sok kiskereskedelmi üzletek és éttermek, valamint a nagykereskedelmi és gyártó vállalat, a fejlődő közvetlen kézbesítés útján lakossági fiókkal, ezt a módszert alkalmazzák megnyitása új regionális irodákban. nyitvatartási technológia magában foglalja a csapat munkáját több ember, másológépek a funkciókat a kulcsfontosságú vezetők az ág. A csapat kezd dolgozni a régióban előtt néhány nappal a nyitás az ág, és mellékelni kell egy központi csapat a 1-2 hét. Esetleges kiterjesztése az időkeret nyitási parancs jelenlétét a térségben. Általános szabály, hogy a nyitás a csapat - a mobil team, akik megkezdése után egység elhagyja a következő „tárgy”. Ugyanakkor a két csapat - az alapvető parancsok és a nyílás a régióban - vannak kérdések a felelősség-megosztás közöttük, az egyik leghatékonyabb módja, hogy a határozat, hogy jelöljön ki egy csapat vezeti a csapatot a központi hivatal (a jogot, hogy aláírja az összes dokumentumot) a kezdeti szakaszban. Miután vége a csapat húzott részlege irányítás elfogadási és átadása, amely tükrözi a hiányosságok és problémák a munka egység, valamint az időzítést a döntésükről.

A legfontosabb funkciója nyitó parancs: a beállítás az üzleti folyamatok és a vállalati kultúra, a távoli egység, a megoldást az összes „atipikus” helyzetekben jellemző csak a kezdeti szakaszban a nyitó egységek. Gyakran előfordul, hogy ha megnyit egy új részleg szükségessé válik, hogy megoldani sok problémát és nehézséget. nem kapcsolódik a fő feladata az ág, például az előkészítése és aláírása engedélyek külső szervezetekkel (tűzoltók, SES és mások.). Interakció a külső szolgáltatásokat hatékonyan kell kitölteni részvételével személyzet tagjai a központi csapat, akik ismerik a helyi viszonyokat, és lehet, hogy kapcsolatokat, és részvételével a nyitó csapat szakemberek széleskörű tapasztalattal és készségek ilyen jellegű problémák megoldását.

A kompozíció a nyitó csapat magában szakértők, átfedések a kulcsfontosságú alkalmazottak a ága, így a „standard”, vagy „tipikus” struktúra nem létezik. A cég dolgozik az étteremben piac, a nyitó csapat áll, több oktató, hogy „másolat” funkció kulcsfontosságú személyzet, az étterem: a rendező, igazgató helyettes, termelési igazgató, raktáros operátor és tagja a 2. dandár. A megnyitó a másik kiskereskedelmi lánc csapat is rendező és négy vezető, hosszú ideig dolgozott a hálózaton. A folyamat során a felkészülés a nyitó boltban mindegyikük felelős annak irányát: a készítmény a számviteli, értékesítési és üzletek elrendezése, a személyzet képzése és a kialakulását a tartományban. Pszichológiai jellemzői a nyitó csapat alkalmazottak egy válságkezelő, képes megbirkózni a különböző kihívásokat, az új ág.

Amikor a munka megnyitja a csapat egyik legfontosabb kérdés, amely minden bizonnyal merül fel, mielőtt a hálózat szervezői, hogy meghatározza a mérete és jellege a fizetett bérnek a csapat. Az egyik fő elve az ösztönző rendszer - kifizetések teljesítése érdekében a tényleges eredmények a kezdeti megnyitása a csoportot, majd egy ág, például célokat értékesítés, leküzdeni megosztottság határidőre vissza, profit.

1. Nyílt menedzsere. Jelenleg a leggyakrabban alkalmazott technika a fióktelep. Használt nagykereskedelmi és gyártó vállalatok nyitni egy kereskedelmi leányvállalata. A teljes listáját és a részleteket az üzleti folyamatok, mint a vállalatok általában nem széles, így a technológiák átadását és megközelítések a gazdálkodó szervezet az osztály egyetlen vezetője a központi iroda. Az igazgató a székhelye a levelek, általában csak megnyitása előtt egy ágat, és belép során ügyek a főág igazgatója. Gyakran előfordul, hogy ez nem egy dedikált szakember és kezelő egység TÁRSVÁLLALATAI, hosszú ideje dolgozik a cég, vagy a fejét a fiókhálózat, ami nyitás után egy ág vissza a alapfeladata. Óra nyílt manager ritkán több, mint egy héttel a régióban.

A legfontosabb funkciója a nyitás a vezetője, valamint a nyitás a csapatok, hogy hozzanak az üzleti folyamatok, a formáció a vállalati kultúra a távoli egység foglalkozik az összes „atipikus” helyzetekben jellemző csak a kezdeti szakaszban a nyitó egységek.

1. A projekt csapat nyitó ágak. Ez az opció a nyitó egységek a legolcsóbb, de ugyanakkor nehéz megvalósítani. A szíve is - a projekt megközelítés a menedzsment a vállalat, ezért a hatékony működését a projekt team ki kell dolgoznia egy tervet, és a kiadás minden fázisában, a regisztráció a szükséges dokumentumokat, odaítélésének a résztvevők a projekt team. Az egyes újonnan megnyílt ága van kialakítva egy külön csapat alkalmazottak a központi iroda osztályok közvetlenül részt a megnyitó (1.). Vezeti a csapat vezetője fiókhálózatának. Általános szabályként, a projekt csapat kezd dolgozni 0,5-1 hónap megnyitása előtt az egység, hosszú társított fel kell készülni a személyzet adminisztratív és gazdasági egységek technológiai támogatást.

Példa. A csoport a nyitó ágak nagy- és kiskereskedelmi cégek közé tartozik menedzser: jogi, beszerzés, marketing, informatikai támogatás, pénzügyi és személyzeti osztály. A csoport munkája részt két képviselő minden a funkcionális egységek - a vezetők és alkalmazottak. Ebben az esetben az összes kulcsfontosságú kérdések a munkaközösség-vezetők és a vezetők a munkacsoport csak működését vezérlik az egyes egységek.

könyvében: „A fiókhálózat: fejlesztés és menedzsment”