Olvassa online marketing, mint a stratégia
• elosztása szegmensek kiosztani stratégiai szegmens;
• a termékek értékesítését, hogy olyan megoldásokat;
• csökkenti a forgalmazási csatornák számának növelése őket;
• a fejlesztés a „márkás buldózer”, hogy működjenek együtt a globális értékesítési partnerek;
• megszerzése márka saját racionalizálás;
• re követően a piac törvényei, hogy megteremtse a legkedvezőbb a vállalat működési elvei a piacon;
• forgalmazásában a stratégiai üzleti egységek vállalati marketing.
Mindez nagyon fontos az orosz cégek, talán még égetőbb, mint a vállalatok számára a vezető országok. Hazánkban, mégis kialakult a saját üzleti modell, így nem terheli a ballaszt márkanévvel és marketing megoldások, egyszerűbb csak ráhangolódni a legújabb ötleteket. Más szóval, a könyv Kumar - ez az út vezet a technológiai vállalkozás, amely még nem dolgoztak ki, és számos nemzetközi versenytársaink.
Reménykedjünk, hogy Mr. Kumar ötlet megvalósítható az orosz üzleti, és ez a könyv segít a vállalat új, versenyképes stratégiák, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy sikeresen megnyerjük a hazai és a külföldi piacokon.
Kinevezett professzora a HSE,
Doctor Közgazdaságtudományi
Napjainkban a hagyományos kép egy üzlet komolyan változik. Az ipari termelés már megszűnt masszív. Senki sem hozza üzleti nagy tételben ugyanazon áruk. Most az a fontos, hogy összpontosítson a termelés egy kis számú termék, alkalmas igényeinek a fogyasztó. Közbeszerzési eljárás vált a kínálat és a pénzügyi osztály ma érdekel a legtöbb, ahogy a társaság tevékenységének hatása a részvényesi érték a részvények.
• 80% az új fogyasztási cikkek nem sikeres.
• Tömeges levelek 1-2% -a adott válaszok átlagosan.
• Eladók hajlandók biztosítani, hogy a 8, 10 potenciális vásárlók elhagyják szolgáltatásokat.
Nirmal Kumar kevésbé nyíltan bírálja a cselekvések a mai marketingesek, hány ad egyértelmű menetrend a fej, ami jelentősen növelheti a marketing gyakorlat. Kumar kínál a vállalatok értéket teremtenek, és olyan megoldásokat találjanak, szükséges az ügyfelek igényeinek, és nem hozza le a fejükre termékek és ígér. Biztos volt abban, hogy a marketingesek meg kell értenie a kultúra és minden területén a cég - pénzügytől fenntartott kapcsolatok. Marketingesek, hogy működjenek együtt az összes szervezeti egységek a cég. Marketing nem teremhet gyümölcsöt érdemes, ha egy osztás nem összpontosít a fogyasztói igényeket. Tehát ProcterGamble Corporation ért el jelentős eredményeket nem, mert az eredmények terén a marketing, de csak azért, mert minden tevékenysége középpontjában az ügyfél.
A vállalatok aktívan használja a marketing lehetőségeket. Elvégre a legtöbb belőle koncentrálódik olyan dolgok, mint az értéke a márka és a vevőkkel, az alkalmazottak, a kiskereskedők, a forgalmazók és kereskedők. A marketingesek, hogy növelni kell az értéket Ezen javak. Az Igazgatóság tisztában kell lenniük a vállalatok nemcsak a pénzügyi teljesítmény, hanem figyelembe kell venni, és elérni a marketing. Közülük - a vevői elégedettség, az ügyfelek bizalmát a száma, elvesztette az ügyfelek és az ügyfelek által előnyben részesített értékek a cég kínál összehasonlítva a versenytársakkal. Ha ezek a számok csökkenni kezd, a pénzügyi eredmények is elkerülhetetlenül el fog terjedni a nulla jelhez.