Rugalmas agilis módszertan, dulakodás és kanban javítása jogaidat - nyilatkozat
Fotó: Alexey Taranin
Egyre több vállalat fogad rugalmas módszereket a menedzsment projekt csapat, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan hozza a piaci termékek a jobb minőségű. Azonban ezek a módszerek tehető hatékonyabbá és magánéletéről. Ez az, amit erről egy interjúban HBR mondta Frank Soser, edző cégek szabadon álló Agility.
- Mi késztette, hogy egy professzionális megoldás otthon?
- A munkám - ez coaching különböző csapatok érdekében, hogy növeljék a hatékonyságot és önszerveződés. A feleségem és én egyszer beszéltünk róla, és arra a következtetésre jutott, hogy a család - szintén egyfajta csapat öt embert, és mi is hasznos lehet a hasonló megközelítések.
- Milyen konkrét termelési gyakorlatot már bevezette a családjában?
- Először is, a vizuális tervezés fórumon. Én a fórumon a vizuális tervezés Személyes Kanban ellenőrzési és a szakmai és személyes terveket. Segít, hogy ne hagyjon semmit, és elsősorban a jobb problémát a megfelelő időben.
Fali megérint a szokás viselkedik egy bizonyos módon - például akkor, amikor bizonyos dolgokat vizuálisan ragadt az oszlopban „done”. ez is kiválóan alkalmas házimunkát. Az általunk használt oszlop „tenni”, „make” és „kész”, és a különböző napon a héten. Ideális esetben szeretnénk levél beillesztett egy bizonyos helyen, áttért a másik a nap folyamán, hívjuk „dinamikus”. Ez lehetővé teszi, hogy a támogatása a saját szemét, valamint a hirdetmény és másképp, ha valami reménytelenül beragadt.
A gyerekeim szeretik, hogy lapokat emlékeztetőket, és tartsa őket a táblára. Például, hogy lehet illeszteni lapot a „bowling” oszlopban szentelt a kimenet. Mindez segít abban, hogy hallgatni az új ötletek, tárgyalni és egymásnak.
Másodszor, akkor a tábla a családi összejöveteleken. Amikor dolgozik profi csapat, mi használjuk a Scrum, leggyakrabban úgy döntünk, a hossza a ciklus 2-3 hét visszamenőleges gyűjtemények, amelyek lehetővé teszik, hogy mindent kézben tart. A családi találkozók hasonlóak üléseken, ahol megbeszéljük a legfontosabb pontokat, amelyekben meg kell dolgozni. Tartunk egy családi találkozó minden második hétvégén. Ez volt a szokás, hogy a gyűjtemény egy hétéves gyerek, ez segít neki, hogy dolgozzon kommunikációs készség.
Napi egyeztetése óra. Igyekszünk legalább néhány alkalommal a nap folyamán, hogy nem a regisztrációs jel a táblán. Igyekszünk együtt vacsorázni, és vacsora közben kérdezik egymástól arról, hogy a nap ment, amit szeretett, milyen hibákat tettünk, és így tovább. D. A második szinkronizációs órák történik, amikor a gyerekek ágyba, a feleségem és én menni a konyhába, és megvitatják esetében az előző nap jövőbeni várakozások.
Heti tervezés. Minden csütörtökön, miután a gyerekek elalszanak, a feleségem és én a konyhában megvitatása tervek a hétvégére, és a menetrend a jövő héten, valamint azt, hogy mit kell tennie, hogy minden a terveink dokkolt egymással.
Asztali számítógép. Nemrégiben úgy döntöttem, hogy a kísérlet az asztali számítógép és a megosztott mappák és parancsikonok öt csoportba sorolhatók: „olvasni”, „olvasás”, „használat”, „érdeklődni”, „Mentés” gombra. Ez a „kosár” közepén az asztalon. Ahogy a munka, mozgok az ikonokat a megfelelő részeiben. Szeretném megérteni, akkor kapok többet tenni, ha szervezni mappák és könyvjelzők milyen sorrendben fogok velük kommunikálni. Ez egy kísérlet, de már kezdi meghozni gyümölcsét.
Plus / Delta. Végén egy forgalmas munkanap, azt használja a módszert a gyors visszajelzést, amely az úgynevezett „Plus / Delta”. Veszek egy darab papírt, és osszuk két részre. Rajzolok egy „plusz” jel a tetején a bal oldali oszlopban. A jobb vonok jele „Delta”, amely áll a változásra. Az oszlop „Plus”, hogy írjon le mindent, amit jó volt. A „Delta” oszlop rögzíti, hogy mit akartam csinálni a dolgokat. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy tanulni a hibákból, és gondoskodjon az összes pontot az i.
Táblázat költségeket. Körülbelül negyedévente egyszer a feleségem és én írni az összes lehetséges költségek, hogy van egy elképzelése a jövőben. Ez bármi lehet az új gumik az autó, és azt tervezi, hogy elhagyja, mielőtt az új cipő a gyermekek számára. Mi regisztrációhoz mindezt egy darab papírt egy kört, amely négy részből áll: nagy jelentőségű, kis jelentőségű, nagy értékű, alacsony költségek mellett. Ez segít nekünk megegyezésre, amit a költségek jönnek hozzánk, hogy elérjük céljainkat.
Mivel a vezetők, hogy ösztönözze a kreativitást az alkalmazottak
- eszközök nagyon. Hányszor minden tart?
- Az életben minden tart egy kis ideig. Adott esetben mindent egyszerre megtenni, a folyamat úgy alakították ki, fokozatos. Minden nap megnézem, hogy mit terveznek az én vizuális tábla azon a napon, és a végső döntést arról, hogy valójában mi a teendő (ez öt percig tart). Ez hasonló a napi helyzet a szakmai munkacsoportok, amikor a végén az iteráció, vagy az úgynevezett sprint, a csapat rövid idő alatt kezelni a dolgokat. Sokkal több időt vesz igénybe gondolkodás esetek, hogy akkor még nem csinálni. Amikor tudod, hogy nem tartozik a fórumon, hogy nem lehet tenni ezen a héten, ez vezet a fontossági sorrendet.
- Nehéz volt, hogy érdekli a családtagok a használatát ezek a gyakorlatok?
- Egy kis nyafogás és nyöszörögni kellett hallgatni, és ezek eddig, de ez rendben van. Azt próbálja megtanítani a gyerekeket, hogy a család minden jó, ha mindannyian hozzájárulnak és készek az együttműködésre. Persze, a gyerekek nagyon inspiráló, amikor úgy érzik, hogy a megoldás nem most jött le a tetejéről. Ráadásul szerezhet fontos képességek és szokások az önszerveződés.
Egy családi összejövetel
Megnézzük, érzelmi állapot (maga mellé, szomorú, boldog, attól tartok). Fontos, hogy megértsük az elején a találkozó. Az ötlet az, hogy az emberek teljesen elmerül a megvitatott kérdések az ülésen. Ha valami megállítja őket, meg kell tudni mondani róla.
Mindegyik lehetőséget kap arra, hogy megünnepeljük valami jó, hogy megtanultam a saját otthonában. Ez segít erősíteni a pozitív hozzáállás.
Ezt követi egy szakaszt szentelt Feladatok haza. Mindannyian választani a kívánt feladatot csinálni a hét folyamán, majd a jelentést azok végrehajtásáról.
És van egy lista a tárgyakat, meg kell beszélnünk a család (például a feladat nem kerül sor az előző ülés óta, iskolások projektek prioritás a következő héten, és így tovább. D.).
- Némelyik technikák nem igényel bonyolult berendezések. És mi történik, ha a faltól a fórumon? Van egy hasonlóan hatékony elektronikus eszközök?
- Szeretem az egyszerű módszerek nélkül a technológiát, mert vásárolni egy jó szokás sokkal fontosabb, mint a tanulás, hogyan kell használni az eszközt. Természetesen rengeteg módon, hogy a digitális mindegy - például, hogy használja az alkalmazásokat. De észrevettem, hogy amikor ezek használatakor, sok jó ötlet marad mozdulatlan, és az egyszerű cselekmény átvitele a lapot a grafikonok a grafikonon ad az egész ügy néhány különleges dinamikáját. Azt is megállapították, hogy a csapat tagjai kommunikálnak aktívabban mikor köré a tényleges fizikai fórumon.
- Hogy van a családi életet, mivel ezeknek a használata módszerek?
- Az a tény, hogy láttuk, egész életében, szét a polcokon egy helyen, egyszerre komoly hasznot hozott. Előttünk volt egy hatalmas listát, hogy mit kell tennünk, minden nap - mindezeket a problémákat, hogy fekszenek nekünk, mint a házastársak és a szülők. Tisztában vagyunk azzal, hogy miért olyan gyakran túlterhelt. És ez arra ösztönzött minket, hogy eldöntse, mit igazán értékes számunkra, és a megfelelő prioritásokat.
Továbbá, ez lett könnyebb megtalálni a közös nevezőt szoros menetrend szerint, koordinálja a napi tevékenységek a család minden tagja és a jövőbeni terveket. Most észrevétlen marad nagyon kevés.
Hogyan lehet megmagyarázni a főnök, hogy túlhajszolt?
- Van az a rendszer összeomlik?
- A gyerekek nem könnyű, hogy a családi összejöveteleken. Gondoskodunk arról, hogy nem tartanak tovább, mint 15 perc, és szórakoztatják a gyerekeket kezeli, fedjük le a tábla, fehér papír, és adjon nekik markerek. Végén minden ülés próbálunk játszani, vagy valami érdekes. Ezen kívül lehetővé teszi az öt gyermek, hogy elhagyja a többiek előtt, amikor elfárad.
- hogy ezek az intézkedések teljesítményének javítása a munka?
- Ők határozottan segített a munkaidő összpontosítani, ami leginkább számít. Folyamatosan folytatni mindenféle zavaró, amelyek úgy tűnik, hogy a legfontosabb, de gyakran ez nem igaz. Tehát meg kell bölcsen dönteni, mikor még figyelmetlen, és amikor ez nem szükséges megtenni. Fel kell ismernünk, hogy számunkra nagyon fontos - mind otthon és a munkahelyen.