beszéd hibák
Milyen lenne egy jó ötlet nem középpontjában a szöveget, akkor elhalványul a szemét a hallgató, amikor Orator analfabéta. Olyan ez, mint a gyémánt, amelyben a vágás, a crack. A közelmúltban, az egyik a közönség kapott egy levelet, azzal a megjegyzéssel, hogy az előadás alatt azt a kifejezést használta: „Jézus beszélt legendák”, bár tény beszélt példázatokban. A fenntartás, amely nem vettem észre, felszívódik a folyamat szólva, hogy én hihetetlenül tetszik, emlékszik a közönség és nyilvánvalóan csökkentette a helyzetem, mint a beszélő a szemében. De a hibák nem történik meg, csak a tapasztalat, csak akkor, ha nem ismételjük meg.
Ebben a fejezetben meg fogjuk vizsgálni a két leggyakoribb beszéd hibák és meghatározhatja, hogyan lehet elkerülni őket, és mit kell tenni, ha az összes ugyanazt a hibát.
Tautológia (szó szerint fordítva „ugyanazt a szót”), vagy „olaj olajos” - megismétlése az azonos vagy szomszédos mondat rokon szavak. Például Kedves Kollégák, Forgalma a cég ősszel. Meg kell sürgős intézkedéseket, hogy növeljük a forgalmat. Forgalom, forgalma. A tautológia három választási lehetőség van: szinonim szubsztitúció helyett a névmás, törlés egy szót sem. Ebben az esetben a második mondat lehet kialakítani a következő: Meg kell sürgős intézkedéseket, hogy növeljék a termékek mennyiségének (térfogatának értékesített termékek = forgalom). Vagy mi kell sürgős intézkedéseket, hogy növeli (forgalom = őket). Vagy nem is kell, hogy tegyen lépéseket (forgalmak szó törölve).
Figyelem! Nem tévesztendő össze a vevő edinonachatiya tautológia fokozatosság és megismételte ugyanazt a szót, amely nagyobb jellemzője az alany tárgy vagy jelenség, és célja, hogy összpontosítson az olvasó figyelmét.
És én hallgattam az ég borzongás,
És a mennyei angyalok repülnek,
És hüllő tenger elmerült sebesség,
És al szőlő stagnálás.
És ő kapaszkodott az ajkam,
És téptem én bűnös nyelv,
És prazdnoslovny, és a gonosz,
És a szúrás mudryya kígyó ( „A próféta” fragmentum vers Alexander Puskin).
Különös figyelmet kell fordítani a Paronyms akar. Ez szó, amelyek hasonló hangzás és a jelentés, különböző árnyalatú értelmét. Mert valaki, aki nagyon érdekes, hogy megértsék a témát alaposan, ott paronyms szótárakat. Íme néhány példa.
Pay-pay. Fizethet valamit, például, hogy fizetni egy üzleti út a főigazgatót, és fizetni valamit: fizetéseket három hónapig. Hogyan emlékszik a pár gyorsan és egyszerűen? Több mint ismételni.
Dress-kopás. Ruha valakit, és tedd magukat. P oetom igaz: én viselni egy köpenyt, és menj ebédelni.
Hatékony és eredményes. Hatékony - dolgozik pozitív hatást (hatékony tervet, hogy támogassák termék), és látványos - kifejező, érzelmes (effektív főkönyvelő, ahogy vannak).
Diplomat és győztes. Diplomat - egy személy képes a diplomáciai kapcsolatokat és oklevelet - győztes a verseny. Ezért egy ügyvéd a cég - egy igazi diplomata.
Ha valaki ezen példák tűnhet nagyon egyszerű, és nem méltó a figyelmet - bátran mozoghat a fej - Elöl van egy érdekes, de a zavart ebben a diskurzus nem erőltetett összes példa - az élet.
Mindkét, mindkettő. Mindkét alkalmazottak, de a két alkalmazottal. Szó mind kombinált férfias nevek, és mindkét - nő.
Sürgős ellenőrzés az ilyen szavak is ajánljuk gramota.ru portálon. támogatásával létrehozott Intézet orosz nyelv.
Ülésén. Megbeszélést. JELENTÉS. feljegyzés
Egy nagyon népszerű konzultációra irányuló kérelemről nyilvános beszéd a kérdést: hogyan kell felépíteni a beszéd (ha fej), és dolgozói események, mint például találkozók, tájékoztatók és jelentések.
Tehát mi olyan tervezési ülés, és hogyan kell elvégezni azt. Először is, nem csak a tervezési találkozó tervezés, hanem a tervezés és megbeszélést (bocsánat a tautológia, de ez indokolt). Tervezés ülésen kell elvégezni egyszerre, ugyanazon a napon, a hét, hogy az alkalmazottak a szokása készül abban az időben. Úgy vélem, hogy a legjobb nap - Kedd, hiszen mindannyian tudjuk, hogy Hétfő - a nap nehéz, és csak hétfőn lesz ideje felkészülni erre az eseményre. Legjobb ideje - 10:00.
A terv az esemény a következő (egy csoport maximum 15 fő):
1. megnyitja a főigazgató (ügyvezető igazgató / igazgatóhelyettes) - vezető megbeszélést.
Topic - mi lesz szó a tervezési találkozó (például a növekedést a nettó keresetek ezen a héten az előző héten, 10%).
A probléma - milyen intézkedéseket kell növelni a nettó bevétel ezen a héten kerül sor az egyes osztály?
A cél a tervezési üléseken - tervezni és speciális problémák megoldásához, és nem ismeri el az egészségi állapot és a panaszok az alkalmazottak.
A téma és a probléma a tervezési üléseken kell küldeni titkárok osztályvezetők vagy zamam (akik közvetlenül jelentéseket készít a megbeszélést, kérdések megválaszolása) pénteken, hogy ez legalább két munkanappal készíteni, és egy jó vezető részt vesz a gyártási problémák is a hétvégén ez a sorsa az irodai plankton.
2. Ezután a teljesítmény osztályvezetők, épült egy világos minta:
Javaslatát, hogy a nettó jövedelem (egyedi intézkedéseket kell, hogy legyen legalább 3)
A vita a javaslat munkatársai (egyetért / nem ért egyet, és biztos, hogy miért? Érvei
Következtetés - milyen intézkedéseket fognak hozni ezen a héten.
A döntés által jóváhagyott, a főigazgató, a miniszter hozza a protokoll (ami van, az ügyvezető igazgató, a lista az ellenőrző pontok és feladatok, amelyeket meg kell foglalkozni péntekig).
Minden ilyen állítás 5-10 percig.
3. Következtetés. A következtetés a főigazgató azon felhívását, hogy megoldja a problémát a korai tervezési találkozó péntekig, valamint a tojásrakás funkció végrehajtásának figyelemmel kísérése minden osztályának mikro-célkitűzéseit a vezérigazgató.
Mindent! Röviden, tömören és hatékonyan. Közvetlenül azután, hogy a tervezési üléseken (egy órán belül), a titkár megküldi vállalati levelezés egyes menedzseri munkája egy hétig, ő viszont lebontja a feladat részfeladatokra, és átadták az osztály. Által kijelölt két ellenőrzési pontok: szerdán és pénteken (két szakaszban a feladat), ügyvezető igazgatója gyűlik össze ezeket a feltételeket a jelentéseket, és elküldi általános végrehajtásáról szóló jelentést a főigazgató.
Terv munkacsoport (az ülés):
Tárgy (a tervezéstől ülések)
A probléma (a tervezési üléseken)
Micro-feladat az osztály (elfogadott tervezési találkozó, és lehetőségünk van az az ügyvezető igazgató)
Distribution fej feladatok minden alkalmazottja számára a vita (a munkavállalónak kell hangot kérdéseket a Bizottság, a problémákat, hogy lehet, hogy hajtsa végre a bemenet).
Designer - sorsolás elrendezés 2 óra (a megadott sorrendben, jelezve határidők)
Miután vége a munkacsoport vezetője (vagy helyettese) ismét elküldi az összes feladatot és mérföldkövek a posta írásban figyelemmel kíséri azok végrehajtását.
Report. A legösszetettebb és terjedelmes szempontjából szöveg műfaj. Jelentések eltérőek: hetente (a kitűzött célok a tervezési ülés), havi (az eredmények a Társaság és az egyes szervezeti egységek), negyedéves, féléves, éves. Nem fordul elő a gyakorlatban, a vállalatok, hogy lenne nyilvántartást öt évig, ami nagyon nyugtalanító, de kapcsolódik a téma a célmeghatározás található, amely részben az időgazdálkodás.
Találkozók hallgat osztály jelentések - a legunalmasabb dolog, ami valaha történt velem az életemben, őszintén. A vállalkozások, ahol ezeket a jelentéseket épülnek a rossz irányba, a tárgyaláson a jelentés válik valódi kínzás, és a szinkron unalmasnak hangzik, és haszontalan, általában az ilyen tevékenységet úgy néz ki, mint egy zsibbasztó aktivitás és kell a fejlődő és fut be produktív gondolatokat.
A találkozó a hallgatási jelentések célja nem csak hallgat, és munkájának értékelése egységek és az új megoldások alapján szerzett tapasztalatok, csak akkor, ha az ilyen intézkedés hatékony legyen.
A jelentésben, valamint minden egyéb tevékenység legyen egy konkrét cél. Például, hallgatni a havi jelentések a vállalkozás, és dolgozzon ki egy stratégiát a munka a következő hónapban. A termék, amely állítólag az utolsó - stratégia, írásba. Minden havi jelentéseket kell készíteni és a feje minden egyes egység található egy cég hozzáférést valamennyi osztályvezető tudja olvasni őket, mielőtt a jelentés (legalábbis egy része - kimenet) és előkészíti kérdésre.
Terv ülések „Havi jelentés a vállalkozás”
Összefogás a főigazgató (a téma - a havi jelentés)
Probléma: Mik a megoldásokat, amelyek javítják a teljesítményt a cég, hogy jóváhagyja és végrehajtását vállalta.
Következő jelentésében a feje minden osztály az alábbiak szerint: elismerése az osztály kielégítő / nem kielégítő 3-5 határozattervezetet a következő hónapban. Elfogadás / non-jóváhagyás a többi résztvevő az esemény, és a főigazgató. Végrehajtását vállalta megoldások projektek azonnal rögzíti a titkár az ülés jegyzőkönyvét, és miután elküldte az ügyvezető igazgató és a fejek vezérlőegységek végrehajtásra. Minden teljesítmény is eltöltött 10-15 perc
Következtetés: General Manager össze, kiemelve a legfontosabb a teljesítményt minden egyes osztály egyik megoldás, és adja a vezérlést az ügyvezető igazgató a probléma.
Ez az egység tartozik a hivatalos, üzleti stílusban, amelyet az jellemez, klisék, az úgynevezett kantselyarizmy, egyszerű mondatokban, amelyek jelentését érteni minden alkalmazottja, valamint egy speciális konstrukció a szöveget.
Sablonok írásra emlékeztetők és hivatalos levelek.
1. sablon: kapcsolatban (azt az ok), hogy tájékoztassa arról, hogy (mi történt, mi a probléma), és javaslatot tesz a következő intézkedéseket kell megtenni (megoldani).
Sablon 2: Annak érdekében, hogy (adja meg a célt), kérjen engedélyt (csinálni), vagy meg kell (mit kell tenni).
Dátum, aláírás, pecsét (amennyiben ezen kívül a levél).
Minden szöveg, különösen az üzleti szövegének szükségesek ahhoz, hogy a kritériumok annak integritását. és integritását, viszont - az alárendeltségében működő közös cél érdekében. Mielőtt írni egy dokumentumot, úgy dönt, hogy mit csinálsz, milyen célból. Minden bekezdését a szöveget úgy kell közvetlenül kapcsolódik E célból a problémát meg kell oldani, és be kell mutatniuk azt különösebb szempontból. A szöveges össze lehet hasonlítani a pizza, ami darabokra vágva (bekezdések), de töredékei ételeket van egy általános képet.
Verbatim sablonok és szabályok bármilyen üzleti dokumentum küldött kérésre a posta [email protected].
BEVEZETÉS ÉS ÖSSZEFOGLALÓ
Minden szöveg két erős helyzetben - a bevezetést és a következtetést az agy emlékszik az elején és a végén a könyv, film vagy teljesítmény jobb, mint a közepén.
Ezért ezeket a darabokat kell, hogy fordítsanak különös figyelmet. Miután a szöveg van írva a modell a retorikai kánon, szükséges még egyszer alaposan nézd meg, és arra gondolok, hogyan kezdődik a beszédemet. Még ha ez elég szigorú teljesítmény, mint a konferencián, akkor is elkezd beszédében a dobozon kívül, annak érdekében, hogy vonzza a közönség figyelmét.
1. Az út magára a figyelmet - egy vicc, egy anekdota.
2. Az út magára a figyelmet - történet.
A legjobb beszéd Steve Jobs a diplomások - három történet az élet. A közönség szereti hallgatni a valós életből vett példákat, történeteket arról, hogy valami valakit.
Beszélünk az eltörlése a halálbüntetés Maximilien Robespierre kezdődik az ókori görög történelem:
Amikor a hír röppent Athénba, hogy egyes állampolgárok a város Argos, halálraítélt, az emberek rohantak menni a templomba, és imádkozni kezdett az isteneknek, hogy elfordultak az athéniak, hogy ilyen kegyetlen és szörnyű gondolatokat. Nem azért vagyok itt, hogy koldulni az istenek, mint a törvényhozók, hogy egy eszköz a tolmácsok az örök törvények és feliratos Isteni emberek szívét, jöttem könyörögni nekik, hogy törölje a francia ulozhenija véres törvényeket ...
Lincoln Gettigsbergskaya kezdődik a történelem az amerikai nép: