Hogyan kell megnyitni, és eladni a franchise üzleti tanácsadás franchise
A formáció az üzleti folyamat hosszú, fáradságos és költséges. Mielőtt a vállalkozó úgy érzi, hogy magabiztosan tartotta felszínen, akkor azt megoldani sok problémát leküzdeni a sok akadály, és fektessenek be ez nem csak egy csomó pénzt, hanem az erő és az energia. Elérte a stabilitás, itt az ideje, hogy az tükrözze a további fejlődés, az egyik olyan terület, amely egy franchise, azaz értékesítési franchise-üzleti.
A koncepció a franchise
A franchise egy olyan típusú partnerség az üzleti életben, amelyben az egyik fél - a franchise továbbítja a második oldalon - a franchise a jogot, hogy egy adott üzleti ötlet. A használata az ötleteket és a márka, valamint a támogatást, a másik fél köteles fizetni egy bizonyos összeget. Company-franchise ilyen módon bővíti üzleti bevételt szerez a tevékenység a partner, és előnyt jelent a franchise, hogy használja a már jól ismert márka a potenciális, valamint gyakorlati támogatást a franchise.
Hogyan állapítható meg egy jó ideje, méretarányos és megnyitása a franchise?
Nincsenek egyértelmű szabályok, amelyek segítenek meghatározni a választás a megfelelő pillanat a további fejlesztés és bővítés az üzletből. Az ember csak elemezzük a tapasztalat sok vállalat már sikeresen fejlődő franchise hálózat azonosítani néhány közös vonás, amely jellemzi a cég kész bővíteni és eladják franchise.
- Stabil növekedés. Ez folyamatosan fejlődő, a vállalat arra számítanak, hogy a franchise lesz a kereslet, mert az üzleti világ még ismeretlen története a sikeres fejlődés a franchise üzleti modell, amely vált teljes kudarc a cég, hogy azt.
- Bizalom egyediségét. Ez az alapja a siker! Fontos, hogy ne csak az, hogy mi teszi az üzleti, hanem egy világos megértése átadása felhalmozott tudás és tapasztalat lesz franchise (franchise-eladás).
- Kereslet. Bármilyen termék kereskedelem sikeresen, ha van rá kereslet. Ez egy axióma. Nem lehet elvárni a kereslet a franchise, ha az üzleti ötlet mögött alapul, nem érdekes.
- Hosszú távú kilátások. Ha a valós kilátások a cég, a franchise terjed kevesebb, mint két éve, ez az üzlet nem alkalmas a hálózat létrehozását a franchise.
Mi a teendő, ha eladja a franchise az első helyen?
Csak értékesítése az üzleti ötlet, hogy nem minden, a franchise kell biztosítani minőségi támogatást. Minden üzlet számos tulajdonsággal rendelkezik egy világos megértése, ami szükséges, hogy egyértelmű leírást, hogy mit és hogyan kell csinálni a franchise kell üzleti egybeesett milyen módon működik a cég - a franchise.
Minden üzleti folyamatok a szervezet, amely magában foglalja a gazdasági, jogi, marketing, közigazgatási és gyakorlati irányokat, amelyek a bemutatott érthető formában. Hasznos mindkét fél számára, hogy hozzon létre egy támogatási osztály, amelynek tevékenységét fogják megoldását célzó konkrét vásárlói problémák. Ez a fej-franchise cégek megoldására két problémát - nyújt szakértői segítséget ügyfeleinek és maga szükségtelenné időt tölteni elmagyarázza az összes árnyalatok kapcsolódó üzleti.
Létrehozásának célja egy franchise hálózat és az értékesítés franchise
Minden vállalkozó, miután már elérte bizonyos magasságokban tevékenysége nem ér véget. Pózolt az új célok és törekszik azokat egy bizonyos ideig fog járulni a növekedési potenciál, scale-up, és ennek következtében nagyobb bevételre.
Két lehetőség van a skála - a fiókok létrehozásának és a franchise. Miért van a második vonzóbb? Branch, akiknek munkáját jól szervezett, hozhat jelentős nyereséget, de igényel jelentős beruházást, ellenőrzés. Franchise - egy gyorsabb módja a skála, amelyben a beruházások csinálnak már partnerekkel. Company-franchise kap licencdíjak és nem szórja a pénzt, hogy nyitott ágak.
Minden költséget a bérleti helyiségek, személyzet, a szükséges berendezések, stb követ a franchise vevő. Ezen kívül, a franchise kap havi díj használni a márka és a támogatást. Ez az út a fejlődés olcsóbb és jövedelmezőbb.
Minden van megfelelő franchise-terület fejlesztése és az üzleti terjeszkedés?
három üzleti jele lehet azonosítani, ami meg tudja nyitni és fejleszteni hálózat franchise:
- A cég legyen következetesen nyereséges - ha a franchise nem kap jövedelmet, ugyanaz a sors vár a franchise vevők.
- A cég termékei számára biztosítani kell a stabil kereslet.
- Az a képesség, méretarányos az üzletet. Ez a tünet pár ember figyel, ami gyakran vezet a rossz eredményeket. Úgy tűnik, hogy mi a probléma - a társaság kap következetesen magas nyereség, miért nem adja el az üzleti ötlet. amely már bizonyította hatékonyságát?
Ha a franchise cég nagyon érdekes, nem csak azért, hogy egy értékesítéséből származó haszon a franchise, hanem a bővítése a cég rovására franchise hálózat is, az első helyen kell lennie a kérdés: van-e jövője a társaság nélkül annak vezetője, és hogy képes lesz fejleszteni, ha ez lesz élén valaki valami mást? Csak miután pozitív megoldást a kérdés azt mondhatjuk, hogy a cég úgy döntött, a helyes fejlesztési irány.
Hogyan tudjuk biztosítani sikert skálázás segítségével a franchise
Franchise fejlesztési időt igényel, türelmet és erőfeszítést igényel. Az oktatás nem lehetséges anélkül, hogy a partnerek a vállalat franchise. Világosan meg kell szabályozni a munka a személyzet dolgozott ki a marketingeszközök hibakeresést értékesítési csatornák, és bevált technológia és így tovább. Más szóval, a franchise egy teljesen működő üzleti modell. Ha a modell teljesen kész, akkor lépni a skála, hogy válassza ki az irányt a franchise. Fontos megérteni, hogy nem minden vállalkozás lehet csomagolni egy franchise, de bárki el az üzletet. különösen az első, akár nem tudja, hol és hogyan lehet fejleszteni tovább.