A reklám fontos szerepet tölt feltételek tökéletlen verseny - Cikk
1., mint a belépési korlát;
2. a forrás meglétének oligopolisztikus iparágak elemekkel monopólium;
3. gazdasági eszközként keretében „a közösségi döntések elmélete”.
A kérdés az oligopólium az iparban előállításához kapcsolódó áruk tömeges kereslet, nem kis részben annak a ténynek köszönhető, hogy a vezetők a regionális (nem globális) cég később kezdenek felismerni az immateriális javak (ebben az esetben - a márka), amelyben különösen, feltéve, multinacionális belépési korlátok az iparban árutermelés tömeges kereslet. Azaz, a márka a magas szintű fogyasztói azonosító és perspektivikus felemelkedő fogyasztói preferenciák, nem ajánlatos kell tekinteni, mint a kevésbé értékes stratégiai erőforrás, mint például az irányítást a nyersanyagok vagy a szabadalmak.
A éveiben a piacgazdaság Oroszországban multinacionális időveszteség nélkül, mi több millió dollárt fektetett a kialakulása a fogyasztói preferenciák márkák, és ez biztosította erőfölénnyel legtöbb fogyasztói piacokon.
Örvendetes, hogy a küszöböt a XXI század és az orosz üzleti nem kevésbé volt ügyes a kialakulását az oligopolisztikus jellemzői az iparban elterjedt fogyasztási cikkek. Piac törekvései a cég Wimm-Bill-Dann meghódításában a hazai piacon gyümölcs alapú italok és tejtermékek biztosít tisztességes helyet az orosz cég a világon táblázata soraiban marketing.
A világ gazdasági elit. Top 10 ország
A stratégia a Wimm-Bill-Dann kiszorítani versenytársai termékeit bővíti jelenlétét (az egyre növekvő választék agresszíven támogatni márka) a nerezinovyh polcain szinte biztosított a cég oligopol helyzetben a kiskereskedelemben. De a csoport növekvő kereskedelmi visszautasították a legkeresettebb márka, amikor megpróbálja előírni kiskereskedelmi ár, amelyet a gyártó a termékek Wimm-Bill-Dann, bebizonyította, hogy az megfeleljen a fogyasztói kereslet és a fogyasztói preferenciák figyelmen kívül lehet hagyni. Úgy tűnik, az a kérdés, hogy „ki a fontosabb a piacon,” minden ugyanaz a válasz - „kereskedelmi - még mindig a Queen”, amely „általában összpontosít néhány termék (vagy márka), és megpróbál a fogyasztók vásárolni a saját”
Szerint Sergey Koptev (D'Arcy) «három szempontból a verseny. Az első - egy objektív verseny D'Arcy, ADV, BBDO, a látható része a jéghegy. A helyzet, amikor mi lenne „bumm a fejüket” egymással, nagyon ritkák ... És a második fontos szempont a verseny - a harc a személyes ambíciók ... A harmadik szempont a verseny - tartozik a hálózathoz. Végtére is, a vezetők Oroszországban nemcsak Adventa BBDO és D'Arcy. Ez Interpublic, Omnicom és BCom3. Ezért minden belső probléma megoldottuk szempontjából magasabb (nem helyi) logika. "
