edzésmódszer torony üzleti játék, üzleti coach Hope Bondarenko
Hatás a csoport dinamika:
Növeli: a magas fokú bevonása a résztvevők, egy érdekes munkát, egyértelmű utasítást, versenyképes időt a játék.
Csökkenti túl egyszerű feladat - az idő továbbra is tisztázatlan utasítás, hogy ki mit csinál.
Képzési Módszer: Business Game „torony”
Anyagok: papír, karton, ragasztó, gemkapocs, szalag
Szükséges idő: 1 óra 15 perc
Cél: Ez a gyakorlat az, hogy létrejöjjön egy csapat, amelyben kísérletet teszünk, hogy bemutassák a munka helyzet a csapat, leküzdve a kommunikációs akadályok a résztvevők között. Ez az üzleti játék használatának ösztönzésére a játékosoknak, hogy gondoljon a tényezők, amelyek egyaránt hozzájárulnak és akadályozza az építkezés egy egységes csapat.
Mérete csoport: csoport legalább 12 embert. (Azaz, a két csapat Minium)
Feltételek: egy osztályban, szemináriumi terem vagy konferencia - szoba minimum bútorok. A játékosok számára lehetővé kell tenni, hogy összegyűjtse csapatok és építeni a saját „szerkezet”.
1. fázis: A résztvevők osztva csapatok sorsolással. Ez osztályok látják egy építőipari cég. „Ügyfél” akar építeni 4 tornya.
Feltételek: szépség, a stabilitás (több mint mondjuk kell állni 3 perc), az elrendezés magasság (1,50 m)
2. lépés: Minden csapat most tervezése osztály - termel tervezetét torony.
Célkitűzés: A csapat létrehoz egy projektet a torony a papíron.
Feltételek a játék: Minden 10 perc - a képviselők az osztályok találkozhat. Tehát bármilyen kommunikációs parancsok - osztályok tilos.
3. lépés. Technológiai peredaom kör következő parancsot.
Most arra van szükség, hogy építsen a leírását TOWER Technology.
Célkitűzés: építeni egy makettet utasításai szerint. Közötti kommunikáció csapat tilos. Kibocsátott anyagok: papír szalag olló (mindegy mindkét csapat). NE használja a fejlett anyagok létrehozása tornyok!
4. lépés: elfogadása a tornyok. Vremya0 15. Felvételi épített modellek utasításai szerint. Az ügyfél kéri, hogy szakértői - a következő parancsot egy kört. Készítsen bemutatása annak előnyeit és hátrányait.
Elemzés csapat csapatmunka kritériumoknak.
- Amely segített tornyot akar építeni, hogy fáj?
- Mi volt a stratégia?
- Mit kell keresni munka közben? Aki megmutatta magát a másik oldalon? Mi volt fontos?
- Hogy ez az élmény lehet használni a munkát? Vajon ez emlékeztesse munkafolyamatban a vállalat?
a képzésre egy fotót jelentést itt lehet megtekinteni