Olvassa el a könyvet hr-branding
Menüpontot.
HR-branding. Hogyan lehetne javítani a hatékonyságot a személyzet
Tehát ez a könyv foglalkozik a létesítmény egy erős HR-márka, vagy más szóval, a cég márka, mint a legjobb munkaadó. Megvizsgálja az alkalmazott megközelítések sikeresen a gyakorlatban, és hogy a kívánt eredményt. Úgy tervezték, hogy segítsen megérteni, hogy mi van egy márka HR miért volt szüksége a cég, amikor kell gondolni annak létrehozását, és hogyan hozza létre. A könyv azt is lebontották a tipikus hibák és példák dolgozó HR-branding.
Hadd kezdjem megválaszolásával lehetséges ellenfél, azt mondja, hogy most már nincs szükség, hogy vegyenek részt a HR-branding, mint a pénzügyi válság alatt, sok jelölt jelent meg a munkaerőpiacon, amelyek közül mindig lehet találni egy csere a eltávozott alkalmazottja, és azok munkatársainak megállt gondolkodni változó munkahely, örvendezve hogy azokat nem érinti az elbocsátás a témában.
Kedves olvasó, ez egy mély hiba. Az első: bár a munkaerő-piac most sokkal jobban hasonlít a munkáltató a piacon, akkor meg kell nézni, mi van töltve? Alapvetően szakképzetlen személyzet számára, akik nem képesek vagy nem hajlandók dolgozni, akiktől a cég a válság idején kezdődött, hogy megszabaduljon az első helyen. Vagy működik, de nem látszanak azok eredményeit a szakértők. Az utóbbi azt is előírja a cég, de nem nyújtanak a siker szempontjából a versenyt. Ez megköveteli a magasan képzett szakemberek a maguk területén, akik szintén képviselteti magát a munkaerőpiacon eredményeként a vállalat felszámolására, ahol dolgoztak, vagy egyéb okok miatt. De nem annyira, és azok a vállalatok, amelyek középpontjában a fejlesztés és a vezetés, összeegyeztethetetlen háborúban ezeket a tehetségeket. Jegyezzük meg, a szakember a feltételek a pénzügyi instabilitás a gazdaságban egyre népszerűbb, t. Hogy. Ez a segítségével valós szakemberek, akik tudják, hogyan kell stresszes körülmények kitalálni hatékony megoldásokat a vállalatok képesek lesznek tartani (vagy akár növelni) piaci pozícióját. Mivel a harc hatékony személyzet nemcsak megmarad, de fokozta! És mivel HR-branding, hanem az egyik alkotóeleme - növeli a vizuális vonzerejét a munkáltató társaság, a jelen körülmények között legalább egy fontos területe HR-tevékenységek, és maximálisan - még fontosabb jellemzői.
Arról sem szabad alábecsüljük a szellem meglévő személyzet! Itt ugyanolyan óvatosan - ez a betanított munkások lehet félelmetes, hogy elveszítik állásukat, és hatékony személyzet, ragyogó specialisták is hagyhatják megkísértette jobb kilátásokat más cégek. Valóban, csak elképzelni, hagyjuk növekedni, hogy megfeleljen az új (nem szabványos, a legérdekesebb, a legbonyolultabb) feladatokat, vagy akár a vállalat megmentésére a globális pénzügyi válság! Ezzel a tapasztalattal ő mindig szakszerűen követelte specialista! Úgy tűnik tehát, hogy a belső HR-branding (vonzerejének növelése belső vállalati munkáltató szemében a munkavállaló) nagyon fontos és ma.
Külön szeretnék fellebbezni, kedves tulajdonos! Ha nem közömbös, hogy a sorsa az üzleti, a kezelő személyzet és javítja a vállalat vonzerejét, mint munkáltató, különösen, ha mindig különös figyelmet fordítanak, még a válság, vagy válság utáni időre. A személyzet, vagy ahogy gyakran nevezik a szakmai életben - az emberi (munkaerő) erőforrásokat - ez az egyik legbonyolultabb az irányítás, ami lehet hasonlítani a komplexitás, kivéve, hogy csak marketing. Miért ő? Ön ismeri a helyzetet: a cég fektettek a fejlődő új termék vagy márka, ami a végén nem indokolja magát a piacon? És ez annak ellenére, hogy a marketing osztály figyelembe venni. A fogyasztók azonban nem reagált, és ez az! Mit emberi erőforrás menedzsment? - Azt kérdezed. Annak ellenére, hogy az emberi tényező - a legkiszámíthatatlanabb, és ezért nehéz őket kezelni! Például, hogyan kell előre, és megakadályozzák a mértéktelen
Minden jog védett booksonline.com.ua