A számítás az alapvető gazdasági mutatók az ipari vállalkozások
1. A felhasznált kiszámításához tanfolyam meghatározott feladat
2. Tervezés és beszerzési árak a nyersanyagok, félkész termékek
alapján határozzák meg a cég.
3.Raschet több ipari - proizvodstvennogopersonala
Footage egy ipari vállalkozás oszlanak iparilag - a stáb (PPP) és a nem-ipari csoport. Ipari - gyártás személyzet minden alkalmazott a vállalat, a termelés területén. RFP szám számítás az állapítható meg, hogy a jövőbeli érték a bértömeg, amely az egyik összetevője a termelési költségeket.
A PPP három csoportba oszthatók:
1. A fő dolgozik - a munkavállalók közvetlenül részt vesz a három folyamat.
2. Kiegészítő - szolgálja a gyártási folyamatokat.
3. Igazgatási és irányítási személyzet - mesterek, munkaközösség-vezetők, osztályvezetők, foglalkoztatottak számviteli és tervezés.
3.1 kiszámítása számos termelési dolgozók
Kezdeti adatok kiszámításához a következők:
- a tervezett termelési kapacitása szétválasztása;
- A tervezett napok száma és órák évente átlagosan munkás (munkaidő egyenleg);
- szabványok a gépek és berendezések; A munka során, ezek határozzák meg a feladatot, a vállalati adatok használják érettségi projekt.
A tervezési számítások számítjuk száma toborzás, személyzeti és listaszerkezetet.
Személyzet toborzása - a dolgozók száma Az alkalmazott termelési a műszak közben, vagy nap, hogy biztosítsák a rendes gyártási folyamat során.
Full-time szerkezet - a dolgozók száma alkalmazunk a gyártás a nap folyamán, beleértve az alkalmazottakat, a csapat, amely egy hétvégi kiruccanásra a folyamatos termelés (toborzás készítmény x csapatok számát).
Attól függően, hogy a termelési feltételek személyi szinten a 4 vagy 5 csapat.
Bérszámfejtés - személyzeti + további munkavállalók száma szükség, hogy pótolja a hiányzó betegség miatt, nyaralás, teljesítmény állapot. feladatait, stb ..
Toborzó számát számolja a teljes normál karbantartásához a fő munkaidő egy műszakban.
Chyav = Nobsl / TCM, (3)
Nobsl - teljes takarmánykeverő karbantartás órát váltásra, utasításai
(Például, 42 óra);
TCM - tart a műszak, amikor veszélyes körülmények között. TCM = 12 órás
Toborzás és személyzetéről
Az alkalmazottak száma - 35 fő
Payroll szám, amely figyelembe veszi távollét betegség miatt, nyaralás vagy egyéb okok miatt, a tervezési számítások lehet venni 15% feletti a szokásos:
ChSP Chsht = 1,15 * = 1,15 * 35 = 40 (fő). (4)
A különbség a bér és rendszeres az a szám, a helyettesítés:
H = helyettesítési ChSP - Chsht = 40-35 = 5 személy. (5)
A számítások feltételezik swing munkások dolgoznak IV mentesítést. Végső számú fő dolgozók:
6 apparatcsikjai mentesítés - 5 fő.
apparatcsikjai 5 kategória - 10 fő.
apparatcsikjai mentesítést 4-25 (20 + 5)
Payroll alapul számított végső számának fő munkások.
3.2 számítása száma kisegítő dolgozók
Kiegészítő a főbb üzletek - ez munkavállalóknak javításával és szervizelésével berendezések és munkahelyek, minőség-ellenőrzés a gyártás, és más hasonló művek. Ezek közé tartozik a szerelők, villanyszerelők, lakatosok felszerelések, beállító, oilers, műhely és laboratóriumi minták szelektor, vezérlők, raktározási és mások.
A több kisegítő dolgozó alapján határozzák meg a megadott szabványokat a munka (a 80-110% fő szolgáltatás számát). Például, a számos kiegészítő titkos cím hozzárendelés dolgozó 70% -a a fő működési.
Amikor számának kiszámítása kisegítő dolgozók az érettségi projekt, akkor használja a meglévő gyártási műhelyben adatok korreláló számú fő dolgozók számát igazoló, és az a szám az előírás.
Számú kisegítő dolgozók számítanak toborzás és személyzeti struktúra, a csere kiegészítő dolgozók nem biztosított.
Toborzása összetétele képlet határozza meg:
Chyav.vsp. = 0,7 * Chyav.osn. (6)
Chyav.vsp. = 0,7 * 4,9 = 7 = 5 személy.
Mi határozza meg a szakma és a képesítések a támogató munkások.
3. táblázat kiszámítása számos segéd üzemi
Végső száma kisegítő dolgozók:
Szerelő mentesítés művezető 6 5 fő.
Lakatos és a mentesítési villanyszerelő 5-10 fő.
Blue 4 bit 10 fő.
3.3Raschet számos adminisztratív és vezetői állomány
AUP ipari vállalkozások dolgozók, akik irányítják a folyamatot a termelés és a dolgozók ebben az iparágban. A finomító a Szabályzatot a technológusok, művezetők, shift felügyelők és növény, osztályvezetők és helyetteseik, vezető tisztviselői a növény, és a többiek.
A mérete és összetétele határozza meg az APM és ellenőrzési struktúrája az üzlet részleg, és létszáma.
A tervezési számítások EFF száma elfogadott 10% -a az összes elsődleges és másodlagos megmunkálás.
A dolgozók összlétszáma a következő:
Chobsch. = Chosn.r. + Chvsp.r. (7)
Ezek a számítások -ról a táblázatban (Számítási példa):
4. táblázat kiszámítása száma AUP
Megjegyzés. A számítás a boltban irodában dolgozik dandártábornok menetrend; váltás felügyelők dolgoznak műszakban.
4.Raschet éves bér platypromyshlenno termelő személyzet
Az alapadatok kiszámítása bérek pénztár:
- tervezett üzemórák száma évente alkalmazottja, bizonyos munkaidő egyenleg (B padlón.);
- érték órás tarifa kisülési sebességének (C h.).
órabérek bármely mentesítés (C h.) úgy definiálható, mint a termék a vámtarifa óra 1 óra kisülési C1. tarifa mértéke:
C. h. C1 = h. * A tar. (9)
1 óra vámtételt kisülés határozza meg a következő képlet szerint:
C1 óra. - 1 óra kisülési sebességgel tarifa, tenge;
Vmese - havi alap munkaidő;
kOTR - ág az arány 1,6;
ideális - egy éves alap munkaidő, órákban
Tarifa Ktar együtthatók alapján határozzák meg a következő díjszabás szerint:
Talica 5 - Rate skála
a) a díjat (a fő működési) - 50%;
b) kiegészítő a munkakörülmények feltételesen elfogadta: 24% - a fő feladat, és 12% - a támogató munkások;
c) kiegészítő bérleti időtartam alatt bármely tervezett hiányzások szorozva az átalánydíjas, a kibocsátás a tényező 1,6.
4.1 Számítási éves alap munkaidő dolgozóra jutó
Balance munkaórák egy alkalmazottra jutó számítási számának napok és órák évente átlagosan munkás, és függ a termelési mód és a munkakörülményeket.
A finomítói termelés rendszerint főbb üzlet szervezett folyamatos üzemmódban.
A példakénti egyensúly munkaidő munkásra jutó 7. táblázatban megadott, azzal a feltétellel, egy műszak - 6 óra:
Amikor a 12 órás napi egyenlege az éves működési idő táblázatban bemutatott 7.1
7.1 táblázat Balance éves munkaidő dolgozóra jutó
1.1. Munkahelyi távollét
1.2. Száma munkaszüneti napok
1.3. Munkanapok száma
1.4. hiányzás
1.4.1. rendszeres és kiegészítő ünnepek
1.4.2. tanulmányi szabadságot
1.4.4. Más meg nem jelenés
1.5. A munkanapok száma évente (toborzás Alap)
1.5.1. munkanap az ünnepek és a hétvégék
2.1. Átlagos munkaidő névleges órákban
Időveszteség miatt időtartamának csökkentésére a munkanap, órák
4.2Raschet bértömeg osnovnyhi vspomogatelnyhrabochih
A teljes éves bérköltségét definiáljuk összege az alapilletmény és így tovább. Alapilletményének tagja a tarifa bér, prémium, extra fizetni munka ünnepnapokon és éjszaka. A kiegészítő fizetés olyan fizetési szabadság és fizetési teljesítésének állam. Szükséges.
Számítások, akkor a következő képlet szerint:
ahol Ztar. - tarifa bér;
Várj. - vámtételt kisülési;
A dobozban. - egy éves alap munkaidő óra;
ChSP. - lista az alkalmazottak száma.
díj összege határozza meg a képlet:
Felár káros munkakörülmények:
ZDOP. = 0,24 * Ztar. - a fő feladat (14)
ZDOP. = 0,12 * Ztar. - a kiegészítő üzemi (15)
További bérek vakáció
ZOTP. Cont = hiányzások-st-st * folytatás változás * STAR. * 1.6 * ChSP.
(Hagyja a sorban. És ext. Disease) (16)
Adatok számítások teszik táblázatok a 8. és 8.1
8. táblázat - számítása a bértömeg termelési dolgozók
4.4Raschet bérszámfejtés AUP
A száma APM határozza meg a következő képlet szerint:
ahol Czosnów. - az összes fő dolgozók
Chvspom. - az összes kisegítő dolgozók.
A számított száma APM oszlik pozíciók és rangsorolja a hallgatók a saját, attól függően, hogy a funkcionális feladatok és képesítések AUP.
Bérek APM készült hivatalos fizetések, 25% - a prémium, 30% - felár az ártalmas munkakörülmények. A táblázatban a számítási (például - 9. táblázat):
Székhely és technológiai összhangban funkcionális feladatokat, nem működik a műszakban. És grafiku- napi öt, nyolc órás munkahét.
Amennyiben Várj. - vámtételt kisülési;
Vmese. munkaidő hónapos alap, óra (8 óra * 22 munkanapon belül.)
ChSP. - lista az alkalmazottak száma.
díj összege határozza meg a képlet:
ZPREM. = 0,25 * fizetés (19)
Felár káros munkakörülmények igazgatási és irányítási személyzet:
9. táblázat - számítása bér alap AUP
5Raschet érték értékcsökkenés
Az E munka során értékét értékcsökkenési határozza meg a tervezett költségek a berendezés a beállításnak megfelelően értékcsökkenési kulcsok.
Az ára állóeszközök formula határozza meg:
ahol kvintett d. - fajlagos költségei tonnánként kereskedelmi termékek.
M - termelési kapacitás.
OSS = 10 000 * 167 520 = 1.675.200.000 (KZT)
Petrolkémiai üzemek, ahol a berendezést telepített a szabadban, a szerkezet az állóeszközök a következők: berendezések - 80%, épületek és építmények - 20%. tehát:
CPA. = 0,2 * OSS. - a költségek épületek (22)
CPA. = 0,2 * 1 675 200 000 = 335 040 000 (TNG)
GSS. = 0,8 * OSS. - költsége berendezések (23)
GSS. = 0,8 * 1 675 200 000 = 1 340 160 000 (TNG)
Méretek értékcsökkenési kompenzáló kopását, formula határozza meg:
NAZD. - az értékcsökkenési kulcs az épületek;
ANSP, - az az arány az értékcsökkenés berendezések.
6Raschet becslése üzlet költségek
1. Az alap és kiegészítő bér AUP.
2. Az alap és kiegészítő bér kisegítő dolgozók.
3. Hozzájárulás a fizetés (feltételesen fogadja 20%).
4. költségek munkavédelmi és TB - a költségek ruházat és akció. cipő, orvosi ellátás, az üzletben, stb elfogadott az összeg 10% -a fizetés.
6. Aktuális javítás az épületek és építmények elfogadott az összeg 1% -át az épületek értékének.
7. Az értékcsökkenés épületek, építmények 2,5% -a az épületek és építmények.
8. A vizsgálatok költségei, kísérletek, új technológia bevezetése - 10% -a fizetés.
9. Egyéb eltünt költségek - 10% -a fizetés.
Táblázat 10- Becsült workshop költségek tenge
A termelési költség - egy általános mutatója, amely tükrözi: az állam és a felszerelések használata és a gyártási technológia, anyagi és munkaerő-források, a szint a termelés szervezése, vagyis az egész ipari és gazdasági tevékenység a vállalkozás.
Az előállítási költség kiszámítása a teljes kérdés, és az egységet.
Shop költség - az előállítási költsége áru a boltban, és minden előtt kiszámított költségek + költség a vízi jármű.
A tervezési számítások érték munkák általános költségek figyelembe a tartományban 15-20% -a az üzlet költség. Vegyünk 18%.
Teljes kereskedelmi termelés költsége - a gyártási költségeket + Nem a gyártási költségeket.
Az előzetes számítások szerint, hogy ki a termelési költségeket.
11. táblázat - a termelési költségek
10. Jogszabályok RK
Hasonló dokumentumok
A folyamatábra és leírás. Kiszámítása a termelési program, a termelési költségek (amortizáció, a fizetést, a költségvetés bolt költségek). Az eljárás előkészítése az összefoglaló táblázat a műszaki és gazdasági mutatók.
Általános jellemzői a vizsgált társaság szervezeti felépítését. Meghatározása a foglalkoztatottak száma és a bér alap VET járművek, kiszámításához szükséges költségeket. Költség- és a költségekre.
A munkaszervezet a vállalat. A számítás a dolgozók száma, az éves bér, a költségek a befektetett eszközök és értékcsökkenés, a nyersanyagok, az üzemanyag- és energiaárak, és az üzlet költségeit. A gyártási költség.
Kulcsfontosságú teljesítménymutatók a cég. Tervezés bér. Kiegyensúlyozó munkaidő. Költségszámítás bolt költség. Terv termelés. Kiszámítása a teljes költség, értékcsökkenés, nagykereskedelmi áron.
Az egyensúly a vállalati termelési kapacitását. Kiszámítása bonyolítja a gyártási program, és a szám a bér alkalmazottak. Tervezése a termelési költségeket. Költség- és csoportosítása a termelési költségeket.
Jellemzői vállalkozás. Megalakult a termelési program. Kiszámítása az alkalmazottak száma és a bér. A költségek meghatározása a vállalat és a termelési költségeket. Meghatározása a teljes nyereséget a vállalkozás, és annak elosztása.
Balance of munkaidő. A számítás a normatív dolgozók száma, a bér alap. A számítás a értékcsökkenés összege, a beruházások, a fogyasztás mennyiségének és anyagköltségek, a fajlagos költségek. Becslések bolt költségeket.
A fő feladatok a vállalat. Kiszámítása a szakaszok száma a munkavállalók. termelékenység számítás, a bértömeg havonta, a fogyasztás és anyagköltségek, az energia költségek, értékcsökkenés. A gyártási költség.
Meghatározása megtakarítás csökkentett termelési költségek az év során. Kiszámítása anyag termelési költségek és az értékcsökkenés. Összeállítása kiszámítása és a költségbecslések. Kiszámítása a megtérülési idő a termelő beruházások.