Lánya és gazdaságok
Alexander Molotnikov
Tanszékvezető Társaságirányítási
OAO FPK "Slavyanka", Vladimir
Annak érdekében, hogy bővítse üzleti, sok vállalat célja, hogy átveheti az irányítást a külső cégek vagy létrehoznak egy teljes tulajdonú cég. Mi az oka az akut érdeke a helyi vállalkozók, hogy hozzon létre leányvállalatokat? Miben különböznek az ágak és irodák a vállalat?
Köztudott, hogy a bővítés a vállalat tevékenysége vezet szövődménye szervezeti felépítését. Az egyik szakaszában strukturális kiigazítást a legtöbb esetben válik az oktatás részesedése.
A holding lehet meghatározni, mint egy üzleti vállalkozás, amely szabályozza egy vagy több leányvállalata. A döntés, hogy létrehozza a gazdaság átfogó megközelítést igényel és átgondolt tanulmány.
Leányvállalatok létrehozását célszerű a következő kérdésekkel:
Diverzifikáció a vállalat tevékenységét. Átrendezése belső erőforrások és az azonosító legígéretesebb területekre szakosodott leányvállalata. Ez a döntés növeli a vállalat versenyképességét.
Válás magasan specializált engedélyezett tevékenységeket. Ez elsősorban azokat, amelyek feltételezik megszerzése kizárólagos engedély: banki, biztosítás, lízing, tőzsde, stb
Optimalizálása az irányítási struktúrát. Ez lehetővé teszi, hogy elérjék racionalizálás a vezérlés továbbítunk leányvállalata rutin műveleteket. Vezetősége mozog operatív stratégiai menedzsment.
Adó és pénzügyi tervezés. Ez lehetővé teszi létrehozása a vállalati programok, hogy csökkentsék az adót és pénzügyi veszteségek alapján átadás ajánlatokat és árakat. Ennek eredményeként:
· Osztani a költségeket, nyereség és veszteség a leányvállalatok között;
· Készítsen további profit központok;
· Optimalizált házon finanszírozás és a további beruházásokat.
Kockázatkezelés. Kockázatos műveletek átvihetők leányvállalatai, amelyeknek a korlátolt felelősségű, anélkül, hogy a tulajdon „szülő” cég. Ez növeli a stabilitást a pénzügyi holding.
Végrehajtása speciális funkciók. A bázis részének kell tekinteni leányvállalata egy adott projekt (lépés), általában tőkeigényes tárgyak eladásával cégek.
A külkereskedelmi forgalom alakulását. Ebben az esetben van kilátás használatának leányvállalatok a regisztrációs külföldön kedvezőbb vám- és adózási feltételek.
Annak eldöntésében, a formáció a holding, a cég szembesül azzal a kihívással, leányvállalatokat hozzanak létre. Itt a fő módja, hogy megszerezzék a Társaság leányvállalata:
· Létrehozása egy kereskedelmi szervezet, többek között az ellátás;
· Megszerzése állományok, illetve részvényeket a jegyzett tőke a meglévő üzleti vállalkozások;
· Megállapodás megkötéséről szóló irányításához ügyek a társadalom.
Először. Az üzleti partnerség új jogi entitás, így ez egy bizonyos tulajdonság végrehajtásához szükséges a célok eléréséhez. Például egy nagy acél növény leányvállalatot hoz létre, amelynek célja, hogy kommunikációs szolgáltatásokat elágazó egységek a vállalat. Természetesen a charter tőke az új struktúra a szállítási eszközök és speciális eszközöket, hogy megoldja a feladatot hatékonyabban. Ebben az esetben nem szükséges, hogy ruházza fel az új oktatási ingatlan. Vezető szervezet megadja a szükséges épületet vagy annak egy része alapján a hagyományos bérlet.
Egyes esetekben kivitelezhetetlen át az újonnan létrehozott vállalat nagymértékben likvid eszközök a fő üzleti. A kérdés merülhet fel, hogy hogyan lehet egy olyan helyzetben, ahol szükség van, hogy hozzon létre egy leányvállalat és átadása az engedélyezett tőke ingatlan kívánatos? Elvégre, ha nem, „lánya” nem lesz képes elérni a kitűzött célokat. A kimenet egyszerű: létrehozni egy leányvállalat korlátolt felelősségű társaság a minimális törzstőke - 100-szor a minimálbér. Az alapító fizet az engedélyezett tőke, majd bérbe a „lánya” minden szükséges felszerelés. Ezzel leányvállalata kezd munka, amely az „anya” az egyes szolgáltatások, ezen belül a tevékenységi körében.
Sokáig létrehozása részvénytársaság leányvállalatainak prioritása lett a cég Igazgatóságának. Azonban ebben az évben lépett törvény módosításainak részvénytársaságok jelentősen megváltoztatta a folyamatot. Most a cég saját belátása szerint a Charta is tulajdonítható, hogy a cselekvés, vagy hatáskörébe az Igazgatóság, vagy - vezérigazgatója. Természetesen, ha a részvényesek teljes mértékben megbízik a rendező, aki megengedheti magának, hogy elvégzi a létrehozandó új leányvállalata. Ugyanakkor annak érdekében, hogy elkerüljék a rejtett rendelkezésére álló eszközök a vállalat jobb lenne elhagyni ezt a fajta vezetői döntések a magatartása az Igazgatóság.
Létrehozva egy új szervezet, nem szabad elfelejteni, hogy a menedzsment ez a szerkezet csak akkor lép életbe esetén abszolút részvétele az „anya” a szervezet. Ez ezen az úton a nagyszámú hazai vállalatok. Valóban, amelynek csak egy része a jegyzett tőke, akkor is, ha a domináns (több mint 50% -a jegyzett tőke) kell időt pazarolni az eljárási végső döntéseket hozhat. Végtére is, szükség lesz ahhoz, hogy a szabályokat időtartamát és módját a közgyűlés a részvényesek vagy tagok (a társaság esetén). Ezen kívül, nincs garancia arra, hogy más személyek, akik ellenőrzik a jogi személy, a jobb nem blokkolja az „anya” a döntést.
Ha az anyavállalat 100% -os részesedéssel vagy részvényeket a jegyzett tőke „lánya”, sok problémát eltűnnek maguktól: nem kell ahhoz, hogy az üléseinek időpontjáról tájékoztatja az ülés mások. Egy egyszerű döntést a főigazgató „szülő” cég, ki írásban.
Kell figyelembe venni: jogilag „lánya” nem része a cég, amely létrehozta. Ő - egy külön entitás, így kapcsolatban hozni a döntését kell bemutatni megfelelő dokumentumot, amely a törvényben. Egy korlátolt felelősségű társaság a döntést az egyedüli tag, valamint a részvénytársaság - a döntés a részvényes, aki a tulajdonosa az összes részvényeket. Egyes vállalatok elkészíti irányítási döntések triviális megrendeléseket a cég. Köztudott, hogy az egyik vezető hazai auto óriás megrendelést a cég nevezi ki és menti fel tisztségéből vezetői által leányvállalata. Természetesen ezek a megrendelések nem volt jogi erővel harmadik felek számára, és ezért minden megkötött ügyletek kijelölt oly módon rendezők érvénytelenek.
Hangsúlyozni kell, hogy a kialakulását leányvállalat által annak elválasztását a régi társadalom, ellentétben az elemzés a kialakulását egy új jogi személy jellemzi egy nagyon bonyolult jogi mechanizmus. Az a tény, hogy a választás - ez az egyik módja a vállalat átszervezése, ahol az új társadalom továbbítjuk nemcsak a tulajdon, hanem a jogok és kötelezettségek a régi.
Process elszigetelten lehet bontani külön szakaszban.
Az Igazgatóság köteles összehívni a részvényesek közgyűlése, és tartalmazza a napirendi kérdések:
· A cég átszervezése formájában szétválasztása;
· Az információt a módja és feltételei elosztását;
· Az létre egy új társaság vagy társaságok;
· Az információk az átváltás az újjászervezett cég a részvényeket, az új cég (a részvények felosztása az új társaság a részvényesek az újjászervezett cég, a részvények megszerzését az új társaság által újjászervezett társadalom);
· A eljárás ilyen átalakítás;
· A jóváhagyás a szétválasztás mérleg.
A közgyűlésen a részvényesek legalább háromnegyedes szavazat dönt minden napirendi jelezték. Továbbá, ha az egyedüli tagja az új cég átszervezik Company, jóváhagyása a Charta az új társaság és a kialakulását szervei által végzett közgyűlésén a részvényesek az újjászervezett cég.
Az állami regisztrációs az újonnan alakult cég végzik csak ha van bizonyíték értesítést a hitelezők.
Így, szétválasztás elég komplexképződés leányvállalata. Ezen túlmenően, a döntés elosztásáról lehet zárni eltérő részvényesek. Ugyanakkor a társaság hitelezőinek egy esélyt, hogy a kereslet a kötelezettség teljesítésének a régi társaság, amely hátrányosan érintheti a pénzügyi helyzetét. Ez Ezen okok miatt megakadályozta a széles körben elterjedt ez a módszer a szervezet leányvállalata.
A második módszer kialakítására leányvállalata szervezetek - részvények megszerzése vagy érdekeit a jegyzett tőke a meglévő üzleti szervezetek. Ő lett különösen népszerű a késő 90-es években. során az aktív létrehozását orosz vertikálisan integrált vállalatok. Ezzel a mechanizmussal, egy harmadik fél cég megszerezte az irányítást vagyon felett cégek, az utóbbit bele „lánya”.
Ezt a folyamatot az jellemzi, számos funkcióval.
Ha a vásárolt több mint 20% -a részvényeket a társaság, és ezzel egyidejűleg a teljes nettó vagyon a vásárló a részvények és a társaság, amelynek részvényeit értékesíteni, ami meghaladja 100.000 minimálbér (azaz jelenleg 10 millió. Rub.) Szükség van engedélye területi közigazgatás Minisztérium az Orosz Föderáció anti-Monopoly politika és támogatja a vállalkozás. Ha az összeg a nettó vagyonának több mint 50 000 és kevesebb, mint 100 000 alkalommal a minimálbér, csak annyi a tranzakció közlemény. Ha ezt a szabályt megsértették azt mondta, az állami ügynökség joga van megtámadni a következtetést a tranzakció a bíróság előtt.
A társaság kívánja megszerezni 30 százalékos vagy annál nagyobb, a törzsrészvények a vállalat számos részvényesek törzsrészvény 1000-ben, akkor köteles legkorábban 90 nappal, de legkésőbb 30 nappal megelőzően az akvizíció időpontjában a részvények, hogy küldjön e vállalat írásos szándéknyilatkozatát, hogy ezekhez részvényeket. Megsértése esetén a feltételek az újonnan született részvényes nem kapja meg a szavazati jogot a közgyűlésen.
Megszerzését követő az említett részvények az előző bekezdésben, a társaság, 30 napon belül attól az időponttól a vételi ajánlatot a többi részvényes eladni övék törzsrészvények piaci áron. Ha ez a feltétel nem teljesül, az alkalmazandó szankciók meghatározott az előző bekezdésben.
Ezen feltételek mellett a felett a kisebbségi részvényesek egyre kényelmes mechanizmust képződését leányvállalata. A legjobb megoldás az lenne, hogy átveheti az irányítást felette több mint 75% -át az alaptőke, illetve a legfontosabb döntéseket befolyásoló leányvállalata lesz, hogy tárgyaljon a többi részvényes.
A harmadik módszer kialakítására leányvállalatai - megállapodás megkötése a menedzsment az ügyek a társadalom, más szóval, az, hogy bizonyos kereskedelmi szervezet, az egyetlen végrehajtó szerve a társaság. Így, mint a „szülő” cég szolgálja, mint az irányító szervezet.
Jellemzően a megállapodás átadásáról szóló közigazgatási funkciók a cég tulajdonosa egy jelentős részét a jegyzett tőke a társaság, azaz a Ez már a „szülő” cég. A továbbiakban a szerződés optimalizálása folyamatokat. Vannak azonban kivételek e szabály alól, ha a részvényesek döntenek, hogy át a menedzsment a jelenlegi ügyek a társadalomnak a szakembergárda, amely a munkavállalók a társaság. Bárhogy legyen is a helyzet, ott van a következő eljárás az átadás közigazgatási funkciók:
· Az Igazgatóság úgy dönt, hogy összehívja a részvényesek közgyűlése, és küldje el annak vizsgálata a kérdést, a hatáskörök átadása az egyetlen végrehajtó szerve az irányító szervezet;
· Közgyűlésünkre egyszerű szótöbbséggel (ha a társaság alapszabályában olyan különleges) dönt a hatáskörök átadása;
· A kezelő szervezet megfelelő megállapodás.
A decentralizációs folyamat csak akkor kell kitölteni meghatározott feltételek mellett.
Apropó leányvállalatok, nem is beszélve irodák és leányvállalatai a cég. Az a tény, hogy egyes vezetők nem tesznek különbséget ezen entitások, hogy teljesen rossz. A leányvállalatok önálló jogi személyiséggel azok a kormányok. Ezzel ellentétben, az ágak és a képviseleti irodák nem jogi személyek. Ezek csupán alkörzeteit gazdasági társadalom helyét.
Képviselet eltér a fióktelep is, hogy ez a társadalom érdekeit védi és hordoz egy ágat, és reprezentatív funkciókat, és ellátja mindazokat a funkciókat a szülő szervezet. Más szóval, az iroda végezhet a támogatása által termelt áruk az anyavállalat és a leányvállalat, valamint, hogy termeli a megadott árut.
A folyamat létrehozásának egy adatstruktúra áll a következő lépéseket:
· Az Igazgatóság dönt a fióktelep létrehozása vagy képviseleti iroda a cég;
· Az Igazgatóság, illetve ha biztosított a Charta, a vezérigazgató azt állítja, a helyzet egy fióktelep vagy képviseleti iroda a cég;
· Az Igazgatóság dönt módosításokat az Alapszabály, mint Az utóbbi információt tartalmaz fiókjai és képviseleti irodái;
· Általános igazgatója a társaság kinevezi az igazgatót az újonnan alakult szerkezeti megosztottság a társaság, és kiad egy meghatalmazást, hogy nevében a társaság;
· Értesítés a cégbejegyzési hatóság, hogy módosítsa a charter kapcsolatban létrehozását szerkezeti egységet.
Természetesen hatékony működése a társadalom feladja ágak és képviseleti irodái ingatlan elszámolni mind a saját külön mérleget és a mérlegben a cég. Ágak és képviseletekkel kell működnie nevében a társadalmakban. A számos szerkezeti egységek, amelyek lehetnek egy üzleti vállalkozás, korlátlan (a tisztesség azt kell mondanunk, hogy a leányvállalatok száma és korlátlan). Felelős a fióktelep tevékenysége és képviselete lesz az ő társadalmak alapvetően megkülönbözteti őket a leányvállalata.
Ezen kívül, a társadalom szabályozza a tevékenységét a szerkezeti egységek nem döntése alapján az egyedüli tagja, illetve részvényese tulajdonában összes szavazó részvények, és az alapján a megrendelések a főigazgató a cég, mivel ezek az egységek szerepelnek a belső szerkezete a vállalkozás.
Így a leányvállalatok létrehozását meghatározó volt feltétele a sikeres fejlődése a hazai vállalkozások, amely lehetővé teszi, hogy megoldja sok szervezeti problémák a cég. Azonban, amikor döntenek a létesítmény „lánya”, meg kell világosan meghatározzák a célokat, amelyekre létrehozták, és válassza ki a legmegfelelőbb ebben az esetben a folyamat kialakulása.
Rate and Share