Yee pénzügyi irányítás
Alapvető pénzügyi irányítási funkciókat lehet a következőkben szerepel.
Tervezés - az egész komplexum intézkedések kidolgozása és végrehajtása a stratégiai és operatív tervek és pénzügyi tervek, a szervezeti és üzleti egységek.
Elemzés, hogy tanulmányozza és értékeli a végrehajtásának mértéke a pénzügyi tervek és az eltérések okait a tervezett mutatók, a gazdálkodó egység pénzügyi teljesítményének egészére és annak szerkezeti megosztottság különböző irányokba tevékenységét.
Rendelet - kidolgozása és végrehajtása egy sor megszüntetését célzó intézkedések bármely eltérés célokat, elfogadott szabványok és normák.
Kontroll - létrehozása a belső ellenőrzési rendszer, a rendszer meghatározása az ellenőrzött és célzott időszakokban.
Ezeket a funkciókat lehet megadni céltudatosabb-kelteni, figyelembe véve a szervezet sajátosságait, mint tárgya fi-pénzügyi irányítási és alapformája finanszírozási tevékenységét. Tekintettel az ilyen konkretizálják sének minden szervezet építésére többszintű rendszer funkcionális pénzügyi számadatot-ség.
A fő irány a szervezet pénzügyi irányítási
Tőkegazdálkodás (kötelezettségek) - meghatározása tőkekövetelmények finanszírozására a szervezet-CIÓ létrehozott eszközök; optimalizálása a tőkeszerkezet kialakítása annak érdekében, hogy biztosítsák a leghatékonyabb felhasználása-Bani.
Kezelése a jelenlegi és a befektetett eszközök - megalakult a szükséges erőforrások mennyisége a szervezet kapott rovására beruházott tőkét, amely képes a fenntartható jövedelem és a növekedés a piaci érték a szervezet, figyelembe véve az időtényező és a likviditás.
Management investitsiyami- meghatározó befektetési tevékenységét a szervezet beáll becslése befektetési vonzerejét a pénzügyi eszközöket; kiválasztását a leghatékonyabb befektetési döntéseket; meghatározása a finanszírozási források; megalakult az optimális befektetési portfolió szervezet; nyomon befektetési portfólió; fenntartása optimális szintjét kockázat és a megtérülés a portfólió.
Kezelése készpénz potokami- szinkronizálás és kiegyensúlyozó beáramlás és kiáramlás, és a pénzügyi erőforrások optimalizálása a likviditás biztosítása és a pénzügyi stabilitást a szervezet.
Kezelésére szolgáló pénzügyi riskami- azonosításával, osztályozásával és mérése a pénzügyi kockázatok; meghatározása elfogadható pénzügyi kockázat szintjét hozza a szervezet; azonosítása a leghatékonyabb módszereket, technikákat és eljárásokat a kockázatok minimalizálása; kidolgozása és végrehajtása megszüntetésére irányuló intézkedések és a kockázatok minimalizálása érdekében.
4.Bazovye fogalmát a pénzügyi irányítás
Pénzügyi irányítás mint tudomány alapja bizonyos alapvető fogalmakat:
A koncepció a tőke költségét. Ez a koncepció egyik alapvető elméletek a teljes pénzügyi irányítási rendszer. A lényege az abban a tényben rejlik, hogy a tőke annak bármely formáját saját költségeit, amelynek szintjét figyelembe kell venni bevonásával tőke a gazdasági folyamatokban.
Az idő fogalma a pénz értékét. A lényege az abban a tényben rejlik, hogy a ma rendelkezésre álló, a pénznem és az árfolyam várható holnap miatt egyenetlen három fő oka van: az infláció, a kockázat nem megkapta a várt mennyiségű készpénz és a tőke forgási sebessége. Az infláció miatt, a pénzromlás lép fel. Ezen kívül mindig fennáll a lehetősége, hogy valamilyen okból várható bevételeket a megfelelő időben nem kerül elő. Végül készleten pillanatában az összeget, szemben, ami lehet szerezni a jövőben is azonnal forgalomba hozni, és viszi többletbevétel.
Cash Flow Concept. A lényege az, hogy minden pénzügyi művelet lehet egy bizonyos pénzforgalom (cash flow), azaz több elosztott időben kiáramlás (kifizetések) és a beáramlás (jövedelem) finanszírozza a szervezet.
A koncepció a trade-off közötti kockázat és a megtérülés. A lényege az abban a tényben rejlik, hogy a jövedelemmel kockázatot. Ezek között események között közvetlen összefüggés. Minél magasabb a várható hozam, annál nagyobb a kockázat szintjét.
A koncepció az elszalasztott lehetőségek. A lényege az abban a tényben rejlik, hogy az elfogadása pénzügyi döntés, mint általában, egy alternatív jellegű. Amennyiben a szervezet egy másik kiviteli járhat elveszett lehetőségek további jövedelem.
A koncepció az aszimmetrikus információ. A lényege az abban a tényben rejlik, hogy a működő piaci információk nem szimmetrikus (azaz nem átlátható információt egyformán az összes piaci szereplő). Egyes piaci szereplők tarthatnak bizonyos információk nem állnak rendelkezésre, hogy a többi piaci szereplők. Ez teszi őket versenyhelyzetét, és a döntést - hatékonyabb.